编号：LXHG-SQE/YH-C-002-201-2007
| 编制单位： | 安全科 | 审 批： | 李建新 | 生效日期： | 2007年5月 |
为保障我厂生产的安全稳定运行，鼓励职工在岗位上努力发现问题，积极查找事故隐患，特制定本激励制度。
2.范围
2.1适用于我厂的安全生产管理活动.
2.2文件的传达和掌握要求情况：
| 传达了解 | 全体员工 |
| 理解 | 各级管理人员 |
| 掌握并熟练应用 | 安全科、技术科、设备科、动力科、调度室、其它部门负责人 |
岗位职工要利用巡检、操作的过程对岗位的所有设施进行排查，积极查找隐患，及时将事故隐患消灭在萌芽状态。
4.查找内容
4.1违章指挥、违章作业。
4.2机器设备及其辅助设施、建（构）筑物及其辅助设施、电器、仪表、电气动力、输电及信号线路、工艺管道、生产运行操作、房屋、车辆、工器具、连锁报警、安全消防设施、公用工程（供电、供水、供气、排水）、危化品、其他等类存在的各类事故隐患。
4.3违犯化工部“四十一条”禁令的行为。
4.4违犯其它安全规定的各种行为。
5 隐患排查报告程序
5.1查找人发现隐患后，要以口头或书面的形式报告上报值班长、工段长、运行调度、车间。
5.2查找人可直接向安全科、技术科、设备科、动力科、调度室、生产厂长、直至厂长进行反映。也可向“安全问题箱”中进行投递。
5.3 接收人接到隐患报告后，立即对隐患进行核实，能整改的要立即安排整改，不能整改的要采取措施进行控制，防止隐患进一步扩大化，并立即逐级汇报。
5.4 各单位设立隐患查找台账，对职工查出的隐患进行记录。对于查找隐患产生的奖励，每月的26日前将奖励汇总，列入到安全投入中。
6激励标准
6.1 对于查出的较小隐患，单位可酌情给予10-50元的奖励。
6.2根据查找到的较大隐患可能导致的安全事故的大小给予50～1000元的奖励，隐患重大的可给予重奖。
6.3明知道本岗位事故隐患但未及时报告而由此发生的事故要对责任人严肃处理。
7奖励程序
7.1接收单位对所接收的一般隐患进行逐一评审，经核实后进行通报表扬，并报企管科给予办理奖励手续。
7.2对于查出较大以上的事故隐患，由厂相关职能部门进行评审，根据隐患可能导致的安全事故的大小给予相应奖励，全厂通报表扬。
7.3各单位应积极发动职工查找隐患、提合理化建议并加大奖励力度，由厂安全科对开展查找隐患突出的单位进行嘉奖。
8.查找的隐患在哪个单位，由相关职能部门对其要求进行整改,并对整改情况进行验证。下载本文
