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绩效考核表--淘宝收费推广人员
2025-09-28 01:58:45 责编:小OO
文档
考核评分表(月度)

考核期间:        年     月

姓名岗位文案
任务

绩效

序号考核项目权重指标要求评分等级得分
自评上级结果
1直通车转化率60%1.直通车月平均转化率

2.直通车月平均ROI(投资收益率)

3.直通车月成交额

1.转化率及格线 10%,10%-15%,15-20%,20%以上

2.ROI及格线1.5,

1.5-2.5,2.5-4,4以上

3.及格线1万,1万-2万,2-4万,4万以上

2淘宝客30%1.淘宝客月成交额

2.淘宝客月平ROI(投资收益率)

1.及格线1万,1万-2万,2-4万,4万以上

2.ROI及格线8,

8-10,10-15,15以上

3.及格线1万,1万-2万,2-4万,4万以上

3钻石展位10%1.钻展成交额

2.淘宝客ROI(投资收益率)

4
5
6
7
8
加权合计
行为

考核

序号行为指标权重指标说明考核评分自评上级结果
1学习力25%

1级:有学习意识但无行动

2级:主动学习 

3级:自费学习并得到技能

4级:学习后用于实践

5级:学习后实践并得到良好效果

1级5分

2级10分

3级15分

4级20分

5级25分

2承担责任能力25%1级:承认结果,而不是强调愿望

2级:承担责任,不推卸,不指责

3级:着手解决问题,减少业务流程

4级:举一反三,改进业务流程

5级:做事有预见,有防误设计

1级5分

2级10分

3级15分

4级20分

5级25分

3以客户为中心25%1级:提供必要服务

2级:迅速而不可分辩解决客户需求

3级:找出客户深层次(真实)需求并提供相应产品服力

4级:成为客户信赖对象,并维护组织利益下影响客户决策

5级:维护客户利益,而促进长远组织利益

1级5分

2级10分

3级15分

4级20分

5级25分

4执行力25%1级:主动提出并执行

2级:举一反三执行

3级:完全执行

4级:基本执行

5级:不执行

1级25分

2级20分

3级15分

4级10分

5级0分

加权合计
总分总分=业绩考核得分× 85 %+行为考核得分×15%=
考核人    签字:

年    月    日

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