被考核人姓名： 考核日期： 年 月____日 考核人____________
1、基本绩效考核指标（总分25分）
| 考核项目 | 考核内容和方式 | 权重 | 得分 |
| 工作态度 | 主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣1分，下不保底。 | 2 | |
| 责任心：是否能勇于承担责任，工作不推诿。每发生一次推诿现象，扣1分，下不保底。 | 2 | ||
| 遵守纪律 | 是否能严格遵守公司管理制度。每违反一次，扣0.5分。 | 2 | |
| 业务素养 | 思想觉悟状况、工作是否任劳任怨，诚恳敬业。有不负责任的言行，每次扣1分，下不保底。 | 5 | |
| 专业知识的学习与业务能力的提升状况。同一类失误连续发生，除第一次外，每次扣1分，下不保底。 | 5 | ||
| 执行制度 | 执行公司管理制度。执行制度原则性错误，每次扣3分；制度执行不力，每次扣1分，下不保底。 | 5 | |
| 工作配合 | 协同其他部门开展工作，按时完成上级领导交办的临时性任务。事务完成不积极、不主动，每次扣1分，下不保底。 | 2 | |
| 与本部门工作人员团结一致，积极有效工作。互相推诿、工作不力，每次扣1分，下不保底。 | 2 |
| 考核项目 | 考核内容和方式 | 权重 | 得分 |
| 档案资料保管 | 档案保管是否完好，信息掌握是否完整、准确，并能加以分析与总结。 | 15 | |
| 考勤记录 | 考勤记录规范、完整。准确、及时，查找迅速 | 10 | |
| 行政制度执行力 | 行政制度执行迅速、到位，不出现纰漏及纠纷，公司文件转呈、发放及时 | 15 | |
| 办公用品管理 | 办公用品库存数量把握准确，申购、供应及时，采购价格合理。 | 10 | |
| 印章、票据管理 | 保证印章使用登记准确及时，避免因印鉴使用不当给公司造成损失；票据保管完整，保证费用报销真实性及合理性 | 5 | |
| 人资技能 | 及时更新招聘信息，熟悉公司入职、离职详细流程，工资审核准确及时，熟练处理福利、保险实务 | 10 | |
| 后勤管理 | 做好公司固定资产登记及日常维护、管理，监督机关及生产卫生状况，配合其他部门做好后勤服务工作 | 5 | |
| 领导交代的其他工作 | 积极配合领导工作，按时完成领导任务。 | 5 |
评分等级及绩效奖金系数表（暂定）
| 等级 | 考核得分 | 绩效奖金系数 |
| S（优秀） | 90～100分 | 2.0 |
| A（良好） | 80～90（含）分 | 1.5 |
| B（一般） | 70～80（含）分 | 1.0 |
| C（合格） | 60～70（含）分 | 0.8 |
| D(不合格) | 60（含）分以下 | 0.6 |
绩效工资=标准工资*绩效奖金系数
如某员工标准工资为2000元，考核等级为S,对应的绩效奖金系数为2.0，其绩效奖金2000*2.0=4000元。下载本文
