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ISO9001-2008审核要点
2025-09-28 02:18:36 责编:小OO
文档
ISO9001-2008审核要点

4.质量管理体系

4.1 总要求  审核要点:

   1.质量管理体系所需的过程是否识别 

   2.如何确保这些过程受控

   3.是否提供了必要的资源和信息

   4.对外包过程有哪些?是否进行了确定和控制

4.2文件要求

4.2.1总则  审核要点:

 质量体系文件应包括哪些

4.2.2质量手册  审核要点:

 ⑴质量手册的主要内容是否覆盖了标准条款的要求

 ⑵对标准要求进行删减的合理性是否可接受

 ⑶对程序的引用是否适当

4.2.3文件控制  审核要点:

    ①是否编制形成文件程序

    ②文件发布前是否得到批准

    ③文件更改是否进过批准并标识

    ④是否在使用文件的场所都能得到文件的有效版本

    ⑤文件是否保持清晰,易于识别。

    ⑥外来文件的控制

    ⑦作废文件的控制

4.2.4记录控制  审核要点:

  ①是否编制程序,规定了标识、贮存、保护、检索、  保存期限和处置

  ②记录的是否控制清晰易于识别和检索 

五.管理职责

5.1管理承诺  审核要点:

  最高管理者对标准5个方面的管理承诺提供了哪些依据

5.2以顾客为关注焦点  审核要点:

   ①如何确保顾客要求得到确定

   ②如何确保顾客要求得到满足

   ③如何判定顾客要求得到满足

5.3质量方针  审核要点:

  ①是否形成文件,内容是否满足要求

  ②质量方针的批准及持续适宜性方面是否得到评审

  ③组织如何沟通理解质量方针

5.4 策划 

5.4.1质量目标  审核要点:

  (1)质量目标是否以质量方针的框架展开

  (2)是否在层次上进行分解建立部门的质量目标

  (3)目标的实现情况

 5.4.2质量管理体系策划  审核要点:

 (1)质量管理体系是如何进行策划的

 (2)在质量管理体系更改的情况下,策划如何进行

 (3)如何在实施时保持质量管理体系的完整性

5.5职责、权限和沟通 

5.5.1职责和权限    审核要点:

(1)各职能部门各层次人员的职责是否规定

(2)是否进行了沟通

5.5.2管理者代表  审核要点:

(1)管理者代表是否由最高管理者任命是否本公司管理层一员

(2)管理者代表是否清楚职责,执行情况如何

5.5.3内部沟通  审核要点:

(1)组织内部需要沟通的事项

(2)沟通的方式是否达到沟通的效果

5.6管理评审        

5.6.1总则  审核要点:

(1)管理评审的时间是否符合规定

(2)如何对适宜、充分、有效性作出评价

(3)查管理评审记录是否保存

  (查计划、输入文件、记录、报告、整改计划)

5.6.2评审输入  审核要点:

    管理评审输入信息是否完整和充实

    (查输入文件)

5.6.3评审输出  审核要点:

(1)管理评审的结论是否适宜

  (查管理评审报告)

(2)管理评审提出的整改要求是否落实

  (查管理评审整改记录)

六.资源管理          

6.1资源提供  审核要点:

(1)所需的资源如何确定

(2)为体系有效运行提供了哪些资源?能否满足要求

6.2人力资源

6.2.1总则   审核要点:

 (1)如何证明从事影响产品与要求符合性的人员是能够胜任的

 (2)其能力如何评价

6.2.2能力、意识和培训      

审核要点:

(1)是否明确各岗位人员的能力要求、满足要求的证据

(2)是否保存了培训记录

(3)对提供的培训是否有效

6.3基础设施   审核要点:

  (1)组织是否确定了所需的设施

  (2)对设施的维护情况如何

6.4工作环境    审核要点:

  工作环境是否满足、是否得到管理

七、产品实现

7.1产品实现过程的策划  审核要点:

  (1)是否对产品实现过程进行策划

  (2)是否编制了质量计划、内容是否适当

7.2与顾客有关的过程         

7.2.1与产品有关的要求的确定  审核要点:

 (1)如何确定与产品有关的要求

 (2)与产品有关的法律、法规要求是否明确

7.2.2 与产品有关的要求的评审   审核要点:

 ①产品有关要求规定是否明确

 ②抽查合同评审记录

 ③产品要求变更是如何处理

7.2.3 顾客沟通   审核要点:

     是否安排了与顾客的沟通、实施如何

7.3 设计和开发            

7.3.1 设计和开发策划  审核要点:

  (1)设计和开发策划形成的文件内容是否完整

  (2)是否明确和规定了接口要求

7.3.2 设计和开发输入  审核要点:

 (1)设计和开发输入形成的文件内容是否完整充分

 (2)是否对设计输入进行了评审

7.3.3 设计和开发的输出   审核要点:

(1)设计输出的文件有哪些是否满足要求

(2)设计输出文件是否经过审批

7.3.4设计和开发评审   审核要点:

(1)设计评审阶段如何划分是否适宜

(2)查各阶评审记录是否符合要求

(3)对提出的问题是否采取了必要的措施

7.3.5设计和开发验证   审核要点:

 (1)如何对设计和开发的输出加以跟踪验证

 (2)查验证记录

 (3)对提出的问题是否采取了必要的措施

7.3.6设计和开发确认   审核要点:

 (1)如何进行设计确认,是否符合要求

 (2)查确认结果及跟踪措施实施情况记录

 (3)对提出的问题是否采取了必要的措施

 7.3.7设计和开发更改的控制   审核要点:

 (1)设计更改是否进行了审批

 (2)设计更改评审的结果和跟踪措施是否予以记录

7.4采购

7.4.1采购过程  审核要点:

(1)是否制订了选择、评价和重新评价供方的准则、是否适当

(2)对供方是否进行了评价、查评价记录

(3)如何对供方进行控制

7.4.2采购信息   审核要点:

采购信息包括那些,是否充分适宜

7.4.3采购产品的验证   审核要点:

(1)组织如何对采购产品进行检验

(2)查组织是否到供方现场进行验证,是否形成记录

7.5生产和服务提供         

7.5.1生产和服务提供控制  审核要点:

(1)是否确定所需的信息及作业指导书生产现场是否能得到作业文件

(2)是否获得适宜的生产和服务提供的设备是否进行了维护保养

(3)是否获得监视和测量装置

(4)如何控制产品放行交付和交付后的活动

7.5.2生产和服务提供过程的确认  审核要点:

(1)组织确定的特殊过程有哪些

(2)对特殊过程是否进行了确认是否保存了记录

(3)再确认的安排

7.5.3标识和可追溯性  审核要点:

(1)采用何种方法进行产品和状态标识 ,实施情况如何

(2)可追溯性标识的方法 ,实施情况如何

7.5.4顾客财产   审核重点:

(1)顾客的财产包括哪些,是否受控

(2)如有丢失和损坏如何处理

7.5.5产品防护   审核要点:

(1)查产品的防护标识、搬运、包装是否符合规定要求

(2)是否制定了防护规范,执行情况

(3)查库房的管理情况如何

7.6监视和测量的控制   审核要点:

(1)如何确定所需的监视和测量装置

(2)是否按规定进行检定或校准,是否进行标识

(3)计算机软件用于监视和测量时是否进行确认

八.测量、分析和改进

8.1总则  审核要点:    

(1)如何对监视、测量、分析和改进过程进行策划的实施情况

(2)如何识别所需的统计技术、应用情况

8.2监视和测量

8.2.1顾客满意   审核要点:

(1)对顾客满意程度的信息规定了那些收集和分析方法

(2)信息的结果为持续改进提供了什么依据

8.2.2内部审核  审核要点:

(1)查审核计划的安排是否符合标准要求

(2)审核员资格是否满足要求

(3)抽查内审记录

   ①审核计划、检查表、记录是否覆盖完整

   ②审核员是否审核了自己的工作

   ③审核报告及审核结论是否完整、适宜

   ④不合格报告及纠正措施验证情况

8.2.3过程的监视和测量  审核要点:

(1)如何对QMS所需的过程进行监视和测量

(2)当未能达到所策划的结果是否采取适当的纠正措施

8.2.4产品的监视的测量  审核要点:

(1)是否规定了监视和测量的接收准则

(2)是否保持符合接收准则的证据及有授权人放行产品的人员签字(抽查各阶段的检验记录:采购、过程、最终)

(3)对未经监视和测量的产品进行放行是否由审批人签字

8.3不合格品控制    审核要点:    

(1)是否制定了形成文件的程序

(2)如何识别和控制不合格品

(3)对不合格品如何处置,纠正后是否再次验证(抽查不合格品评审、处置记录)

8.4 数据分析   审核要点:

(1)对哪些数据进行了收集,对这些数据进行分析的方法

(2)分析结果提供了哪些信息,信息的利用如何    

8.5改进

8.5.1持续改进    审核要点:

(1)组织怎样识别各种持续改进的机会

(2)组织采取了哪些适当的方式实现持续改进,效果如何

8.5.2纠正措施   审核要点:

(1)是否建立了形成文件的程序

(2)抽查纠正措施的实施情况记录。效果如何

8.5.3预防措施   审核要点:

(1)是否建立了形成文件的程序

(2)抽查预防措施的实施结果极其验证的记录下载本文

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