机房空调系统应急演练记录
| 预案名称 | 机房空调系统应急演练 | 演练地点 | 中心机房 | |||
| 组织部门 | 经理办 | 总指挥 | 演练时间 | |||
| 参加人员 | ||||||
| 演练类别 | □实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练 □全部预案 □部分预案 | |||||
| 物资准备和人员培训 情况 | 1、对参演人员进行培训，提高参演人员的应急处理能力； 2、检查机房备用空调及散热设备是否正常； 3、熟悉使用备用空调及风扇为机房散热。 | |||||
| 演练过程 描述 | 1、确定参加演练人员到场； 2、机房管理员发现机房温度升高，空调制冷效率下降、有异常响声、有报警信息； 3、机房管理员首先查看故障空调的位置和现象，确认原因后上报部门主任； 4、部门主任指挥机房管理员启用备用空调、风扇、降低机房内温度，并打开机房门，以便设备散热和空气流通； 5、机房管理员密切注意机房内服务器运行状态； 7、故障空调修复后，待机房内温、湿度恢复正常并监控一段时间后无异常情况，将备用空调、风扇关闭并放回原位； 8、总指挥宣布演练结束并作总结。 | |||||
| 预案适宜性充分性评审 | 适宜性：□全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 充分性：□完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改 | |||||
| 演练效果评审 | 人员到位情况 | □迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位 □职责明确，操作熟练 □职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练 | ||||
| 物资到位情况 | 现场物资：□现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏 个人准备：□全部人员到位 □个别人员不到位 □大部分人员不到位 | |||||
| 协调组织情况 | 整体组织：□准确、高效 □协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进 抢险组分工：□合理、高效 □基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务 | |||||
| 实战效果评价 | □达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演练 | |||||
存在问题和改进措施 | ||||||
