| 职 务 | 职责分工 |
| 集团营销副总 | 1、负责依据集团整体战略,组织制定营销战略规划,组织营销推广工作; 2、规划公司营销系统的整体运营、业务方向,领导团队建设; 3、根据项目规划,组织代理公司、项目公司营销部共同制定营销策略和定价策略; 4、负责重大活动的总体、现场控制; 5、定期对各项目房地产市场营销环境、目标、计划、业务活动的实施情况进行核查监控; 6、负责项目售楼处、示范区、样板间、沙盘等设计方案的审定与工程跟踪; 7、合作银行、代理公司的选择; 8、负责营销体系的团队建设工作及公司营销人才的培养; 9、完成主管副总裁交办的各项工作。 |
| 集团营销经理 | 1、协助集团营销副总审定各项目公司营销计划,对计划进行汇总; 2、根据集团年度营销计划制定考核指标,并进行过程及结果考核; 3、负责集团营销体系各项制度流程的制定,并监控执行; 4、负责集团各项目公司的各项报表的管理、汇总工作; 5、负责集团各项目公司营销类基础业务工作的检查指导、监督办理、审查;(包含:营销档案管理、各项房屋手续办理等) 6、制定督办管理办法,并实施; 7、集团重大营销会议纪要制定; 8、部门职能、岗位职责、组织架构、人员配备、任职资格管理; 9、完成领导交办各项工作。 |
| 项目营销经理 | 1、提供营销代理、媒体供方的相关信息; 2、根据公司的发展方向制定营销代理合同样本,参与营销代理委托合同的洽商; 3、跟踪、监督委托合同及营销策划方案的执行和完成情况; 4、审核项目公司营销部提出的售楼处、示范区、样板间、沙盘等设计方案并落实跟踪; 5、审核项目公司营销部提出的营销方案; 6、审核项目公司营销部设计的户外、视听、印刷等广告及文案、软文、宣传定位语等; 7、销售价格分析、审核、把控; 8、各项目资金流平衡预算; 9、开盘方案把控; 10、项目巡查; 11、完成上级主管交办的其它工作任务。 |
| 市场经理 | 1、根据公司发展战略,制定适合公司的市场研究体系; 2、目标市场房地产市场的研究,开展区域经济环境与市场趋势预测,进行分析并撰写报告; 3、目标市场项目定位的研讨,配合相应部门撰写项目的可行性分析与报告; 4、组织开展主题报告研究,组织实施分管区域城市规划、土地、区域消费需求与购买行为动机等资讯搜集与研究分析; 5、对国家、各地房地产价格走势、户型研究、建筑材料等进行调研分析(住宅、商业),为项目的营销策略提供一手数据支撑; 6、审核各项目公司提报各项市场调研数据,形成集团调研分析报告并定期提报; 7、完成上级主管交办的其它工作任务。 |
| 策划经理 | 1、各项目公司营销活动策划方案的审核指导; 2、集团重大营销活动的现场指挥、监控; 3、营销活动的结果评审评估; 4、进行项目巡查; 5、根据相关制度及标准化表格,审核推广效果; 6、完成上级主管交办的其它工作任务。 |
| 外业主管 | 1、各项目公司银行按揭工作指导、审核、监察; 2、配合集团营销经理进行基础考核工作; 3、根据公司房地产项目开发计划,及时督导有关手续的办理工作; 4、完成上级主管交办的其它工作任务; 5、负责合同的管理; 6、各地汇款工作的监督及检查,销售按揭回款管理; 7、负责整理项目公司提报的各类日报、周报、月报、资金计划报表等; 8、完成上级主管交办的其它工作任务。 |
| 大客户主管 | 1、客户关系维护; 2、督办工作; 3、部门内部的文职工作; 4、营销会议召开相关人员通知及会议纪要; 5、各项资料归档; 6、负责部门办公用品管理,及部门资金使用计划; 7、协助性工作; 8、完成上级主管交办的其它工作任务。 |
| 外业助理 | 1、房屋销售合同管理; 2、销售按揭回款管理; 3、尾盘销售及抵账房签批手续的办理; 4、完成上级主管交办的其它工作任务。 |