本施工方案实施由具有从事多年井点降水施工经验的专业作业班组完成。下面对实施井点降水的承台施工方案作简要介绍。

一、准备工作

1、材料准备

提前计划采购井点降水要用到的材料，如井点管（按增加2％数量备用）、连接管、集水总管、滤料、粘土、高压水、皮管等，封底垫层用的碎石，护坡用的帆布或土工布。

2、主要机具设备

真空泵、高压清水泵、潜水泵、泥浆泵，要求真空泵必须有一台备用。EX200挖掘机，土方运输车，装载机等。为保证该工程的顺利竣工，达到竣工验收的质量要求，我公司将针对该工程特点，调用先进的设备仪器到现场进行施工，所有机械设备工程开工前三天内进场，并调试完毕。请参照下面的机械设备表：

施工前清理施工场地，现场三通一平完成，并设置排水沟和集水井。

4、

井点布置

测量人员根据设计坐标放出承台角点，用标志线标出承台轮廓。根据地质资料，了解地下水位深度，土的渗透系数和土层分布，确定降水方案和基坑放坡系数。根据以上信息测量放线确定井点布置位置、数量、观测点以及泵房位置等。

二、井点施工和管理

1、施工内容 

简要工艺流程为：放线定位铺设总管冲孔安装井点管填砂砾滤料上部填粘土密封将弯连管与井点管接通安集水箱和排水箱开动真空泵排气开动离心泵抽水测量观测井中水位的变化。

准备工作就绪，开始井点的施工。按测量放线的井点位置挖井点位置坑，深度约50－100cm，考虑到工作坑基面开挖深度和现场实际土质情况，为确保施工期间工作坑内的干燥，不造成大面积的塌方，本次施工排降水以采用井点排水为主，由于基坑宽度大于10米，土质较差、渗漏系数较大，基坑面积较大，采用U形或多边形封闭布置。注意预留挖掘设备通道。封闭形井点的转角处在每边不小于5米的范围内加密主管1/3至1/2.井点管距基坑壁不宜小于1.5米，井点主管的滤管应埋至抽吸深度以下0.5-1.0米处，以免进气。为了充分利用泵的抽吸能力，真空泵轴心应与总管保持齐平。采用自射式水冲法（冲深比设计深50cm）安装井点管底部到计算设计标高处（必须插入含水层），沿井点管周围填充滤料，井点管上部约1米范围使用粘土封严防止漏气。迅速接通连接管和集水总管，尽可能短时间连接安装完成，并启动真空泵抽水。

2、

注意事项

井点管埋设完并与总管及抽水设备接通后，必须先进行试抽水，在无漏水、漏气、淤塞等现象后，才能正常投入使用。

使用射流泵时，应安装真空表，并经常观测，作好记录，以保证井点系统的真空度，一般应不低于55.3-66.7kPa。当真空度不够时，应及时检查管路或井点管是否漏气、离心泵叶轮有无障碍等，并及时处理。压力表读数在0.15-0.2Mpa,真空度在93.3以上,表明各连接系统没问题,可以投入正常使用.

井点应保证连续抽水，并应准备双电源。一般4-6天后水位降落漏斗基本稳定.如抽不上水或水一直较混，或出现清后又变混等情况，应立即检查处理。如井点管淤塞过多，严重影响降水效果，应逐个用高压水反冲洗井点管或拔出重新埋设。

基础构筑物如封底承台完成后并回填土后方可拆除井点系统,拔出可借用挖机或倒链。

3.施工进度安排

          用时

土方运输到现场。施工先由测量人员按施工图纸进行平面位置和高程的控制，并设立标志。然后用挖机对基坑开挖。再用人工配合泥浆泵对基底进行土方清理，准备封底垫层，最后进行承台施工。承台施工的工艺流程为：

 地下水位漏斗线稳定后就可以着手基坑的开挖施工。用EX200抓铲挖掘机并人工配合开挖基坑，自卸车配合运输，把土方运到由项目部提供的面积为600平方米的指定场所，两个基坑同时施工。开挖时应注意预留开挖面及开挖坡度。开挖面根据基坑放坡率结合现场施工实际情况确定，坡度为1：0.75。在基坑四周设置排水沟和集水井，根据实际施工中的地下水水位情况确定抽水机的数量，保证承台的正常施工。开挖到一定高程然后用11KW泥浆泵放到集水井进行排水，然后继续使用泥浆泵清理基底土方。开挖标高控制在承台底标高以下200cm左右。

承台基坑开挖及井点系统布置如下图所示：

基坑开挖及井点布置平面图

基坑开挖及井点布置立面图

由于所处位置的施工环境为特殊，为防止承台在施工过程中地基下沉，对承台基底进行处理。处理的范围为承台向外拓展1.0m。根据现场地质条件采用下层填片石、碎石人工夯实和上层采用砂浆（或混凝土，根据现场情况选择）的办法进行处理。片石铺设厚度约为50cm，砂浆（或混凝土）厚度约为150cm（施工中可根据具体情况进行调整）。铺设的垫层直接作为承台钢筋施工的底模板。经处理后的底板标高偏差在-2cm，+0。在此期间随时对基底高层进行监测，防止地基下陷或垄起。

承台基坑开挖完成，垫层施工完毕，且垫层强度达到要求，基桩检测完毕并经检测合格后，可进行承台施工。测量放出承台位置。 

承台施工工效分析

一个承台施工功效分析

四、劳动力安排计划

     根据本工程需要，xx公司将选派施工经验丰富、质量意识强、社会信誉好且有类似工程施工经验的施工班组进场施工。施工中所用劳动力以技工和普工相结合，根据我公司职工的特点，计划投入该工程的具体计划（详见劳动力计划表）。

确保工程质量是工程施工的根本，也是企业的生命。通过建立质量保证体系，开展群众性的TQC活动，促使质量意识健全质管机构及制度以保证工程质量。同时考虑本工程的特点，为保证工程的进度和质量，具体采取下列措施。

（1）制定施工管理方针及目标

施工管理目标是：通过周密的组织设计，严格的施工管理，对本项目作进度、成本、质量三个方面的控制。

（2）质量管理制

我们将在项目经理部设专职质检质检人员与技术人员，做到层层把关，步步过关的质量管理措施。

新工人必须经过上岗培训，技术人员要进行知识更新教育，以适应高标准、高速度、高机械化的施工需要。

（3）建立质量责任制

制定各部门各岗位质量责任制，使用权责任到人。企业的负责人是企业质量的第一责任人，生产、技术、质管人员从各种不同的角度和要求承担质量责任。

（4）实行工前交底制

A、 中标签约后即请代表再次进行现场精察与研究，确定最佳的施工方法，制定合理的进度计划及人材机的调配计划。

B、 第一次工地会议即请工程师对工程各方面进行阐述。

C、 开工前由施工及技术负责人、质管负责人对所属人员进行施工布置及祥述各项要求。

（5）质量检查制

A、质量检查分三个层次：自检，项目部复检，请监理部进行监督与核查。

B、 及时做好测试工作，以达到规范规定的要求。

建立验收制度

分项工程验收：分项工程完成后，项目部质量监督员参加验收评定，发现问题立即整改。

分部工程的评定：所有分部工程完成后，由项目部总工组织进行检查、验收、评定。

隐蔽工程的检查验收：隐蔽工程必须经验收后方可隐蔽，主要隐蔽如基槽、基础、主体按规定邀请有关技术人员（建设单位代表、监理人员、监督站、设计人员及项目部总工）参加验收。

六、确保安全生产的技术组织措施

1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，健全安全生产保证体系，强化安全生产管理，把治标与治本很好地重视和结合起来。

2、落实安全生产责任制，实行“一把手”负责制。坚持管生产必须管安全的原则，做到值班领导组织召开安全会议并进行定期检查，落实隐蔽整改，把安全措施贯穿于生产的全过程。

3、落实安全管理组织，施工现场配备专职安全员一名，经常对职工进行安全教育，并做好安全记录，在施工现场做到“一管、二定、三检查、四不放过”。一管，即要设专职安全员管安全。二定，即制定安全生产制度，制定安全技术措施。三检查，即定期检查安全生产措施执行情况，检查违章作业，检查雨季施工作业生产设施。四不放过，即麻痹思想不放过，事故苗头不放过，违章作业不放过，安全漏洞不放过。安全员有权制止违章作业和违章指挥，有权对违反安全法规、制度人员批评或处以罚款。

4、工地上设置有针对性的简明醒目安全标志和标语。

5、所有施工人员入场时，均进行三级教育，增强职工自我保护意识，施工时严格遵守安全生产技术规程，杜绝违章操作。

6、班前对职工进行有针对性的安全技术交底，在施工区域内进行安全监督检查工作。班后，清理好现场，清除隐患，同时作好安全记录。

7、对新工人和变换工种的工人，都进行班前安全教育和变换工种安全教育，增强职工自我保护意识，提高职工遵守安全生产技术规程和思想意识，消除违章现象和杜绝违章事故。

    8、坚持安全检查制度，安全员应每日检查现场，发现不安全因素或事故隐患及时解决，确保安全施工。

七、确保文明施工的技术组织措施

文明施工是涉及到人民群众切身利益，同时又是企业取信于民，维护企业信誉的大事，我们将严格按照文明施工的方针组织管理、组织施工。实行项目经理负责制的文明施工网络，建立以项目经理为组长，生产、技术、质量等管理人员为成员的施工现场文明管理组织。加强对各施工班组人员的文明施工宣传教育，提高施工人员的整体素质。

（一） 施工现场料具管理

1、材料堆放整齐符合要求，不得妨碍场内交通和影响施工。堆放散料应进行围护。

2、料具按施工平面布置图指定的位置分类码放整齐。场地应平整夯实，有排水措施，码放应符合规定。

3、散料应成堆、界线清楚，不得混杂。

施工现场的材料保管，应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防损坏等措施，实行专人管理，建立严格的领退料制度。

（二）施工现场的材料管理

1、施工时做好沿途管线的围护工作，防止泥浆四溢影响周围环境。

2、合理安排工作面，防止施工道路阻塞。

3、施工现场应设垃圾站，及时集中分拣、回收、利用、清运。

4、施工现场应节约用水和用电。

（三） 文明施工网络

1、挂牌施工，明确监督电话，接受社会监督。

    2、组建3人文明施工小分队对施工现场、环保进行监察并结合本工程特点开展便民利民活动。

十、确保工期的技术组织措施

1、施工工期

为充分发挥本公司所具有的人员，技术和施工设备的优势，我们精心编制了施工总体进度计划，尽量缩短施工准备时间，争取早日形成全面施工的高潮，在保证工程质量的前提下，优质快速地完成建设任务，为尽早发挥社会效益作贡献。

根据招标文件要求，我们保证在保证工程质量为合格工程的前提下，在34个日历天内完工。

2、确保施工期的措施

为了充分发挥各专业施工队伍骨干力量的优势，本投标人仔细考虑了本工程的特点，决定采取以下措施来保证工程按期完工：

（1）从施工计划编排上保证

按照工期要求，合理安排各分项工程的施工顺序充分利用本投标人经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度，确保总体工程的施工进度。

（2）从安全生产上保证

加强职工安全法规教育，增强安全生产的观念。公司设专职人员负责日常生产的安全检查、督促、保证施工的顺利进行。

（3）从后勤生活上保证

搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。

（4）从资金落实上保证

在工程实施前期，除了业主支付的开工预付款，公司将投入一定数量的自有流动资金，保证工程前期所需人员材料和设备到位，确保工程施工的顺利展开。

在工程实施过程中，对业主支付的中期工程进度款，专款专用。业主支付给承包人的工程进度款项，是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产斗志的有力保证，必须做到专款专用，不得作他用。

九、季节性施工技术措施

根据本工程施工期天气的预测，施工期间正好会碰到多雨时期，我公司为保证质量和施工安全，根据季节性施工经验及本工程特点，采取以下防范措施，保证工程质量和施工安全。

1 、密切重视天气预报，八级以上的风力和暴雨时应停止室外施工，恢复施工时应进行专项检查，安全员认可后方可进行作业。

2、 提前计划和储备雨季施工用的塑料薄膜、雨衣、雨鞋及防雨棚等物品；配备足够的抽水泵，满足下雨后的排水工作。

3、在雨季来临前进行疏通检查，保证排水通畅。

十、劳务分包单项工程报价