培训计划实施细则
根据公司相关培训制度的规定，为进一步提高寻甸磷电公司财务管理水平，提高参培人员财务相关知识，创造一种学习的风尚，使磷电公司的财务管理水平更加规范，特对财务管理制度的培训工作作如下安排：
一、制度培训的目的
1.增加业务知识
2.提高业务水平
3.提高工作效率
4.进一步规范业务工作
二、制度培训原则
1.工作必须与公司的战略要求与经营目标相结合。
2.员工个人价值的实现与公司价值的实现相结合
3.自学为主，面授为辅
三、参培人员范围：
1.财务科全体人员
2.新进科员
3.与财务业务工作有关的工作人员
四、培训时间：2011年9月1日—2011年12月31日
1.2011年9月1日—10月31日：自学
2.2011年11月1日—31日：聘请具有丰富经验的业务人员授课
3.2011年12月1日—31日：考核
五、学习范围
1.《会计事务管理制度》
2.《财务管理制度》
3.《会计机构和会计人员管理制度》
4.《会计档案管理办法》
5.《会计凭证流转程序》
6.《记账凭证附件记点及处理办法》
7.《记账凭证填制及复核办法》
8.《银行承兑汇票管理办法》
9.《原始凭证填制及审核办法》
10.《费用报销管理办法》
六、考核办法：
1.写心得体会：参培人员需在培训结束后的2个工作日之内上交培训感想交本部门，再由本部门统一交人力资源部评价；
2.问卷笔试法：由本部门领导出笔试问卷试题给各位参加培训的人员，参培人员培训结束后2小时之内填写笔试问卷；
3.研讨法：要求所有参加培训的参培人员在培训结束后开会组织研讨培训收获。下载本文
