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年终述职考核表
2025-09-29 22:33:23 责编:小OO
文档
附件一

2011年年终述职考核表

一、述职人基本情况:

姓名:                      部门:                  岗位:

学历:                      年龄:                  入司时间:

二、述职报告(由本人填写,不足填写请另附页)         

第一部分 工作总结与计划

1、简述2011年工作计划目标完成情况:

2、简述2011年工作中的不足及整改措施:

3、简述2012年工作构想与目标: 

4、对公司及部门的合理化建议:

第二部分 满意度调查表(选择题或填空)

1.你对公司的管理创新及改进方面的工作是否感到满意?() A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意 E.极度不满意

2.你对公司管理的连续性和稳定性感到满意吗?()         A.非常满意B.基本满意C.不确定 D.不满意 E.极度不满意

3.你认为公司组织机构的设置是否合理?()               A.非常合理B.基本合理C.不确定 D.不合理 E.极度不合理

4.你对公司的用人机制感到满意吗?()                   A.非常满意B.基本满意C.不确定 D.不满意 E.极度不满意

5.你觉得公司各种规章制度的制定是否健全?()       A.非常健全 B.基本健全 C.不确定 D.不够健全 E.远远不够健全

6.你对公司各项规章制度的实施效果感到满意吗?()       A.非常满意 B.基本满意 C.不确定 D.不满意 E.极度不满意

7.你对公司的成本控制和管理感到满意吗?()             A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意 E.极度不满意

8.你对同事之间的工作配合与协作是否感到满意?()       A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意 E.极度不满意

9. 你认为造成部门间协调困难,主要原因是:()   A.相关制度不完善    B. 职责不明  C.确沟通技巧  D.对方责任心不够

10.你认为公司同事的观念是否跟上了时代步伐?()

A.完全跟上了时代B.基本上跟上了时代C.不确定 D.没有跟上时代E.完全没有跟上时代

11.你是否有机会向上级畅谈你的感受与看法? ()           A.总是  B.经常  C.有时  D.极少  E.几乎没有

12.你认为你的薪酬所得同你的工作难度和责任是否对等?()  A.很对等 B.较对等 C一般 D较不对等 E很不对等

13.你认为你的薪酬所得同你的工作业绩、付出努力是否对待?()A.很对等 B.较对等 C一般 D较不对等 E很不对等

14.你期望2012年你的月薪收入____元,年薪收入是_______元。

15.除薪酬外,你最看重什么?()      A.提高自己能力的机会   B.好的工作环境C.和谐的人际关系   D.工作的成就感

16.你的职业倾向是什么?()

A.希望在目前这个职位一直干下去 B.没有想过    C.希望换一个职位   D.根据环境的变化可以变化

如选C或D,你认为比较适合哪些岗位?__________________                                                               

17.你认为自己的能力是否得到了充分的发挥?()

A.已尽我所能  B.未能完全发挥  D.对我的能力有些埋没  E.没有能让我施展的机会

如果选D或E,你希望哪些方面有所改进: _________________________________________                      

18.你的工作是否得到了领导和同事的认可?()

A.非常认可   B.较认可  C.一般    D. 较不认可      E.非常不认可

如果选D或E,你希望哪些方面有所改进:_________________________________________  

19.在本企业,你的个人能力及特长是否得到了发挥?()

A.绝对得到发挥 B.基本得到发挥 C.不确定 D.没有得到发挥 E.肯定没有得到发挥

20.你经常参加培训吗?()

A.经常参加培训   B.偶尔参加培训   C.不确定 D.没有培训  E.基本上没有培训

21.你认为自己最需要哪些培训?()

A.专业技术知识  B.管理知识  C.个人技能 D.其他:___________________________________                               

22.在本企业,你的晋升机会多吗?()              A.非常多B.基本有C.不确定D.没有 E.根本没有

23.你对你的工作能力提升感到满意吗?()          A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意 E.极度不满意

24.你认为公司有必要对员工的工作进行考评,让管理层了解每位员工作业绩?()

A.非常同意        B.同意       C.不确定   D.不同意       E.很不同意

25.你认为目前跳槽的最主要原因是:()

A.公司没前途,谋求个人发展    B.工资太低    C.个人能力没有允分发挥     D.人际关系不好  E.福利不好   

F.其它原因____________

26.对于你,选择职业时重要的因素有(  ):

A.薪酬          B.提高能力的机会    C.人际关系    D.工作成就感    E.上班地点

27.你最希望用(    )方式奖励员工的出色表现:   A.加薪B.奖金C.表彰D.升职  E.培训F.其它____________

28.我对于自已目前工作量的看法是:()   A.非常的多   B.比较多    C.刚好    D.太少     E.可协调

29.促使你在公司中努力工作的主要动机是:()

A.为得到更好的待遇        B.对工作的热爱和兴趣    C.为完成上级交给的任务    D.为将来的晋升        

E.为了体现自身的价值    F.其他___________

●除此以外,你个人在工作上还有哪些需求?或者对公司现有的管理方法有哪些意见或建议?

_______________________________________________________________________________________________________

三、综合考核表

考核项目考核内容标准分考核等级标准考核结果
优秀称职不称职自评上级评价

工作实绩

评    价

岗位职责范围完成情况 1010-98-65-0
年度主要目标指标完成情况2020-1918-1211-0
年度工作计划完成情况(根据批准的年度、月度计划书考评) 1010-98-65-0
执行规章制度情况(根据单位已颁布的制度考评) 1010-9  8-65-0
综合素质

评    价

计划先见能力:对单位利益敏感,能预见未来,拟定对策 

55-44-32-0
分析决策能力:能思考,分析问题全面,决策果断无失误55-44-32-0
组织协调能力:合理安排工作,协调内部、外部主管部门关系55-44-32-0
团队执行能力:率先示范,有感召力,有责任感,执行力强     

55-44-32-0
用人能力:能指导下级工作,并对下级作出公正评价,因才用人55-44-32-0
自我反省能力:理性对待失败,经常总结,开展批评与自我批评55-44-32-0
本职业务能力:熟悉本职与相关业务知识,掌握完成业务的技能55-44-32-0
改革创新能力:坚持不断学习,能将创造力应用于工作中 

55-44-32-0
自我述职

评    价

自我评价客观,对自身问题能客观、认真分析,有整改措施55-44-32-0
对今后发展方向明确, 目标切实可行。

55-44-32-0
 综合评价等级100

述职人

意见

上级意见

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