第一条    目的

为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，让表现优秀、维护公司利益员工的行为得到鼓励、偏离公司价值观的行为得到改善，更好地落实各项规章制度，规范公司及员工的行为，特制订本制度。

第二条 适用范围

 公司全体员工。

第三条 奖惩的原则

1、公司对员工的基本要求包括：公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标(绩效考核指标)和临时工作任务。员工的日常表现要接受月度的考核评价，其分值将决定员工的工资水平。

2、员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求，或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益，除在当期考评得分上予以反映外，还可以通过奖励的形式予以表彰，以起到宣传、鼓励的推动作用。

3、员工的表现达不到公司对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应惩戒。

4、处罚单必须及时通达本人，本人有向上级申诉的权利。

第四条    奖励

1、奖励分为嘉奖、记功、发放奖金、授予“优秀员工”称号、晋升。以上五种奖励可单独执行，亦可合并执行。

2、事实范围：

2.1 嘉奖：员工有下列事件之一者给予嘉奖，嘉奖通报全公司。

工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；

领导有方，使主管业务工作拓展有相当成效者；

预防事故或合理规避风险使企业正常经营不致受到较大影响者；

品行端正，一贯忠于职守，堪为全体员工楷模者；

全年考勤记录无缺勤者；

其他对公司或公众有利益的行为，具有事实证明者。

合理化建议在应用中取得一定效果者。

2.2 记功：员工有下列事件之一者给予记功，并通报全公司。

绩效考核成绩超过上级安排任务的50%以上者；

遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者；

检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象和损失者；

全年累计获嘉奖五次者；

连续三年，完成本职工作，无任何劣迹者。

对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的；

合理化建议在应用中取得较好效果者。

2.3 授予“优秀员工”称号：评选时间为年底总结，评选结果在全公司公布，年终总结时，发放荣誉证书。

2.4 晋升：参照公司人事管理制度执行。员工晋级时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工。

3、奖励实施程序：

3.1    提出：凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出；凡与工作无关的，由见证人提出。填写奖励申请单，并文字汇报主要行为，上报至总部办公室。

3.2核实：由办公室负责核实，各有关部门出具书面意见，汇总后由综合行政主管提出奖励意见(包括荣誉奖励及物资奖励)，报总经理批准。

3.3实施：在员工次月工资中体现，对应所得税由员工承担。

第五条    惩戒

1、惩戒层级：

2.1 轻微违纪：

2.1.1员工有下列行为之一者，视为轻微违纪，扣员工当月绩效工资20-50元。

不按规定穿着服装或佩戴胸章罚款50；

在办公室内（严禁吸烟的作业场所区）所吸烟者罚款20；

上班时间串岗聊天者罚款20；

在上班时间离开办公区域30分钟以上，未告知上级或同事者罚款50；

同事间互相谩骂、说脏话、粗话者罚款50；

参会人员迟到者罚款20；

私自留客在食堂用餐者罚款20；

未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者罚款20；

在食堂就餐，乱倒饭菜者罚款20；

乱扔杂物，破坏环境卫生者罚款20；

私自挪动消防设施者罚款50。

2.1.2 各部门负责人有下列行为之一者，也视为轻微违纪，扣除当月绩效工资20-50元。

未能及时传达、执行公司下发的文件者罚款20；

在所管辖区域内，有长明灯、长流水者罚款20；

下班后所辖区域或窗户未关，所用电器(空调等)电源未切断者罚款50；

本部门及所辖区域环境卫生脏乱差者罚款20；

部门内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关部门或主管领导者罚款50；

对本部门员工进行行政检查不力者罚款50；

本部门员工，一周内有5人次(含)被查处违纪者（人数累加）罚款50。

2.2 一般违纪：

2.2.1 警告：员工有下列行为之一者，给予警告处分，扣发当月绩效工资50-100元。

个人过失致发生工作错误，情节轻微者；

未经批准擅自离职怠慢工作者；

不能按时完成重大事务，又不及时复命，但未造成损失者；

工作时间饮酒者；

因指挥、监督不力造成事故情节较轻者；

轻微违纪达6次(含)者。

2.2.2 记过：员工有下列行为之一者，给予记过处分，扣发当月绩效工资100-200元，并按制度赔偿损失。

不服从上级领导工作安排及工作调动者；

对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者；    

在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者；

损公肥私或泄露公司机密给公司造成较大损害者；

对能够预防的事故不积极采取措施避免或事故发生后不及时上报，导致公司利益受到损害者；

虚报业绩、瞒报事故者；

年度内累计警告两次者。

2.3 严重违纪：

2.3.1记大过：员工有以下事实之一的，处记大过处分，除按“惩处标准”实施处罚外，公司可以据此即时解除劳动合同，并不予任何补偿。

在职期间（与年度不重复计算）：四次记过处分计为一次记大过处分。

3、处罚实施程序:    

3.1提出：行政综合部或部门主管均可提出处罚建议（必须以正式下发的制度、规定等为依据判定是否违规）。

3.2核准程序：

3.2.1一般违纪性质的：由行政综合部及部门主管审核准；

3.2.2严重违纪性质的：由行政综合部及部门主管审核准，总经理批准。

3.3 实施：所有处罚经批准后，从员工次月发放的绩效工资或奖金部份予以体现（不足部份，逐月顺延扣除），处罚从税后扣除。

第六条 员工考勤的奖惩规定另见《公司管理制度》。

第七条 办公室不定期对各部门奖励情况进行检查，发现使用过程中存在“欠妥”现象，及时提出“纠偏”意见。任何员工均可对奖罚的事实性、公平性进行监督，办公室一经证实，将追究相关责任人的责任。

第 本制度由办公室负责起草、解释，上报公司董事会批准后施行，修改时亦同。

第九条 本制度自颁布之日起施行。

附件：

（一）处罚通知单

（二）奖励通知单

（三）员工奖惩审批表

（四）申  诉  表

一、处罚通知单（发本人）

编号：

二、奖励通知单

部门：

注：本通知一式二份，办公室、本人各一联；

三、员工奖惩审批表