尊敬的的各位领导，大家好：
今天是矿工会在我区召开全矿群监工作坐谈会，借此机会，我向各位领导简要汇报以下，我们采煤二区在群监工作中的做法。
一年来，我区在矿党政和矿工会的领导下，紧紧围绕安全生产这一方针积极开展区队群监安全工作，促进了全区各项工作的开展。我区目前有职工226多人，其中两个生产班，一个检修班。今年以来，我们根据区队安全生产实际需求，对群监员进行了补充、整顿。由原来的2名增加至现在的4名，分布在两个生产班，一个检修班组。今年，我区4名群监员共上岗960天，累计排查隐患1328多条，平均月现场处理隐患170条，交平均处理24条，合理化建议累计落实429条，使我区的安全生产取得了较好的成绩，有效地保障了我队的安全生产工作。
一、完善制度抓管理
年初我们矿工会的要求，成立了以区长和车间工会为组长的群监员领导小组，制定了年度工作计划，完善了群监员职责和群监员绩效考评方案及方法。首先，从制度上形成了长效机制，提高了区队群监工作力度，为增加群监员责任意识。我们区每月召开三班联席会包括一次群监员例会，对当月群监员（验收员）的出勤天数和排查隐患结合“五卡合一验收单”记录情况，协助班队长搞好现场安全管理情工作，进行了评比打分，同时每月进行一次井口记录汇报，并上报区里考核。我们在内部管理上，针对当月发现的问题及时提出合理化建议和整改意见的，只要区里每采纳一条奖励一元，现场解决的奖励2元，对敢说敢管认真负责的群监员提出表扬，并给予一定的奖励，对表现相对差的进行了批评谈话。此外我们还将安全隐患十八中隐患人列入区队群监员工作范围，他们手中都有“五卡一表”，五卡：即A卡，B卡，D卡，班评估，验收单，和员工安全状态与思想隐患排查表，通过这些，不仅对工程质量验收，而且，记录不安全隐患人员工安全状态与思想隐患情况，强化了内部管理，加强了群监员责任心，发挥了群监工作的作用，促进了区队的安全与生产工作，
二、突出重点抓关键
在群监工作中，我们坚持以安全第一、预防为主的安全方针，以安全为重点开展工作。今年一季度我们在6135风巷开展了“五精管理”创建工作，形成了人人抓质量，事事保安全、班班有创新的的良好氛围，4月份中煤政研会李演珍秘书长到6135工作面视察时受到的较好评价。在矿举行的”安全生产月活动”中我队积极响应，指定活动规划完善考核办法，在活动期间做到了有计划、有检查、有落实的工作机制，确保了活动期间无事故。另外，我们还通过“岗位描述”“手指口述”、危险源预知等活动的开展，全面加强全体员工的技术业务素质和安全意识，今年以来我们先后被淮北市工会授予“工人先锋号”集团公司“四强党支部，矿企业文化五精管理示范单位，极大地鼓舞了全区员工遵章守纪，安全自律的主动性。
三 牢固基础 抓培训 稳固安全防线 我们每季度对群监员培训一次，培训内容包括《群监员工作职责》《各岗位操作规程》《事故案例》等内容，提高了群监员队伍的整体素质，使群监员在各自岗位上能够认真履行职责，提高了群监员安全检查监督能力，充分给予群监员现场排查隐患、抓“三违”的权利，配合区队抓好安全工作，为创建安全先进区队打下了坚实的基础。
总之，我区的群监工作在矿工会和各级领导的大力支持下，我们的安全工作取得了一定的成绩 。但是，与矿工会的的要求还有一定的差距，自身还存在一些不足和问题，对于存在的问题和不足，我们将在今后的工作中加以改进。我们将继续围绕安全生产这一工作重心和矿工会的要求，扎实工作，力争把群监工作推上一个新台阶。
