同志们：

辛苦了。正是你们在别人休息的时候，还在努力工作和谋划未来，才迎来了我们新学期的如期开学。我代表学校支部、行政向你们道一声辛苦，表示由衷的感谢。

前面各项工作我赞成，并请按照工作计划开展好工作。

今天我的发言时间长一点。发言前先做一点纪录要求和倡议，并请坚持。

纪律要求：

1.集体决议。我们的会议作出的任何决定，都是我们集体智慧的结晶。

2.保密要求。严格执行会议保密要求，禁止出现泄密事件。即该讲的就讲，不该讲的就不讲；根据工作要求，该在什么层面上讲的，就在什么层面上讲，严禁私自扩大知悉层面。

3．工作抓落实。会开得好不好，就看落实了。行政会上，我们会安排布置很多事情，我不希望我们会议已经布置了的事情，下次又布置。

下面是4点倡议：

1.我提倡少开会，开短会（时间控制在两个小时以内，两小时一到，我来喊停止）。虽然会议是凝聚人心的过程，但为了防止跑题，建议每位同志提前准备发言提纲；为了避免我的一言堂，我做最后一个发言。

2.我提倡开务实的会。俗话说理不扯不清，话不说不明，但我不希望开会成为吵架会或者批斗会。我希望开会就是解决实际问题。以后的会议，需要上会的请反复斟酌。

3.我提倡良好的会风。会议用普通话，会场不吸烟，手机调震动或者静音，会场不接听电话，不耍手机玩游戏。

4.我倡议尊重言论自由。泰戈尔说，虽然我不赞成你的观点，但我誓死捍卫你说话的自由。要求非讨论时间，不得交头接耳，打扰会议发言。

我今天的发言主要围绕以下四个内容：校长是什么，行政是什么，近期工作要求，特别说明的情况。

1. 校长是什么。

作为一员和大家一起战斗，这是组织的安排。组织安排后，是用名字来照耀校长的位置，还是用校长的位置来照耀名字，就是校长的选择了。谁也不会蠢得把校长当做官来做，我也一样。接受组织任命以来，我思学校发展，想如何开好局，几夜不能寐。

现在学校的情况，各位干部比我更清楚，我不再一一赘述。我们一起温习一个问题：你希望的学校是什么样子？工作能不能给你带来自豪感。

今天的现状，不是哪位干部造成的，是我们所有的人一起造成的。

有人说，和小朋友一样无忧无虑是幸福的。因为“欢声笑语随性起，难忘童年朝霞里，”我赞成，这种感觉真好。我希望我们简单一点，再简单一点，善良一点，再善良一点。让我们的环境轻松一点，不要说话都说得小心翼翼，每天都在揣摩人家的心思，每天都要带着面具生活。

校长是什么呢。校长就是和大家一起打造共生校园，让我们和学校一起共同迎接生命中的美好，我希望有一天，当一提到外实校的名字，我们的自豪感油然而生；学校给我们一种家的感觉，组织的感觉。

我把自己定义为“勤务兵”，简单说就是干事的，通过转变（角色）、适应（岗位）、形成（特色），做外实校人，说外实校话，做外实校事。

这是我认为的校长。

2. 干部是什么。

毛说：政治路线确立以后，干部就是决定因素。经验告诉我们，好干部是靠打硬仗打出来的。

我不知道各位能不能说出学校的愿景（两个一流，一个特色：***一流小学，**一流小学，全国有特色小学），我仔细学习了，很好。把学校的愿景从纸上做成现实就是胜仗。那就要求我们干实事，干正事，干成事。

同志们，要向达成愿景，不容易啊。不容易在哪？做事难不难，就看人心齐不齐。记得**同志还在**的时候说了一句话，大家搭台好戏连台，大家撤台全都垮台。今天你撤我的台，明天我撤你的台，后果大家都知道。

我们都知道人心齐的重要性。如果我们每一个干部在考虑问题的时候，只为自己的私利作想，我们会打败仗；如果我们的没有了集体荣誉感，我们就只有眼睁睁的看着自己精心培育的学校，被别人肆意贬低，我们灰溜溜，抬不起头。如果我们把精力放在内耗上，放在窝里斗上面，我们那里还有精力去思考学校发展，去为教师谋福利。那样的话，我们每天都会陷入东家长、李家短的事务性工作。

我希望我们的干部做到：累人不累心，做事不窝心。不打肚皮官司，敞敞亮亮做人，快快乐乐做事。

我想说人和人最好的沟通是心和心的交流，也就是以心换心。也许有同志在观望**到底是一个什么样的人，好不好相处，作风能力怎么样等等。在今天之前，我对学校的情况有一些了解，对各位干部也有一些了解，但我相信用自己的眼睛来了解的情况更真实。

我刚才说了，善良一点，也请各位干部理解这个善良。我理解的是与人相处的善良，立德树人的善良，而不是软弱可欺的善良和容忍无理取闹。如果那样，为了学校和大多数人的利益，我也可以让你红红脸、出出汗，甚至和你拍桌子扔板凳（这样就没有意思了。）

现在的教师和以前不一样，以前分配、工作、退休基本在一个学校完成，现在是双向选择。干部也一样。

我对干部工作的思考：给予平台、人尽其能，大胆交流。只要本着干事创业的心，我会支持你的想法。一个人要成长，也是在各种工作上锻炼出来的。如果我们的学校乱糟糟的，想出干部，真的很难。我希望我们的干部展翅高飞，也请我们的干部铭记，如果以后你能做好其他的事，那现在一定能够做好今天的事，所以你要尽你的全力去做。当我们这个盘子真的活了之后，组织会看到我们的，我们的每一个人才有更好的平台（离开平台，我们什么都不是）。

这是我对我们干部的理解。

3. 近期的工作要求。

我对工作有一个熟悉过程，还需要同志们给予我一定的帮助和理解，在安排工作的时候，肯定会遇到一些没有想到，没有说到，没有看到的事情，请同志们多想一点，多看一点，多说一点。

近期的工作要求就是，请按照工作职责，开展好事务性和长期性工作。

4.特别说明的几个事。

一是始终把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”落实到具体实践和实际行动上。（政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识）。这是的要求，也是我的要求。

理清一种关系：校级层面是决策者，科室是执行者。理清了这个关系，有助于我们大胆开展工作。

阿里巴巴有一个高级干部叫彭蕾，她说她的工作就是让马云的决定成为最正确的决策。对学校来说，决策的执行就是我们各科室的干部。

如果我们的决策出了问题，欢迎大家提意见。毛说：有问题当面提，莫在背面乱提。提意见讲究方法嘛，给我们讲讲道理，分析分析嘛。如果班子的一个决定，干部不管三七二十一先顶回来，或者带着一帮老师抵回来。你觉得这是什么行为，就不是说你是不是干部，可以说连普通的教职工你都比不上。长期以往，会把你看扁的。

二是工作上。我这里不一一列举你们的工作。提一点：

工作中要预前，不做事后指责者；分工，不做英雄主义（需要各部门横向联系，也就是说学会打配合）；善后，不做完成脱手。

还要加强与相关对口部门的联系，现在教育的目标考核，教育局各科室都有分值，我们要经常多请示汇报，安排的任务按时完成。（例说目标奖）。

今后在我校吃苦吃亏，奉公奉献将是一条主线。干部不能把个人得失放在第一位，要有奉献精神和苦干精神。这里我代表班子表态，三年内，班子不和干部、老师参与竞争性评优评先等。

三是树立规矩意识。不守规矩就会犯错，就会付出代价。这笔账迟早要还的，今天我们面临的问题，就是替不守规矩的干部职工还账。比如我们一些未定的决定，流露出去了，起码来说，算得上工作失职。更过分的是，我们集体做出的决策还没有宣布，你就到处鼓捣某某某对某某某怎么样了，你说这个有意思吗？这是唯恐天下不乱。

今后，科室按照校级领导分工，做好汇报实施。万一你多头汇报，领导意见不一致，你怎么开展工作。

四是教学、行政两手抓，两手都要硬。

五是主动宣讲学校的教育故事。学校就像我们自己的娃娃，我们自己都不疼了，别人会疼吗？我们做了很多事，如果不注重宣传，形成不了正能量，我们将永远打不了翻身仗。我要求我们的干部，对学校的宣传，朋友圈至少能够看到你的转发嘛，下面评论几句正能量的话，这个要求不多嘛。你说，罗校长，我不转发你怎么办。我能怎么办，管理是制度和柔性的结合，就是管人和管心，心都不再一起，还谈什么。我还对你有出现错误的时候，能期望你敢亮剑，敢发声吗。

六是学校是你的后盾。我在学习怎么当校长。目标在前方，路在脚下。我需要咬紧牙关，去承受生命之重。

但我不希望你去承受。如果你工作受了委屈，或者累了。学校是你的后盾。我负责倾听。你放心去做，该我承担的责任我主动担责。（其实做不做校长，都不影响我做事的心）。

酒逢知己千杯少，话不投机半句多。后期共事中，可能性子一急，噼噼啪啪就开始了，就直说工作，忘记表扬你伟大的功绩，伤害了你那一刻水晶般的玻璃心怎么办。但我也相信成绩不说不得跑，坏事不说不得了。你会理解的。如果你觉得我的话不可理喻，不想听了，那表明我们的关系很僵了，请你告诉我，我去检讨并主动改变工作方法。

拉拉杂杂说了一些，我希望和同志们一起开好头，起好步，我不希望我还没有打开拳脚去干，就已经让我心灰意冷不想干事了。因此，后期让我们把“道吾好者是吾敌，谏吾言者是吾友”这个诤语作为我们间关心关爱的基本准则吧。

另外，根据现在学校的情况，要想理顺关系，创造个更好的辉煌，需要很长的一段时间。

这些话我先在干部大会上说，是希望能够得到各位干部的理解和支持，我希望寻求三两年的发展环境，不要动不动的就不高兴了，动不动的就上访了，动不动的就打肚皮官司了，弄得我畏手畏脚不想做事了，那样又走回我们最近几年的样子。我希望三两年后，我们把学校办成该有的样子。下载本文