一、培训对象
∙董事长、总经理
∙财务总监、运营总监、内部控制总监、内审总监
∙集团及分公司内控内审经理
二、课程目的
1、帮组学员精准职业定位，通过实际操作中的大量案例，加强对审计流程和实操技巧的掌握
2、帮助企业提升管理水平、规避经营风险，从而为公司创造最大的价值。
3、帮助财务人员拓展分析思路，准确定位企业问题和风险，
三、课程简介
风险管理是现代企业资产流动、产权重组的主要方面，也是企业管理的重要内容。企业在资产重组中可能会因与国家有关相抵触而造成损失，因而加强风险管理，对于企业资产重组至关重要。
本课程从企业在对风险管理时应该遵循的步骤，首先要提高对风险的认识。对资产重组过程中面临的风险应及时地观察分析和研究，以提高对风险客观性和预见性的认识，充分掌握资产重组风险管理的主动权。其次要对风险进行预测和决策。为防止风险的发生，应事先确定资产重组的风险度，并对可能的损失有充分的估计，通过认真分析，让学员及时发现潜在的风险并懂得避免的方法。在风险预测的基础上，合理安排资产重组计划，搞好风险项目的重点管理，提出有利于资产重组的最佳方案，正确作出处理风险的决策，并根据决策方案，采取各种预防措施，力求降低风险。
四、课程特点
对性风险管理进行全面解刨分析，应侧重于对潜在的风险因素，并采用科学的风险分析方法。通过对风险的有效管理，可以使企业避免或减少各种不必要的损失，确保资产重组工作的顺利进行。
五、课程形式
六、课程价值
七、课程提纲
八、讲师简介
九、课务安排
1、人数：
2、时间：
摘要：随着经济全球化的快速发展,为进一步开拓国际市场和利用境外资源,提高国际竞争力,我国企业大力实施“走出去”战略。由于我国企业对外投资起步较晚,缺少投资与经营的丰富经验,在“走出去”过程中不可避免的遭受到各种风险。其中,“风险”是企业在“走出去”中遇到的最大风险。分析我国企业“走出去”的风险类型以及遭遇风险的原因,并提出有效防范风险的措施,无疑将对促进我国企业成功“走出去”发挥积极的作用。
风险防范主要取决于市场参与者对国家宏观的理解和把握，取决于投资者对市场趋势的正确判断。由于风险防范的主要对象是管理当局，因而有其特殊性。
(1)反向性风险的防范。
对于反向性风险的防范主要是理顺国家与企业资产重组运作内在机制之间的关系。由于风险对于市场经济发展及合理的资产重组起着阻碍作用，因而应慎重地制定。对于地方来说，在制定时应尽量与保持协调一致，以减少反向性风险。在制定时，应根据市场经济的要求，制定其配套的改革，以实现资产重组的法制化。
(2)突变性风险的防范。
对于突变性风险的防范主要取决于国家监管部门，其防范措施为：
加强平时的日常监管。在市场运行过程中进行日常监管，可以防微杜渐，防患于未然。出现异常情况时及时作出判断，对违章事件及时查处，以保持良好的资产重组的市场环境;
提高市场监管水平。根据市场的运行和变化，运用市场控制手段，把握市场供求结构和行业平衡，完善资本市场，减少突变性风险，使企业的资产重组在一个平衡、协调的市场中进行。
