传闻中的第一批公司猜想

　　天涯在线。全国最有名的社区，根据天涯官方简介，天涯社区创办于1999年3月，自创立以来，以其开放、包容、充满人文关怀的特色受到了全球华人网民的推崇，经过八年的发展，已经以论坛、部落、博客为基础交流方式，拥有数百万高忠诚度、高质量用户群所产生的超强人气、人文体验和互动原创内容。天涯社区一直以网民为中心，满足个人沟通、创造、表现等多重需求，并形成了全球华人范围内的线上线下信任交往文化，将成为最具影响力的全球华人网上家园。根据某著名网站IT频道报道，2008年9月1日，天涯已经完成上市之前的最后一轮融资，金额高达2亿元人民币。天涯社区CEO邢明表示，天涯确实已经确定了上市之前最后一轮的融资，包括投资者、股权比例等框架，但现在尚处于保密阶段，不方便对外界公布融资的细节。此前，天涯意欲于2009年登陆国内创业板。而此次，邢明也透露，天涯正在进行上市之前的一系列准备工作。首先，为适应上市的要求，天涯公司正在进行一系列的重组工作，以在既定的时间内上市。

另外，天涯还在继续与投资者之一的Google研发广告营销系统，以增强天涯的盈利能力。据悉，天涯的广告营销产品将借鉴Googleadsense的经验，通过植入式的广告营销获得收益。天涯社区成立于1999年，由于不是投资人所看好的“门户网站”概念，一度受困于盈利模式瓶颈而没有得到资本市场的青睐。一年之前，Google中国宣布投资天涯，双方展开了深度的战略合作，并推出了“天涯问答”、“来吧”等系列产品。而在与谷歌中国的联姻中，天涯也找到了切实可行的盈利方向。准备上创业板的网络企业还有网站“35互联”，“奇虎网”、神州垂直搜索、job36行业招聘网。

天涯社区有着一套独特的管理体系，那就是网友们自治的管理体系，也就是所谓的管理员版主等等的义务管理体系。这套管理体系可以说是天涯社区这么多年来能够蓬勃发展的基石，可是说这上百的义务管理员和数以千计的义务版主是天涯社区能够成长到今天的重要力量。就是因为天涯社区有着这么多真心实意的管理员和版主，才使得天涯社区在相当长时间内，能够平稳有序的发展壮大。

中金在线。这家位于福建的著名财经网站很可能将与天涯在线作为首批创业板中的网络公司登场。中金在线是现今国内最新锐的综合性财经服务平台，一直致力于为财经人士提供全面、权威、客观、及时的财经资讯，通过大量免费服务的提供和技术的不断创新，给每个用户带来各种贴近生活的信息，吸引了大量忠实用户群，在短短的时间里迅速崛起，成为中国最有实力的综合性财经服务平台之一。目前，中金在线网站设有26频道，259个栏目，内容涉及财经、股票、外汇、期货等理财资讯。其作为最权威的财经信息服务平台，具有创新的互动交流资讯空间，并且推出多元的高端产品增值服务。另外据消息人士透露，与中金在线相同类型的财经网站“东方财富网”也可能在创业板上市。 

　　华谊兄弟传媒。华谊兄弟传媒成立于2004年，注册资本12600万元。公司主要从事电影的制作、发行及衍生业务；电视剧的制作、发行及衍生业务；艺人经纪服务及相关服务业务。主要产品包括电影、电视剧，主要服务包括艺人经纪服务及相关服务。公司成立伊始即与影业投资联合投资电影《天下无贼》。年末公映后，实现了1.2亿元的票房，位列年度票房三甲。但根据知情人士透露，华谊兄弟原计划在国内拟推出的创业板上市，但为募集更多资金，可能转而决定在国内主板上市。但具体募资数额尚不清楚。

　　此外，宝德网络游戏，北京碧水源，深圳华测技术，吉峰农机连锁，江通动漫，三五互联，清吉洋芋，上海同济同捷设计，西安联合信息，浙江向日葵光能这十家公司也在第一批传闻名单内。

社区网站盈利模式和论坛运营外包

2008-04-12 18:31:01  来源:《站长》（zz.comsenz.com） 张尔钦

论坛运营外包符合了社区网站赚钱、参与各方有利益的标准，因此我们尝试通过这种方式来实现盈利。

一个新的以技术和知识作为核心竞争力和增长动力的第三产业类别正在中国全面快速崛起。据统计，2006年中国软件外包服务市场规模达到14.3亿美元，较上年同比增长55.4％。2007年中国软件外包市场规模达到21.7亿美元，同比增长51.7%。据IDC预测，根据直属于中国商务部的中国外包服务网引述IDC的数据预测，2008年中国软件外包市场规模将达到31.8亿美元。此后的2009年至2011年，分别为34亿，40亿和46亿美元。

在中国各级部门的大力支持下，中国的服务外包业正在以惊人的速度发展。中国已经确定成都、西安、上海、深圳、大连、北京、天津、南京、杭州、武汉、济南等十一个大中城市作为外包服务基地城市，而刚刚获批的广州成为第十二个从事外包服务的基地城市。截至2007年底，中国从事服务外包的企业已达826家，从业人数超过8万人。服务外包已经成为中国经济增长由资源型向知识性转变的一个重要组成部分。

社区网站盈利模式探讨

在中国互联网方面，随着社区运营软件供应商Discuz!的快速成长，社区类网站的进入门槛大幅度降低，各类综合论坛、专业论坛、网络社区如雨后春笋般不断出现。据统计，中国目前总计有大约80万个论坛、社区类网站。除了一些较大的知名网络社区如天涯，网易等外，绝大部分该类网站都是由一个人或者几个人组成。势单力薄，影响力弱，没有长远的发展前景。费时、费精力、不赚钱是一个共同特征。尽管业界也在不断探索社区类网站的盈利模式，但是到目前为站、博客，后来转折到做姓氏主题，最终发展到建设社区类网站。一路走来，尽管建站时间不长，但已经深切体会到作为站长带领几个成员惨淡经营网站的个中滋味。虽从未轻言放弃，但是对于手上的社区发展可以用一个词概括，就是一筹莫展。作为以公司名义经营的社区，我们一直在寻找着适合自己的赢利模式，以便能够使社区健康持久发展，并期望在互联网业界脱颖而出。

目前，纵观社区赢利模式，大致可以分为以下几个方面：

社区主题内容带广告。以内容、主题带动人气和流量，并加入各种类型的广告。通过广告实现盈利。

社区免费会员与VIP收费会员制。以免费会员制吸引人气，以面向VIP会员提供优质内容收取会员费实现盈利。

社区团购。以吸引大批会员形成集团采购里，并从商家销售中返利实现盈利。

短信无线增值。面向会员提供短信、彩铃下载等实现无线增值。

在业界，衡量一个社区好坏通常是以人气指标(注册人数、发贴人数等)、发帖率、流量、排名等数据作为标准。而忽略了网站盈利或者赢利潜能这两项重要指标。国内有人气没有财气的社区比比皆是，从长远发展来看这种社区并不是一个好的社区。我们认为好社区的一个标准应当是能够赚钱，并且能够为参与者带来真实利益的社区。

尽管已经有上述一些模式，但是对于绝大多数社区网站来说，由于人员、技术、资金、诚信体系以及经营思路等多项因素制约，经营社区类网站依然无法获利。 

在不断寻找这个赢利模式的过程中，我们尝试着将迅速发展的BPO市场与社区类网站运营进行交集，忽然看到了其中的闪光点和实现社区网站盈利的一线希望。我们认为，论坛运营外包正符合了社区赚钱，参与者有利益的标准。

什么是论坛运营外包？

所谓论坛运营外包(Forum Management Outsourcing-FMO)是指由某个社区发起的由会员参与的面向论坛、社区类网站提供运营管理的外包服务业务。

我们开始尝试着让会员参与到社区经营当中，成为一张网的动态合伙人。通过社区将各地区各类别的会员的个人能力进行人才定义，能力描述和分类，然后对会员整体综合能力进行重新组合、设计以及预先模拟潜在的网络需求。我们还对目前的各种类别的社区进行搜集整理。

举一个例子，一张网有来自全球各地的网友。假设某一个国外时装公司需要有亚洲脸孔的女性时装模特的时候，一张网社区就可以立即行动，发动各处会员以及其他社区或者论坛，参与一个根据国外时装公司描述的标准寻找合适的时装模特的项目。我们可以通过发动会员上传符合标准的个人照片，基本身体数据，并将所有结果迅速提供给国外时装公司，而该公司为此支付费用。一旦时装公司决定选择某一个人作为时装模特，则一张网社区再迅速寻找有摄影特长的人才展开一个时装摄影项目并及时完成后交付给时装公司。相对而言，国外时装公司在通过一张网在中国寻找到了符合自己标准的亚洲时装模特，可以节省高昂的成本支出，而参与特定项目的一张网会员以及照片提供者、摄影师、模特也能从中得到丰厚回报。一张网成人之美，也自然获得应得的报酬。

再举一个例子，某国外英文社区需要引入部分中文元素，以满足其社区会员的学中文需求，而该社区本身不具备中文语言的能力以及中文系统的技术实力，而一张网此时就可以发动有相关能力的会员，参与一个为国外英文社区提供中文初级教育的社区维护项目。并且可以产生一对一互利合作，社区会员提供了中文初级教育，同时获得了英语学习机会。而该英文社区通过收取会员一定的教学费用作为参与该项目的成员的一种回报。

从以上这两个例子可以看出，通过FMO运作，社区类网站能够有效整合各类资源，快速发展壮大，形成良性循环。

FMO是一个多赢解决方案

对于社区类网站，FMO无疑是一个多赢的解决方案。

首先，FMO为客户提供了更专业的、精准的社区基本运营服务，让社区网站所有人能够更专注于社区发展以及盈利等商业问题，从而使社区具备长远发展能力。

第二，FMO为参与服务的会员提供了施展才能的机会，并且使社区会员能够摆脱绝大多数社区付出没有回报的怪圈。

第三，从事FMO的社区通过对技术、人才等资源的整合，提供专业的社区运营服务，从而获得利润，令社区具有了良性发展的后续动力。

有理由相信，中国众多的社区类网站为接纳FMO提供了一个庞大的潜在市场，同时也提供了从事FMO所必需的源源不断的人才和资源。而率先从事FMO的社区类网站也必将引领一波互联网的热潮。文/张尔钦 整理/《站长》杂志

名词解释：业务流程外包（BPO-Business Process Outsouring）信息技术外包（ITO-Information Technology）知识流程外包（KPO-Knowledge Process Outsourcing）下载本文