为了提高员工的工作积极性，增强企业凝聚力，通过评比，表彰先进、树立楷模，激励员工不断积极进取，特制订本公司年终奖励评比办法。

公司年终奖励评选活动由行政人事部发起，作为激励员工奋发向上、积极进取获得公司及同事认可的最高荣誉，将在每年年终进行评比。

一、评选对象

2011年1月1日—2011年12月31日登记在册，且在评选结果公布之前仍在职的公司

各部门所有员工。（除正及以上人员）

二、评选原则

1、遵循公平、公正、公开的原则。

2、评选应坚持宁缺毋滥的原则，对不符合要求的宁可缺额也决不降低标准。

3、被提名的员工必须有具体的先进事迹或突出表现，不允许空洞、无根据、不负责任的单纯提名。

三、奖项设置

1、优秀员工奖   5名   奖金：3000元

2、忠诚员工奖   1名   奖金：4000元

3、销售明星奖   1名   奖金：10000元

四、评选标准（详见附件）

 注：各奖项有个硬性指标，必须符合以下要求：

1、必须入职一年（含）以上（包括试用期）；

2、遵守公司考勤纪律，年度迟到、早退累计不超过三次（含）,无旷工现象;

3、遵守公司各项规章制度，本年度未受过任何形式的行政处分。

以上三点必须全部达到，一个不符合，都不能评选；如各奖项候选人未达到评选标准，可空缺，一定要坚持宁缺毋滥原则。

五、评选办法

1、为了公平、公正、公开、高效完成奖项评选活动，保证整个评选活动透明性，将在整个过程中充分发挥监督、监管的功能，将有人行部牵头成立评定小组。

2、公司成立评定小组：由人事行政部负责组织，评定小组成员由公司董事长、副总经理和各部门组成。

3、评定小组职责：

1）评定小组是确保评选活动在公司董事会领导下进行，同时由于评定小组由管理层各级干部组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的氛围；

2）召开评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；

3）评定各提名人选的表现及业绩情况并给出评定结论。

4、各奖项首先以各部门为单位进行推荐，各部门按照评选标准对各自部门人员进行评定各项奖，分为自评与考评相结合方式，分别占比例40%和60%。按公司对各部门奖项名额的要求将分数最高的候选人及候选人年度小结（控制在200字以内）提交人事行政部。要求所述内容完全属实，如发现虚假，将撤销参选资格。

5、公司年度优秀员工按照市场部1人，财务部2人，人行部1人，流通部1人，商超部2人，零售部2人，分公司3人，门市部2人，物流部3人的指标推荐。

忠诚员工按照各部门1人的指标推荐。

销售明星按照流通部2人，商超部2人，零售部2人，门市部2人，分公司3人的指标推荐。

6、各奖项候选人不可重叠，候选人只可评选各奖项的一种；同时最终确定各奖项人员亦不可重复。

六、时间安排：

1、人事行政部于12月26日前将《优秀员工评定标准表》、《优秀员工候选人推荐表》、《忠诚员工评定标准表》、《忠诚员工候选人推荐表》、《销售明星候选人推荐表》发放各部门。

2、各部门于1月5日前将各奖项候选人推荐表交至人事行政部。

3、人事行政部于1月8日前对其候选人内容核实。

4、人事行政部将核实后的资料提交评定小组。

5、公司评定小组于1月9日至13日，对各奖项候选人进行决策层会议讨论。

6、评定小组于1月16日将最终结果确认。

7、人事行政部将评定小组最终确认结果报董事长签字确认。

8、人事行政部1月18日将获奖人选公布。

七、颁奖

1、获奖名单经董事长签字生效后，人事行政部起草《关于嘉奖2011年度优秀员工、忠诚员工、销售明星的决定》。

2、获奖人员准备《获奖发言稿》。

3、邮寄贺信：人事行政部根据获奖人员名单，在2012年1月20日前，将董事长签名贺信寄往获奖人员家中。

八、附则：

1、本评选办法的解释权归人事行政部所有。

2、本评选办法自颁布之日起执行。

 长沙市四小龙商贸发展有限公司

 2011-12-8

优秀员工评定标准

填表时间：      年   月   日

填表时间：      年   月   日

填表时间：      年   月   日