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房地产企业项目收购之流程分解与要点掌控
2025-09-29 08:57:17 责编:小OO
文档
房地产企业项目收购之流程分解与要点掌控

【课程纲要】

一、  房地产项目收购操作方式与利弊分析

(一)合作开发方式与利弊分析

(二)部分股权转让方式与利弊分析

(三)收购项目公司方式与利弊分析

(四)通过股权收购取得房地产项目的法律限定条件?

二、  房地产项目收购之法律尽职调查

(一)什么是法律尽职调查?什么情况下进行法律尽职调查?  

(二)法律尽职调查的主要内容与关键管控点

三、  房地产项目收购流程设计和风险防范关键管控点

(一)房地产项目收购流程设计需要注意的五个问题

(二)房地产项目收购风险防范关键管控点解析

   1、一、二级联动项目操作要点

   2、合作开发阶段投入资金性质与保障

   3、土地使用权证办理控制与预案

   4、土地出让金缴纳延期之补救措施

   5、拆迁进度与共管账户控制

   6、国有企业在股权交易过程中所涉及的国有资产监控

   7、上市公司股权交易过程中所涉及的信息披露

   8、合作开发过程中严格区分股权转让款与股东借款

   9、股权质押的应用与操作方式

四、  房地产项目收购典型案例解析

(一)国有企业收购上市公司房地产项目案例

(二)国有企业与私营企业联合收购房地产项目案例

(三)私营企业间房地产项目收购案例

五、  房地产项目收购模板汇总

   1、房地产项目收购流程示意图模板

   2、项目合作交流提纲模板

   3、项目合作开发协议范本

   4、股权转让协议范本

   5、股东会决议范本

   6、法律尽职调查与风险防范建议报告范本

   7、股权质押合同范本下载本文

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专题