***年公司业务部紧紧围绕综合任务指标开展工作。全年办理银行承兑汇票***笔，合计金额111万元，其中全额保证金承兑111笔，合计111万元，超额完成全额保证金承兑任务指标111万元。全年累计发放各项贷款111笔，合计1111万元；其中发放委托贷款111笔，合计111111万元。全年收回各项贷款1111万元，其中收回不良贷款1111万元，完成任务的111%；收回逾期贷款1111万元，完成任务的11111%。全年收回各项贷款利息1111万元，当年贷款收息率为1111%，综合收息率为1111%，超过任务指标1111个百分点。收回不良贷款利息111万元，完成任务的1111%，以现金形式收回逾期贷款欠息111万元，以实物形式收回逾期贷款欠息111万元。完成任务的111%。年内未产生不良贷款，不良贷款迁徙率控制在任务指标范围。年末不良贷款比例仅为0.111%。

一、主要工作内容：

1、组织市场营销工作。

年内公司业务部组织市场营销方面的工作会议111次，会议旨在让员工重视市场营销工作，熟悉展业的方式和技巧。督促员工外出展业。目前员工的市场营销意识不断增强。外出展业的积极性不断提高。年内公司业务部也不断调整市场营销的工作方法。首先从硬闯企业逐渐转变为有目标有计划的走访企业。其次，从原来的以存款为主转变为以贷款、承兑等中间业务、存款的有层次的营销方式。年内公司业务部组织了银星卡的促销宣传活动，期间组织现场宣传111次。走访商户1111余家。在全行的共同努力下，对完成银星卡任务指标，起到了积极的促进作用。

2、强化业务管理：

公司业务部强化业务的管理，年内按制度要求加强贷后检查力度，发现问题区别对待及时处理，确保资产质量不出问题；在季度结息前提前通知借款人，并时刻监督借款人资金情况，确保利息及时收回。为完成全年利润指标夯实基础。

3、加大不良贷款的清收力度

年初111在工作会议上就确定了“年内一定要处理决大部分有问题贷款的总体工作思路”。在111的带领下，公司业务部针委派专人负责，采取电话、上门走访等形式按周、季加强催收力度。

年内11111带领公司业务部人员前往111县近111次，了解借款人经营情况，督促期尽快偿还贷款。年内清收11111贷款111万元；

111111不良贷款是历史遗留问题，已涉案1111年多，清收难度大。在111的指导下。年内公司业务部采取仅盯不放，111的工作方法。一方面，公司业务部委派专职人员采取跟踪等多种形式积极自行查找借款人财产，另一方面督促采取搜查，查询的方法查找执行线索。在查找到执行线索后，在借款人不配合的情况下，公司业务部果断要求对借款人采取强制拘留措施，从势头上彻底粉碎借款人赖帐的企图。在采取强制措施的111日借款人以现金形式偿还借款111万元，并提出了以物抵债的贷款清偿方案。此后公司业务部人员又多次到与借款人协商物抵债的贷款过程中的细节，反复论证方案的可行性，此期间1111还亲临现场查看用于抵偿贷款物品的实际情况。以物抵债的贷款清偿方案确定后，公司业务部人员时刻督促借款人加快办理进度，在所有物品全部移交到11后积极寻找处置方法，在行领导的帮助下，111年1111月将抵债物品全部处理，又以现金形式收回了111万元贷款本金及111万元贷款利息，至此，该笔不良贷款得到很好的处理。

1111有限公司贷款逾期已经111年多，虽然贷款有足额的抵押担保，但由于企业已经停产，且其公司具有一定人际关系和社会背景。鉴于上述情况，年初111就拟订了采取挤牙膏的形式、再适时击破的清收方案。年内公司业务部前往1111借款人驻地111多次，清收时循序渐进、因利势导促使其偿还贷款本金1111万元。至此该户贷款本金降到111万元。此时公司业务部人员趁势追击，要求其一次性全部偿还贷款本息，否则111将采取强制措施。颇于压力借款人主动上门与111进行洽谈，承诺一次性偿还我行贷款本金，以现金形式偿还1111万元贷款利息，其余1111万元利息以物抵偿。到111年1111月该笔贷款全部收回。  

4、全力拓展中间业务

全额保证金承兑业务一直是1111的弱项，从年初开始公司业务部就积极走访区内企业和市内关系单位，查找展业突破口。为了维护好客户关系，公司业务部人员认真审查材料，采取现场办公的形式尽量节约企业时间。在111的帮助下，年内办理承兑11111笔，金额合计1111万元。超额完成全年任务。

5、积极完成有关的其他工作：

（1）内勤人员，工作管理细致，报表数据提供准确。

（2）发动员工积极推销理财产品。

（3）在111的大力支持下年内顺利办理了111万元应收帐款质押贷款。使11增加了新的资产类业务品种。

（4）组织员工对贷款调查、贷后检查、征信查询的多方面的培训，不断提高员工业务素质。

二、工作不足：

公司业务部

111年111月111日下载本文