经常有人问我OGSM是什么?
为什么一看宝洁人写的文章内部经常出现OGSM?
现在搞得全中国的FMCG企业到处在讲OGSM, 恒安的产品规划里面也有OGSM
现在来看看OGSM是什么吧?
OGSM就是一种方法, 就象外企在做计划经常讲的5W2H一样, 是宝洁喜欢用的一种思考方法.
一、目的、目标、策略、衡量 (Object, Goal, Strategy, Measure, OGSM)
1. 总述
OGSM(目标、目标、策略、衡量)系统对于整个组织来说，是传达它要达到什么信息的最基本的方法。
2. 定义
让我们给OGSM下定义：
A. 目的：目的是指你想完成的“大概什么”的一个描述，并不一定要根据细节或时间去作规定。
“目的”的例子如：
——增大市场占有率
——促进小店分销
——更常去访问大店
B. 目标：目标是“具体什么”的一个描述，它需要精确到时间和数字。
“目标”的例子：
目的 目标
促进小店分销 在财政年度我们公司所有产品的分销量需达到60%（对比目前的30%来说）
C. 策略：策略是“大概如何”的一个描述。它解释了你所选择去做的达到目标的事情。
下面是“策略”的例子：
目的 目标 策略
促进小店分销/在财政年度末我们公司产品的分销量需达到60%（对比目前的30%来说）/增加促销以建立分销，我们会增加更多由指定的分销商覆盖的商店 我们会增加平均日访问量以提高覆盖能力
D. 衡量：衡量是指用于衡量你的策略能否达到你所建立的目标和数字目标。
下面例举一个“衡量”的例子：
目的 目标 策略 措施
促进小店分销/在财政年度末的分销量需达到60%（对比目前的30%来说）/增加促销以建立分销/我们会增加更多由指定的分销商覆盖的商店*我们会增加平均日访问量以提高覆盖能力 每季度小店加权分销的调查数据下载本文
