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《生产管理》课程模拟试题
2025-09-29 09:04:44 责编:小OO
文档
《生产管理》课程模拟试题

一、填空:

1.价值分析的核心是  对产品进行功能分析  。

2.工序 是工艺过程的最基本的组成单位,企业生产系统中最基本的生产单位是  工作地  。

3. 生产作业统计  是实行生产作业监控的基础。

4.企业的生产能力根据其应用上的不同要求,有 设计能力、 查定能力 和 计划能力 几种名称。

5.专业化分工的原则有两种:工艺专业化  和  对象专业化    。

6.生产管理的首要职能是_计划_。

7. 产品试制一般分为两个阶段:   样品试制       和    小批试制      。

8. 劳动定额的两种基本形式为  时间定额    和   产量定额    。

9.零件磨损的三阶段分别为  初期磨损   、正常磨损阶段  和 急剧磨损阶段。

10.产品竞争战略通常有  成本领先  、别具一格   和 集中一点 三种模式。

11.生产过程中,原材料的实际消耗由下列三部分构成: 有效消耗量   、 工艺损耗量、非工艺损耗量。

12.推式生产系统是靠  计划  驱动,拉式生产系统是靠  需求  驱动。

13.企业劳动组织中最基本的分工是  职能分工  。

14.影响企业生产单位组成的因素主要有  产品品种、结构及工艺特点  、企业的专业化形式与协作水平 、 企业的生产规模。

15.故障发展过程可分为三个时期,分别为早期故障期 、 偶然故障期 、 劣化故障期。

16.按生产过程的稳定性、重复性程度进行分析,通常把各类生产过程分为大量生产 、 成批生产 、 单件小批生产三种基本生产类型。

17.按加工对象的轮换方式划分,流水线可分为 不变流水线 、可变流水线、  成组流水线 

18.适用于单件小批生产类型的四种生产组织形式有大件生产单元 柔性制造单元、成组生产单元 、 标准件生产单元。

19.企业内部的物资管理有  集中管理 、 分散管理 和 集中与分散 相结合三种基本形式。

二、单项选择题

1、下列关于价值工程的说法中,不正确的是( C )

A.上位功能是目的,下位功能是手段  B.价值是指产品的功能与成本之比   C.功能整理的基础是功能评价  D.企业在成本不变的情况下,提高产品功能,会提高产品的价值

2、下列关于成组技术的说法中,不正确的是( B )

A.成组技术基于相似性原理    B.最早把相似性原理应用于生产中的是“成组工艺”  C.相似零件在固有特征上的相似性可以导出工艺上的相似性   D.成组技术是综合性的现代组织管理技术

3、下列不属于划分生产类型的主要标志的是( C )

A.产品的使用特征     B.产品的工艺特征  

C.设备的技术特征     D.生产的重复性和稳定性

4、多品种中小批生产的特征为( D )

A.生产的是通用产品B.重复生产 C.按订单生产D.品种较多

5、流水线是按( B )原则组织生产的。

A.工艺专业化  B.对象专业化  

C.工艺专业化和对象专业化相结合   D.以上说法都不对

6、应由操作工人参与的设备维护保养是(  )

A.日常保养 B.一级保养  C.二级保养  D.A和B

7、下列有关动作经济原则的说法中不正确的说法是( C  )。

A.动作应使用最低位次的身体部位进行    B.作业面应布置适宜照明。  C.手指与两腕动作应同时、相同方向、对称的进行   D.如有可能,尽量利用重力装置来运输材料

8、在库存管理中,订货点是指( A )

A.应该提出订货时的库存量   B.应该提出订货时的需要量

C.应该提出订货时的供应量   D.以上都不对

9、下列哪一种物资管理下,企业的全部物资归物资供应部门统一管理(    )。

A.集中管理 B.分散管理 C.集中与分散相结合D.以上都不对

10、下列有关期量标准的说法中不正确的说法是( B  )。

A.生产周期是指从原材料投入到成品产出为止的全部日历时间时间。  B.出产提前期是指某一工序制品的出产日期比后一工序投入生产的日期应提前的天数。  C.最后一道工序的出产提前期为零。  D.最小批量法适用于对关键设备的批量决策

11、下列关于功能整理的说法中,正确的是( D )

A.上位功能是手段,下位功能是目的   B.功能整理的基础是功能评价   C.每一个功能都有它的上位功能和下位功能   D.最上位功能就是最基本功能

12、对于成批生产,在生产任务确定的情况下,批量与生产间隔期的关系为( B )

A.反比  B.正比    C.正比或反比    D.不能确定

13、企业劳动组织中最基本的分工是( A )

A.职能分工  B.专业分工    C.技术分工   D.手工生产

14、单件小批生产的特征为( C )

A.生产的是通用产品 B.重复生产C.按订单生产 D.品种较多

15、下列关于设备更新和改造的说法中不正确的是( C )

A.设备更新是用新的设备或技术先进的设备,去更换原有在经济或技术上已不宜继续使用的设备

B.可能一台设备刚投入使用就由于新技术的出现而被淘汰

C.经济寿命到期的设备已无法再继续维持生产

D.设备改造投资较少

16、下列哪一项不属于生产技术准备工作计划( D )

A.企业生产技术准备工作计划   B.产品生产技术准备工作计划

C分车间生产技术准备工作计划  D分个人生产技术准备工作计划

17、企业在计划期内出产的可供销售的产品价值属于( C )

A.产品品种指标B.产品质量指标  C.产值指标 D.产量指标

18、工人参加会议的时间消耗是:( A )

A.非定额时间  B.定额时间    

C.基本时间  D.非工人造成的损失时间

19、在产品生产中产生的废品所消耗的物资属于( D )

A.正常消耗  B.有效消耗   C.工艺损耗  D.非工艺损耗

20、下列关于产品试制和鉴定的正确说法是( B )

A.产品试制应在完成产品设计工作之后,完成工艺准备工作之前进行

B.产品试制分为两个阶段,即样品试制和小批试制,在每个试制阶段完成,都必须进行产品鉴定

C.产品试制主要解决产品质量的问题,产品鉴定主要解决工艺过程的问题

D.以上说法都不对

21、生产周期最短的生产移动方式是(  B   )。

A.顺序移动方式      B.平行移动方式   

C.平行顺序移动方式     D.不能确定

22、下列最好、最有效地提高价值的途径一般是( C   )。

A.产品功能不变,成本降低   B.产品功能提高,成本不变

C.产品功能提高,成本降低   D.产品功能提高,成本提高

23、下列哪种情况下,企业应将该产品尽快淘汰( B )

A.企业实力强、市场引力小  B.企业实力弱、市场引力小

C.企业实力强、市场引力大   D.企业实力弱、市场引力大 

24、流水生产最适用于(  A  ) 

 A.大量生产  B.成批生产  C.单件生产  D.任何形式生产

25、磨损的三个阶段中一般来讲,时间最长的是(  B  )。

A.初期磨损阶段   B.正常磨损阶段 

C.急剧磨损阶段   D.不能确定

三、是非判断题

1.在顺序移动方式中,每个零件在工序之间的移动是顺次连续的,没有等待加工时间。( ⅹ )                                                                                          

2.流水线上各道工序的单件作业时间应等于节拍。 ( ⅹ )                                                              

3.为了加强工作现场的管理,在车间布置时,可在墙面悬挂、张贴相关图表。(  √  )

4.机动时间是指机器完成所消耗的时间,不是工人的劳动时间,所以不属于劳动定额时间。 ( ⅹ )

5.订货与采购是物资供应工作的第一道工序。( √ )                                                   

6.在企业中销售额和利润额都不大的产品不是企业的主导产品,从企业的全局出发,应减少其产量和果断放弃。 (  ⅹ  ) 

7.企业生产能力是反映企业生产的可能性的一种指标。( √ )                                          

8.适用于单件小批生产类型的四种生产组织形式分别为大件生产单元、柔性生产单元、成组生产单元、标准件生产单元,其中成组生产单元生产的产品占产品零件总数80%以上,是主要部件。  ( ⅹ )                                                

9.产品生产过程是企业生产过程的核心内容。 ( √  )                                                  

10.设备综合管理本质上是设备全寿命运动过程的管理。 (  √  )

11.流水线上各道工序的单件作业时间应等于节拍或节拍的整数倍。( √ )

12.成组技术的基本原理简单的说就是识别和利用事物的相似性。( √ )

13.现场管理的任务,除了要为第一线生产创造良好的工作环境之外,重要的还在于要消除无效的劳动,不断改进生产,提高生产率,保证按节拍实现同步化生产。    (  √  )                                             

14.最小批量法是一种以最低的费用,取得最佳的经济效果为目的制定批量的方法。 (  ⅹ  )                                                                 

15.价值工程是以最低的寿命周期成本,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。   ( √ )

16.对于企业中各类人员的比例关系应使管理人员及非直接生产人员的比例尽可能地小,这样可以提高劳动生产率。  (  ⅹ  )

平时作业一

一、填空题

1.用户对产品的要求包括        、        、        、        、         、

        、        七个方面。

2.狭义的生产过程是指                         , 是对原材料进行加工,使之转化为成品的一系列生产活动的运行过程。

3.广义生产过程是指                  和              。

4.生产系统是企业大系统中的一个子系统,是支撑企业生产过程运行的物质基础。生产系统由系统的                 和               两部分组成。

5.                是作业过程中作业活动的最小构成要素。

6.生产管理的首要职能是        。

7.生产过程的稳定性、重复性程度进行分析,通常把各类生产过程分为        、        和        三种基本生产类型。

二、计算与简答题

1.某零件批量为3件,有4道工序,各工序的单件作业时间为:t1=10分钟,t2=15分钟,t3=20分钟,t4=5分钟,试计算该批零件在三种移动方式下的加工周期。

2. 某零件批量为5件,有5道工序,各工序的单件作业时间为:t1=10分钟,t2=15分钟,t3=20分钟,t4=5分钟, t5=25分钟,试计算该批零件在三种移动方式下的加工周期。

3.简述规模经济原理。

平时作业二

一、填空题

1.企业的各种计划一般可分为        、      和        三个层次。

2.价值分析的核心是        。

3.产品试制一般分为两个阶段:        和        。

4.劳动定额的两种基本表现形式为        和        。

 二、计算与简答题

1.对某操作者在其工作的150小时内观测了1000次,观测到不在工作的时候有120次。其间的产量为860件,设对该操作者的效率评定系数为0.9125,定额工时的宽放率为12%,试估算其单件工时定额。

2.某系统有三个功能区域,分别为A、B、C,其各自的目前成本是50元、30元、25元,其最低成本为40元、10元、10元,求各功能区域的价值系数,并指出改进顺序。

3.简述动作经济原则。

平时作业三

一、填空题

1.        是实施现场管理的基本要求。

2.        是实行生产作业监控的基础。

3.按加工对象的轮换方式划分,流水线可分为        、        和        。

二、计算与简答题

1.简述同步化生产的特征。

2.某产品月计划零件产量为1000件,每件产品月平均保管费用为4元,每次设备调整费用为20元,求经济批量。

3.某企业采用流水线生产,计划日产量为600件,每天三班生产,每班工作8小时,每班有30分钟休息时间,计划废品率为3%,试计算生产流水线的节拍。

4.某流水生产线采用一班8小时工作制,班内有两次停歇时间,每次15分钟,每班生产零件100件,A工序的单件时间定额为8分钟,试计算流水线的节拍,A工序所需设备数和A工序的设备负荷系数。

5.某企业全年工作日数为300天,计划年度生产某机床设备的任务2400台,每台需A零件10个,库存保管费为200元/件·年,每生产一批的设备调整费100元,试确定加工A零件的最佳间隔期。 

6..流水线具有哪些特点?

平时作业四

一、填空题

1.适用于单件小批生产类型的四种生产组织形式有      、      、      、       。 

2.企业内部的物资管理有        、        和        三种基本形式。

3.故障发展过程可分为三个时期,分别为       、         和        。

4.在生产过程中,原材料的实际消耗由下列三部分构成:       、       和       。

5.零件磨损的三个阶段为        、       和        。

 二、计算与简答题

1.单件小批订货生产类型的生产作业计划工作有哪些特征?

2.产品A各阶段的生产周期、批量、生产间隔期和保险期如下表:

车间批量(台)生产间隔期(天)生产周期(天)保险期(天)
毛坯制造

机械加工

装    配

80

40

10

8

4

1

10

8

4

3

5

9

试计算各车间的生产提前期。

3.简述大量生产类型生产作业计划工作的核心问题。

4.简述丰田生产方式的主导思想。

5.简述订货生产与备货生产在产品进度计划上的区别。下载本文

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