文章导读：企业的精神文化是以共同价值链为核心的企业信念、企业人文目标、企业伦理道德、企业思维与行为方式在精神层面的综合反映，他通过企业心理、企业理念、企业行为、企业制度、企业形象、企业士气表现出来，并融汇在企业的经营管理之中。企业通过共同的愿景、使命和宗旨等崇高的精神力量能够吸引、凝聚与激励员工，并在融会贯通中形成命运共同体。那么在企业文化咨询、企业文化建设中，何为企业的精神文化呢？此文将为您一一作答。

“精神”一词是哲学名词。有多种含义：

一是指人的意识、思维和一般心理状态，价值观、意志、信仰等；

二是指内容实质，如无形的士气与风貌、团体的精神状态；

三是指与物质相对应的，和意识相一致的哲学范畴，是决定人的意识活动及其内容和成果的总称，能活化（激发）或抑制人的思维与行为的成果。

应该说，一个民族、一个地区、一个企业的落后并不仅在于一堆统计数据，而在于价值观念的陈旧与落伍，在于文化心理缺少创造的激情与坚守的意志，在于过于僵化而不能与时俱进。“改造精神”是改造一切落后的最根本、最有效的途径。在分析精神的作用时，当我们将精神定位于解决实际问题时，马克?J?史密斯用实用主义“关心意义”的角度来解释精神，是“实用内容”的产物以及社会生活的目标。“精神被认为是解决问题的工具，是一个总在发展中的‘思考过程’，而不是一个固定的事物。”① 而陈序经则认为，“精神是一切事物的基础，一切的制度，一切的物质，都是精神面貌的表现，我们的制度上和物质上的缺点，都是因为所谓野蛮主义精神所造成。只要改造精神，则一切改造都有办法。”

企业的精神文化是企业的认识文化、价值文化、审美文化等无形中存在的内隐文化的总称，是企业文化之源、之根。企业的认识文化是企业精神文化基础，企业的价值文化是企业精神文化的核心，企业的审美文化是企业精神文化的目标追求，是企业精神文化的高层次。

企业的精神文化，也可说是一个无形的互动的虚拟世界中的活动，这个虚拟世界是“无”，却可以产生控制人的力量，控制可见的“有”的现实世界。当然，在此不可能更深地研究他。在这里，企业精神文化探讨的主要是文化场域中的企业精神、企业思维，企业道德，企业愿景、使命与宗旨，企业氛围等方面的实际问题。

在研究信仰的基础上，杰斯帕·昆德提出，企业精神在某种意义上也是一种信仰，类似于宗教（精神）——源于拉丁语（religare），意思是将众多的事物以共同的方式阐释并最终结合在一起。企业精神是将组织团结和凝聚在公司愿景与使命周围的一套价值观，是组织赖以存在的的一系列价值和态度、观念，是可以共同分享的精神财富。

企业精神作为统一意见的方针，也是创造价值的尺度。具有企业精神的公司，是其“信仰者的天堂”。它还在《公司精神》中提出；“只有当一个企业具备了坚实的精神基石之时，它才能够获得强大的市场空间和市场地位。需要指出的是，品牌定位，才是最终决定企业成败与否的关键。”作为企业的精神基石，他是创造财富的动力，是企业的意识形态，是最独特的文化资本，是企业“精神化管理”的核心。下载本文