被评定部门: _＿_________ 考核时段:_＿___＿年_＿_＿月—＿____＿年___＿月
| № | 考核内容/评判标准 | 评分区 间 | 评分 | 说明 |
| 工作效率 | 全体工作效率高，守时守信、办事质量高,无一例拖延或错漏状况 | １6—20 | ||
| 大部分工作效率较高,质量尚可,当月份拖延或错漏在2件以内 | 12—16 | |||
| 勉强适任工作,虽有拖延但无明显差错 | 6—1２ | |||
| 全体工作效率低,时有差错 | ０-6 | |||
| 协调配合 | 有积极配合意识，能主动协作工作，能互帮互助，无一例拖延或抵触 | 16-20 | ||
| 尚有配合意识,虽有异议或意见但尚能协作工作、完成任务 | １2—16 | |||
| 配合意识不强,需有人督促,方能协作工作、完成任务 | 6—12 | |||
| 欠缺配合意识，时时督促，亦不能如期完成协作工作 | 0－6 | |||
| 团队整体配合度 | 所有人员对相关对口部门工作配合好,能够及时协助、配合其他部门工作，积极主动协助其他部门的工作 | 1６—20 | ||
| 大部分人员对相关对口部门工作配合好,能够及时协助、配合其他部门工作，积极主动协助其他部门的工作 | 12－16 | |||
| 部门人员对其他部门的工作配合度低，不能对其他部门的工作给予 | ６—12 | |||
| 屡犯重复错误，待改进工作未改进，工作很难开展 | 0—６ | |||
| 纪律风尚 | 全体遵规守纪,无一人次违纪受处分,无一例客户或其他部门投诉,1００%达成部门目标和计划 | 1６—20 | ||
| 大部分遵规守纪,违纪或客户和其他部门投诉在2人次以内,达成部门目标和计划80%以上 | 12-１6 | |||
| 部门常有人违纪或制造矛盾,达成部门目标和计划60%以上 | ６－12 | |||
| 部门风气恶劣,常有人违纪,相互抵触或诋毁其他部门，难达成部门目标和计划 | 0-６ | |||
| 成本意识 | 全体成本意识强烈，能积极节省，避免浪费，取得实效 | 1６-２０ | ||
| 大部分尚具成本意识,尚能节省，无一例浪费现象 | 12-16 | |||
| 缺乏成本意识,稍有浪费,浪费额度低于５0元,次数不多于2次 | 6-1２ | |||
| 全体成本意识欠缺,以致常有浪费 | 0-6 |
| 评定总分 | 1０0 | |||
评分说明:1、总分为100分,精确到个位数。
2、考核中有重点特殊事项或该项评分在９0%以上或７0％以下，必须加注评价说明;叙述事实可以另附页说明。下载本文
