为落实好机运区内部管理制度，充分体现制度面前人人平等的原则，真正以制度来约束人的行为，以提高员工的自身素质和加强运输区管理，特制定以下制度：

    1、每月不定期组织检查运输区所管范围内的设备完好情况和设备卫生情况等，每月检查次数不得少于2次。每次检查至少由2名区管理人员和各岗位负责人参加，将检查情况及落实情况交到区班子。

    2、区管理人员在检查中不能走过场和讲人情，严格按制度检查，凡检查不认真的，一经查实将给予20元罚款。

3、每次检查出现的问题，区给出处理意见和整改时间，限期内没有整改的给予负责人每处30元罚款。

4、工作中出现事故后，对一般事故隐瞒不报者，一次罚负责人50元；没有负责人时，在场所有人员每人罚50元。

    5、区内部各项罚由区统一管理，主要用于奖励和举办活动。

    6、考勤制度：上大班人员，每天三次考勤，时间分别为冬季：早7：00-8：00、中13：00-14：00、晚18：00-19：00；夏季：早7：00-8：00、中13：30-14：30、晚18：30-19：30；并到区值班室盖章。值班人员，每天上下班必须到区值班室盖章。大小班人员每天下班前填写员工考勤卡，当天交到区值班室，最迟第二天早晨8：00点前交到，没有及时上交导致记不了工的后果自负（考勤卡填写内容为区名称、日期、一天中的工作内容和本人姓名），第二天由区长签字后，由调度员及时把卡交到办公室。每月出勤数为26个班。

    7、运输区请销假制度：由班组长签字批准后，再由区长批准，假期超过5天的必须经主管批准。班组长以上管理人员由主管区长和正区长批准，区长、副区长请假经主管批准，否则按旷工处理。回矿以后要当天销假，否则不安排工作。如因需要延长假期的，必须向本班班长请假，补齐假条，否则按旷工处理。旷工者按每天10元进行处罚。

二  材料配件使用与管理

    为合理使用配件和材料，减少浪费，做到精细化管理。特制定以下管理办法：

    1、运输区要严格执行矿下发的各项管理规定。

    2、材料负责人每天对各班组使用的材料和配件做好记录，做到帐、物对口管理。凡账、物不符合要求的每次罚材料负责人10元。

    3、各班组要对领用的材料配件做好合理的使用和规范管理，凡不符合规定的罚班组长10元。

    4、各班组要严格按规定使用材料、配件、工具，不准丢失、损坏和浪费，凡经检查丢失和损坏的按原价赔偿。

  5、各班组对领用的材料及使用情况必须留有记录，经检查没有按要求填写记录的罚班组长10元。

  6、各班组每月20号前将下月需用材料情况上报到区主管，迟报一天罚款10元，由区主管报材料负责人，材料负责人汇总并上交购置，材料计划在22号前完成，并交机电科。因本班没有上交材料计划，影响生产的后果自负。

  7、材料负责人在25号写出全区材料使用情况报运输区长，每迟一天罚10元。

三  机电设备维修与保养

    煤矿的机电设备是煤矿生产的三大技术基础之一，是保证生产的重要手段。为了提高设备的完好率和使用率保证设备的正常运行特制定制度如下：

1、维修人员要熟悉所管辖范围内设备的型号、技术性能、图纸资

料、工作原理以及质量标准和操作规程。

    2、维修人员对所管辖范围内的设备要认真负责检修，发现问题要及时进行维修、调整或加固、更换以保证设备正常运转。

    3、对电器设备的关键部分做重点检查和维护，对已出现异常现象而未损坏的设备进行处理或更换、防爆面经常涂油、紧固电气接头。

    4、保证设备台台完好，不失爆（电器设备）。一台不完好罚包机人10元，一处失爆罚包机人50元。

5、保证设备正常运行，出现一次1小时以上的事故，组织有关人

员进行分析，并罚包机人或责任人50元，班组长占罚款金额的10%。

6、无故影响生产2小时的事故并组织有关人员进行分析，并罚包

机人或责任人100元。

7、做到对设备精心维护，检查时发现一处次不到位的罚维修人员

10元。

8、认真执行巡回检查制度，对运行中设备、电缆和五小电器定期

进行检查、做不到的罚10元。

9、认真执行现场交制度，做不到的的罚10元。

10、认真填写各种记录，字迹要清楚工整，纸面要干净，不得漏

填、误填、超填，发现一次处罚5元。

11、检修设备达不到要求的，重新检修。重新检修的工时和材料

费自负，并罚责任人20元。

12、完不成当班工作任务的，罚20元。

13、各班组领用材料和配件必须执行以旧换新制度，换下的旧材

料必须在3天内经材料负责人验收后交有关部门，每超一天罚责任人5元。

14、各班组对上下井的设备、配件、材料等不得损坏，否则按原

价赔偿。

    15、设备完好要求

（1）对设备的综合要求

    零部件完整、齐全、松紧适度；动作灵活可靠；结构件及防护装置无严重变形、裂纹、开焊；仪表准确、可靠；机身保持清洁；

（2）对液压部分的要求          

    液压系统工作压力符合要求、密封良好、无漏液、窜液现象；安全阀、卸载阀等各种保护装置动作压力符合规定。 

（3）对机械部分的要求

    齿轮及轴承等运转声音正常，齿轮磨损不超过规定，减速箱内油量适当，油质清洁 。 

（4）对电气设备部分的要求

    电气部分的运转、运行声音正常，温度不超过出厂规定；各种保

护装置整定合格，动作灵敏可靠；符合防爆或安全火花要求；电气机

械闭锁机构齐全，动作灵活可靠。

四  安全生产管理制度

    为做好运输区安全工作，加强广大员工的安全意识，依据公司和矿安全管理，特制定以下制度。

    1、安全会定于每周五上午9点和下午5点在机运区会议室举行，开会迟到、早退的一次罚5元。

    2、安全会不得无故不参加，一次不参加者罚10元，有事必须向区长请假，请假者一次罚2元。

    3、小班人员参加安全会不得利用上班时间，否则，视为脱岗，罚责任人10元。

    4、我区员工出现“三违”现象，违章者要在安全会上做检查，并给予相应处罚。如被矿上查出的，除矿处罚外，区队将按上述条款处罚。

    5、对出现轻伤事故的责任者罚50元，出现重伤事故的责任者罚100元。

    6、值班区长对值班期间发生的1小时以上机电事故负责组织分析，找出责任者，提出处理意见，经班子会研究后，依据有关制度对责任者进行处罚。

    7、填写安全记录本要在各岗位工完成交后马上填写，不允许班中填写，否则发现一次罚责任人10元。

    8、凡是岗位上存在安全隐患，而值班人员未确认出来的，一次罚责任人10元，多人岗位每人罚5元。

五  文明生产管理制度

为做好运输区管辖范围内的文明生产，保持良好的生产环境，对井上、下机房硐室做好规范化和标准化管理，结合本区工作的实际情况特制定以下考核办法：

    1、各车间、办公室必须保持清洁整齐，窗明几净，一尘不染。

    2、办公室每周一进行检查，不合格者罚5元。地面有烟头的，每个烟头罚2元。                                        

    3、地面卫生区及车间卫生每日清扫，区随时检查，不合格者，罚辖区责任人（班组长）5元。

    4、运输区值班室卫生，由值班人员清扫，清理干净方可交接。

    5、各机房硐室根据区域范围划分值班人员责任区并挂牌定责任人。包机人为第一责任人，当班值班人员为第二责任人。经矿、区检查不符合规定要求的罚第一责任人10元，第二责任人5元。

    6、各包机组和机房硐室值班人员要对所辖区范围内的设备、配件和材料分类整理，能放工具箱的必须放入，不能放的要码放整齐，保持清洁，工具箱内物品也需摆放整齐，经检查不符合要求的每处罚5元。

    7、对在各机房硐室检修的人员，检修完毕后，除按规定回收材料外，还必须把现场清理、打扫干净，否则罚检修负责人10元。

   8、机房硐室内的消防器材必须摆放整齐，并擦拭干净，沙箱、沙袋符合要求，有一处不符合要求，罚责任人10元。

   9、井上、下各机房硐室值班人员，按规定穿戴劳保用品，且衣着整齐，严禁穿化纤衣服，否则罚责任人50元，井上人员不得穿短裤、拖鞋、短裙，井下人员不得有脱靴、脱衣、摘帽现象，发现一次罚责任人20元。

六  管理人员工作制度

为了做好运输区整体管理工作，提高班组长以上管理人员的管理水平和个人素质，特制定以下管理制度：

    1、班组长及以上管理人员对所管辖范围的各项工作负有全面责任，既要做好本职工作，又要搞好协作，服从区统一安排，坚决杜绝工作中的推诿扯皮现象。具体分工情况如下：

（1）张绍现负责运输区的全面工作；

   （2）张伏明负责设备的检修维护与保养。

（3）张红喜负责三个小班的正常运转。

    2、班组长及队管理人员每天早7点30分开碰头会。每天下午5点30分区管理人员开碰头会。每迟到一次罚10元，无故不参加者罚20元。 参加早会的人员有：全体区干、区管和各班班组长。每天下班前将当天任务完成情况向各专业队长汇报，一次不汇报罚10元。

    3、区值班人员在值班期间必须坚守工作岗位，吃饭时间不超过30分钟。合理安排工作，认真填写值班记录和考勤表，考勤卡及时上交到办公室。值班期间发生的一小时以上机电事故要负责组织分析（参加事故分析人员包括：值班区长、专业区长、班组长、包机人），并写出事故报告交给区长（该项工作在事故发生后24小时内完成），违者罚20元。

    4、每天下午碰头会，各专业区长负责答复前一天值班区长所汇报问题的落实情况和各班组当天工作任务完成情况。

  5、区干要坚决执行干部上岗查岗制度，对井上、下的机房硐室按

规定检查，缺一次罚10元（干部上岗查岗记录要写明检查情况和整改意见）。

  6、所有人员工作期间不允许喝酒，违者罚款（区干罚50元，班

组长20元）。

  7、班组长及以上管理人员在工作期间必须向值班区长汇报个人去

向，如有事找不到人，一次罚责任人10元。

  8、班组长及以上管理人员在下班后，必须服从值班区长的应急工

作安排；不服从安排的，一次罚责任人20元。

    9、区干及管理人员、班组长手机必须24小时开机，如有事打不通电话，扣除全部话费津贴。

七  运转工管理制度

为了加强运输区运转工管理，增强责任意识，确保机电设备安全运行，特制定以下制度：

    1、运转工上下班一律到值班室签字或盖章，井上运转工班前提前20分到值班室报到，每迟到一次罚5元。

    2、下井人员必须严格按规定穿戴好劳保用品，不符合要求的一次罚10元。

   3、运转工必须实行现场交，双岗实行双交制，人必

须正点前10分钟，时必须将本班运转情况详细向人交接清楚，并填写各项记录，否则违反一次罚责任人5元，造成严重后果的责任自负。

    4、运转工每班要对所管范围内的设备和电缆等做好清洁工作，不能有浮尘，硐室内的材料、配件和工具必须按要求码放整齐，并放入工具箱内，没按要求执行的一处次罚5元。

    5、运转工要妥善保管好各种记录，按要求仔细填写各种记录，经检查有漏填、错填、乱涂抹的每处罚2元，缺一页罚5元。月底由各岗位夜班人员负责更换记录，旧记录于次日早交到值班室，推迟一天罚责任人5元。更换记录时，当场点清页数，如缺页，值班区长负责落实。

    6、运转工要持证上岗，凡不带证上岗的，一次罚责任人20元。

    7、与工作无关的闲散人员不准进入机房硐室，否则发现一次罚值班人10元。

    8、运转工在本工作范围内发现设备存在问题时，必须及时向值班

室汇报，不允许设备带病运转，否则发现一次罚责任人20元。

   9、运转工在工作期间不准有躺、卧现象，发现一次罚责任人20

元。

   10、运转工不能私自交换班，需要时必须请示班组长和值班区长，

否则发现一次罚换班人双方各10元。

   11、运转工上班前4小时不准喝酒，凡酒后来上班的，一律停止

工作，等待处理。

   12、运转工除严格执行以上规定外，还应执行矿和队制定的其它

有关规定和制度。

八  电钳维修工管理制度

    为提高电钳维修工的岗位责任心和技术素质，做到精心保养和维修好机电设备，以减少机电事故，特制定以下岗位责任制。                                    

    1、上大班或值班电钳工实行8小时工作制，执行一天三考勤和盖章制度，一次执行不到位的罚5元，发现捎带者双方各罚5元。

  2、所有电钳维修工必须按规定穿戴好劳保用品，一处不合格罚5

元，同时要求维修工携带工具要齐全，缺一件罚5元，工具丢失或损坏，自行配齐。

    3、各班组成员在工作期间严禁喝酒，发现一次罚20元，酒后滋事者罚100元，并停止工作。

    4、各班组成员有事或休班必须向班组长和区长请假，不请假和没有向值班区长请示的，罚当事人10元。

  5、各班组值班员及井上工作人员必须坚守工作岗位，工作地点为

本班组车间或各自工作岗位，确需要离开的必须向班组长或值班区长汇报，一次不知去向的罚10元，造成事故的后果自负。

  6、各班组成员必须听从班组长工作安排，否则给予罚20元，严

重的停止工作等待处理。

7、各班组成员工作期间，班组长必须知道本班组成员所在工作岗

位，经检查不在本岗位工作的，经核查后，罚班组成员和班组长各10元。

    8、各班组成员完成交给任务后，在现场电话向值班室汇报任务完成情况，一次不汇报罚10元；任务完成情况班组长必须向值班区长汇报，一次不汇报罚10元。

    9、各班组成员在本岗位工作任务完成后，除汇报任务完成情况外，还需要负责汇报本岗位其他需要做的工作和安全隐患排查工作，没有汇报经区检查或他人汇报的，一经核实，罚责任人10元。

    10、各班组成员在机房、硐室等工作场所完成检修任务后，必须认真清理工作现场，经本地区值班人员验收合格后方可离开工作岗位，否则罚责任人10元。

    11、电钳维修工必须严格执行本工种《安全技术操作规程》，凡违反一次罚责任人10元。

    12、各班组在机房、硐室完成工作任务后，要及时填写检修记录，凡不按要求填写或少填的一次罚责任人5元。各种记录使用完 ，必须向班组长汇报，并及时更换，没有及时更换的罚班组长10元。

    13、各班组在机房、硐室内或所属范围内的设备责任区使用的工具、配件和材料，必须放入工具箱内，否则发现工具箱外有本班使用的工具、材料和配件超过10元的按原价罚款，低于10元的每件罚5元(如φ6平光垫)。

14、各班组长合理安排轮休，每天出勤率不低于60%，低于60%时，需增加人员的，本班组出工。

    15、设备包机人员要严格执行包机责任制，出现问题时担负主要责任。

16、值班人员要严格执行本制度，凡没有按制度执行者，一经查出，一次罚20元。下载本文