目前综合办宣传工作的开展力度不足，未实现宣传目标，最重要的是应拓展宣传渠道，完善宣传方式，通过建立宣传工作及时、有效、丰富，更好地为公司开展服务。提案如下：
一、加强公司各项信息报道工作
1.宣传重点
1.1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新等；
1.2、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验；
1.3、员工思想动态；
1.4、公司管理上变化、实行的措举；
1.5、企业文化宣传。
2.宣传负责人每日每周积极、主动、准确的向各部门搜集各项信息，进行记录编写成稿，及时发布至公司网站、大屏、宣传栏等地。并有选择性的通过广播加大力度对可观信息进行宣传。
3.公司各区域宣传栏由综合办负责更新，除更衣室内品质、制造宣传粘贴板块外。品质、制造宣传粘贴板块需相关部门宣传员每周、每月及时的更新宣传栏内容。综合办宣传负责人相对应的每周、每月进行定期检查。
二、加强宣传队伍建设，把宣传工作落到实处。
1.进一步健全通讯报道队伍，加大对公司内外的宣传报道力度。计划9月初组织召开（由主管领导主持）一次宣传工作会议，需再次明确通讯报道队伍的人员名单，明确各宣传员的宣传职责及宣传奖励规定，并下达宣传工作任务。要求通讯报道队伍每位成员需对宣传工作引起重视，真实、准确、及时的将各类信息传达到公司的各个岗位层次，让各部门达到统一认识，凝聚力量，形成共识的目的。
2.各部门宣传员应履行宣传工作职责，搜集书写各自部门内的各项信息，及时报送资料至综合办宣传报道处。凡公司员工均可投稿，公司宣传报道员每月至少一篇，稿件形式不限，所有稿件一经刊登按公司2013年宣传下发的奖励文件发放稿酬。优秀的稿件还可向行业杂志、报刊推荐。
3.根据2013年宣传下发的奖励文件可实行如下：
（一）评比考察年底对宣传报道工作进行表彰奖励，公司宣传工作领导小组对各部门、各单位宣传报道果实进行审核，对总分前三名得部门和积分前3名得个人给予奖励。
（二）9月15日前完成评分标准。（三）若各部门宣传员将宣传工作行动起来后，将对各部门上报新闻稿件及宣传状况每季一通报，半年一考评，年终总评并表彰。
三、公司宣传信息散播途径
根据公司现有资源，散播途径为：公司网站、邮箱、宣传栏、信息张贴、公司月报、广播形式。通过这五大途径将公司理念散播，发布到各部门。
四、工作内容
1、板报：每月更换一期，每一期都不要有旧的痕迹，每月15日前完成。每期板报应电子版备份收藏。
2、网络：严格按照确定后新的《公司网络及邮箱管理使用制度》执行（目前制度已修改，等待确定）。作为对外窗口，我公司现在主要利用信息发布作为主要的网络宣传渠道，我认为信息发布要取得好的效果，发送时间是关键，需要及时向外发布公司一切可观信息。另外使用好的发布软件很重要，目前公司网站模块、设计都比较单一，计划2014年底完成网站更新。
3、邮箱：严格按照确定后新的《公司网络及邮箱管理使用制度》执行（目前制度已修改，等待确定）。公司邮箱更换后，目前邮箱使用、维护情况正常。
4、大屏：公司大屏主要在于播放内容体现公司文化，公司宣传力度。目前计划播放有主要标语：天气预报、日期、欢迎标语、历史的今天、生日专栏、安全专栏、笑话专栏、大事记、每日一句专栏。并计划每天根据公司来宾情况等信息更改大屏内容。9月起计划将公司通知、喜讯、大事记等信息通过大屏播放。
5、名片制作：根据各部门提交的《名片制作申请单》，联系制作。
6、公司大事记记录。
7、广播：
a)播音时间：及时准确的根据个部门要求，所提供信息，播送公司通知、简讯、通报等。
b)严格把控播出信息的素材内容。
c)插播音乐。插播时间根据每周节目单安排。
五、宣传工作的展开：可联合工会，多多组织公司活动，如部门与部门之间的拔河比赛等运动活动，开展座谈会等主题实践活动。还可开展思想政治宣传工作，及时了解员工思想动态，提议9月起每季度做思想调查。
六、宣传工作队伍，由综合办详细负责公司各项宣传目标得实施、监督、检查工作。
七、目前主要需完成的主要宣传工作
1.完成公司员工手册及通讯录制作。
2.完成9-10月公司月报，目前处于月报信息搜集、编写阶段。
3.更新、增添车间等地标语牌，待询问车间负责人是否确定后，经领导批准，添加制作。
4.配合完成品质部质量季的宣传报道工作：
a)计划及时向品质部搜集活动进展信息，及时准确的进行报道，并将活动进展的信息及时的在公司所有大屏显示，同时将活动信息编写入公司月报中。
b)计划质量案例活动、定制定位检查评比活动、技能比武活动结束后再设计制作海报，对活动结果，活动中出现的优秀人物、事件进行宣传传播。
