一、工程概况
| 相关单位 | 单位名称 |
| 建设单位 | |
| 初步方案设计 | |
| 结构、建筑设计单位 | |
| 基坑围护设计单位 | |
| 监理单位 | |
| 勘察单位 | |
| 施工单位 |
| 区块 | 楼号 | 建筑高度(m) | 楼层面积(m2) | 备注 |
| A52 | 1#、11# | 25.7/35 | 1120/840 | |
| 2#、12# | 25.7/35 | 770 | ||
| 3#-10# | 25.7 | 840 | ||
| A3 | 1#、9# | 35 | 770/1200 | |
| 2# | 56.8/67.8 | 920 | ||
| 3#、5# | 79.8 | 920 | ||
| 4#、6#、8# | 79.8 | 470 | ||
| 7#、10 | 61.8 | 550/470 |
1、人的风险
人的风险是指直接参与建设工程项目建设决策、组织实施和具体操作的人员。人的风险主要有:
(1)人的理论、技术水平不高带来的质量风险;
(2)人的心理、生理缺陷带来的质量风险;
(3)人的错误行为带来的质量风险;
(4)人的违章违纪带来的质量风险。
2、材料的风险
材料(原材料、半成品、成品、构配件等)是形成建设工程实体的物质基础,材料质量也是工程质量的基础。材料的风险主要有:
(1)材料生产及供应厂家对材料质量把关不严带来的质量风险;
(2)材料运输、储存、使用不当带来的质量风险;
(3)材料验收、检验错误带来的质量风险。
3、机械的风险
机械设备是实现施工过程的重要物质保障。机械的风险主要有:
(1)机械设备选择不当带来的质量风险;
(2)机械设备的型号选择不当带来的质量风险;
(3)机械设备操作不当带来的质量风险。
4、方法的风险
这里的方法主要包括建设工程项目在实施过程中所采用的施工组织设计、施工技术方案、施工工艺流程、检测手段等。方法的风险主要有:
(1)施工组织设计不合理带来的质量风险;
(2)施工方案正确与否带来的质量风险;
(3)施工工艺流程不当带来的质量风险;
(4)施工检测手段不当带来的质量风险。
5、环境的风险
影响建设工程项目质量的环境风险较多,主要有:
(1)工程地质情况了解不准确带来的质量风险;
(2)恶劣气象条件带来的质量风险;
(3)施工现场环境差带来的质量风险。
三、工程质量风险控制
1、人员风险的控制
对人的控制包括两个方面,既包括对参与工程建设的具体的人的素质控制,还包括对参与工程建设的各单位的资质的控制。在对人的控制方面主要是控制好人员的素质。各个管理岗位要做到人尽其才,不称职的坚决予以撤换;对工程实施具体操作的作业人员,应保证他们具有相应的资格证书或上岗证,要对自己承担的工程质量负责,尽可能避免由于人的素质的因素导致的风险事件发生。
2、材料风险的控制
许多工程质量事故的起因就是由于使用了伪劣的建筑材料,所有材料进场必须有进出场合格证和质量检测报告,材料进场后规则有序的存放,现场未使用的材料由专人管理回收存放。
3、机械风险的控制
施工机械的选择,除应考虑施工机械的技术性能、工作效率、工作质量、可靠性及维修难易、能源消耗,以及安全、灵活等方面对施工质量的影响与保证外,还应考虑其数量和配置对工程质量的影响。此外,还要注意设备类型应与施工对象的特点及施工质量要求相适应。在选择机械性能参数方面,也要与施工对象特点及质量要求相适应。
4、施工方法风险的控制
对施工方法的控制,主要是对施工组织设计的控制。施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序;应符合国家的技术,应有针对性,应在掌握工程特点及难点的基础上,根据具体的施工条件编制;采用的技术方案应该先进适用,所采用的技术应是成熟技术;对工程质量的控制流程应合理,突出质量监督的作用。
5、环境条件的控制
作业条件是否良好,直接影响到工程质量,会给要求精密度高的施工操作造成困难,工程质量不宜保证。因此,建设单位和承包单位应共同努力,创造一个良好的施工作业环境。下载本文