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餐饮部员工绩效考核表001
2025-09-22 17:39:41 责编:小OO
文档
餐厅员工绩效考核评分表

岗位:        被考核人:      考评人:         考核日期: 20  年  月  日~20  年  月   日

 

考核总分:   分

评分标准:  90-100 优秀,75-90良好, 60-75合格, 0-60 差 

考核项目考核内容满分评分值备注
劳动纪律

(30分)

1.无迟到、早退、旷工。(总次数相加超过5次本项不得分)

2.无故离岗、串岗、聊天。(本月累计超过5次本项不得分)

3.满勤。(本月累计出勤不足本月天数2/3本项不得分)

4.按规定着装,保持工服干净整洁。(累计超过5次不得分)

5.是否服从领导管理安排。(同上)

5

5

10

5

5

    
责任心

(10分)

1.对工作认真负责,具有吃苦耐劳精神,敬业爱岗。

2.在工作时,不扯皮,不推拖,不敷衍了事。

3.做事积极主动、团结协作。

5

5

5

卫生考核

(15分)

1.负责区域卫生良好,无水渍,无油渍,无堆放杂物。        

2.负责餐台卫生干净整齐,无水渍,无油渍。                

3.用餐工具干净卫生,配备齐整。                          

4.按要求准备餐台用具,工具准备充足。                    

5.桌椅摆放整齐有序,干净无灰尘。        

另:洗碗工餐具清洗干净摆放整齐洗碗间卫生达标(60分)                

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3

3

3

3

本月检查不得超过5次否则不得分

工作质量

(15分)

1.与顾客交流面带微笑,使用礼貌用语.                      

2 .见到顾客主动打招呼,引领顾客使用了引领手势。          

3.顾客入座时,主动为顾客挪动座椅                        

4 .关注酒店物品的保管,有破损及时上报              

5 .了解本店菜品,上菜时主动介绍适时促销菜品                            

6 .了解相关酒水知识,能主动促销酒水。                    

7 .顾客有需要时,能够及时上前服务。                      

8 .在餐厅通道内,遇到顾客通过时,主动让路。              

9.合理解决顾客的问题,对突发事件应对得体。              

10.结帐时,及时核对账单为客人提供结账服务                               

11.顾客结帐离席后,主动提醒顾客带齐物品并送客。               

12.同事关系相处融洽,能够互相帮助。                     

13.主动学习创造更好的提高工作效率的方法

14. 顾客离席后,及时清理餐桌。

15. 将服务做到位,所盯区域无客人呼叫服务员                          

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本项内容员工必须掌握10项(含)以上否则本项不得分

工作成绩

(30)

1.本月盯台业绩(完成月初预算个人平均值比例得分)

2.推销会员卡业绩(完成月初预算个人平均值比例得分)

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