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| 主题: SUBJECT | 品管部職務說明書 | 文件编号:GP-WI-QM-01 | 版本:A | |||
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| 拟制: ORIGINATOR | 审核: CHECKED | 核准: APPROVED | 生效日期: EFFECTIVE | |||
| 1、 目的 明确品管部组织架构及各岗位职责,使各岗位人员权责清晰、正确执行岗位职责. 2、 适用范围 适用于本厂品管部全体人员,其他人员可了解和监督。 3、 引用文件: 3.1 质量手册 GP-QM-01 4、定义: 无 5、品管部组织架构图
6、 品管部部门职责 6.1 贯彻公司质量方针、质量目标,全面推动质量改善活动; 6.2 健全质量管理制度,并在公司内部推行; 6.3 推行科学质量管理方法,确保产品质量符合行业标准、国家标准和满足或超越客户要求; 6.4 负责产品质量工作的统筹、策划、组织领导,督导部门提高质量管理意识、全员质量意识; 6.5 负责完成公司原材料、半成品及产品的质量检验、测试工作,并形成记录、报告; 6.6 实施供方的质量监控和公司内部产品实现的质量监控,并报告其结果和持续改善其质量; 6.7 产品质量检验标准、产品质量可靠性验证标准的制订和执行; 6.8 负责量测设备、仪器的校验和管理; 6.9 负责产品销后质量服务; 6.10 推动和协助解决产品质量问题和影响产品质量的问题; | ||||||
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| 主题: SUBJECT | 品管部職務說明書 | 文件编号:GP-WI-QM-01 | 版本:A |
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| 6.11 协助ISO质量管理体系的管理与维护; 6.12 客户或认证机构审厂参与; 6.13 及时向上级汇报本部门工作绩效。 7、 品管部各岗位职责 7.1品管部(副)经理岗位职责 7.1.1全面负责管理品管部内务的组织、协调、落实、优化、提升工作; 7.1.2制定和完善品质制度、品质控制程序,制订和落实质量培训计划和质量改进计划; 7.1.3协助管理者代表维护和改进公司ISO质量管理体系并贯彻落实公司质量方针、质量目标; 7.1.4以公司方针和制度为原则,质量目标达成和超越为导向,充分引发品管职能; 7.1.5检查确认下属各课、组工作进度和工作绩效,及时督导品管人员把好质量关,改善不良状况; 7.1.6品管相关文件、报表的签阅、审核以及质量信息的有效传达和落行执行; 7.1.7日常加班状况有效性的确认、管控以及品质成本分析,控制、降低; 7.1.8解决质量问题和持续推动改善质量活动,部门、夸部门的协调沟通; 7.1.9品管部所有职责履行直接对总监全权负责,并及时完成上司指派任务和报告品管绩效。 7.2品管文员岗位职责 7.2.1负责品管部文件的整理、打印、传阅、归档保管工作以及体系文件的管理工作; 7.2.2负责本部人员考勤以及日常有关品管部指令、资料、临时通知的传达; 7.2.3负责品质检验、测试报表的收集、统计、电子档建立; 7.2.4每日SPC及时电子通报; 7.2.5品质会议记录和整理; 7.2.6协助品管(副)经理、课长完成一般性文书工作。 7.3品检课长岗位职责 7.3.1监督和管理属下的工作纪律、工作品质与工作结果的确认; 7.3.2指导属下品质管理人员,有效地执行品质检验及品质改良计划; 7.3.3严把质量关,及时处理生产过程中的质量问题,协助制定有效的纠正和预防措施; 7.3.4监督相关部门执行品质标准,控制和降低不良率; | |||
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| 主题: SUBJECT | 品管部職務說明書 | 文件编号:GP-WI-QM-01 | 版本:A |
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| 7.3.5品质异常改善措施的执行确认、效果确认直至改善、标准化止; 7.3.6推动每日生产的前项改善以及有效落实ECN追踪; 7.3.7负责品检课培训工作的开展及效果确认; 7.3.8对品检工作展开定期检讨、改善、提升并及时向上司报告本课状况。 7.4品保课长岗位职责 7.4.1监督和管理属下的工作纪律、工作品质与工作结果的确认; 7.4.2负责新产品可靠性试验的确认与评估以及例行试验的确认与评估; 7.4.3参与或协助QE工程师完成可靠性实验规范和检验规范; 7.4.4负责公司仪器之内、外校验与管理; 7.4.5产品客诉之处理、分析、总结以及跟进试验、客诉、RMA等问题点改善; 7.4.6协助QE/SQE分析、处理异常并跟进改善; 7.4.7跟进并协助PE、RD解决生产中的质量问题,对生产中的质量控制能力进行分析和提出改善; 7.4.8对品检工作展开定期检讨、改善、提升并及时向上司报告本课状况. 7.5 QE工程师岗位职责 7.5.1制订在制品、成品质量检验规范及可靠性实验规范; 7.5.2 对各质检小组的工作进行技术培训以及技术指导; 7.5.3 对实验室进行日常的管理以及实验设备进行日常维护保养及点检; 7.5.4 对新产品及量产进行可靠性验证与例行试验; 7.5.5 参与新产品、新材料、新工艺的验证,鉴定工作(包括特殊过程的确认); 7.5.6 RMA分析并作成报告以及解决QE技术员维修所遇到的问题; 7.6 及时向品保课长报告其工作状况和完成品保课长交给的本职任务。 7.7 SQE工程师岗位职责 7.7.1厂商的现场稽核、辅导以及与日常来料品质监督; 7.7.2新材料导入全程品质跟进; 7.7.3材料问题联络供应现场取样、分析并跟推厂商改善; 7.7.4日常制程材料异常的原因调查,材料异常8D的开立,8D回复的跟推及其对策有效性确认; 7.7.5材料异常损失CHARGE厂商的提出; 7.7.6供应商品质检讨会议主导; 7.7.7每月供应商品质评比及公布; 7.7.8及时向品保课长报告其工作状况和完成品保课长交给的本职任务. 7.8IQC领班岗位职责 7.8.1IQC班组日常工作组织、协调与督导; 7.8.2IQC日常报表的确认,IQC周、月报作成; 7.8.3IQC进料检验提出的异常,及时确认并提出评审和知会到SQE跟进材料改善工作; 7.8.4制订原材料、半制品检验规范,并监督和实施; 7.8.5确认IQC在物料检验过程中的工作状况,及时材料发现问题,防止材料不良漏出; 7.8.6培训和指导IQC合理使用、妥善保管各种相关资料和样品; 7.8.7培训和指导IQC正确填写各类报表,做好品质记录; 7.8.8及时向品检课长报告其工作状况和完成品检课长交给的本职任务。 | |||
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| 7.9IQC检验员岗位职责 7.9.1根据物料送检优先顺序,及时完成物料检验工作; 7.9.2严格按检验标准要求作业; 7.9.3发现不良品及时向领班反馈; 7.9.4做好相应的检验记录; 7.9.5IQC工作现场的日常维护; 7.9.6服从IQC领班日常工作调配。 7.10IPQC领班岗位职责 7.10.1IPQC班组日常工作组织和协调; 7.10.2及时跟进IPQC查到的不符合项,跟进改进结果; 7.10.3IPQC日常报表的统计和审核,IPQC班组日报、周报、月报的统计、分析; 7.10.4巡视、督导IPQC和生产现场。E、IPQC检验员的培训、管理、监督,协助IPQC工作; 7.10.5及时向品保课长报告其工作状况和完成品保课长交给的本职任务。 7.11IPQC岗位职责 7.11.1查阅最新的联络单、BOM等相关文件,确保全厂过程品质监控; 7.11.2负责生产过程中的首件确认工作,对新产品样品的确认核对工作; 7.11.3ESD、烙铁,测量设备等的日常抽查; 7.11.4负责检查制程中质量控制点的品质记录的真实性、规范性; 7.11.5各种品质试验的跟踪; 7.11.6填写相关品质记录报表及绘制不良品控制图; 7.11.7及时向IPQC领班报告其工作状况和检查出的不良状况。 7.12FQC领班岗位职责 7.12.1FQC班组日常工作组织和协调; 7.12.2及时跟进FQC检查到的不符合项,跟进改进结果; 7.12.3FQC日常报表的统计和审核; 7.12.4巡视、督导FQC和生产现场; 7.12.5FQC检验员的培训、管理、监督,协助FQC工作; 7.12.6及时向品检课长报告其工作状况和完成品检课长交给的本职任务。 7.13QA岗位职责 7.13.1每日出货产品、资料一致性核对,包括产品规格,标识,包装,唛头正确性核对; 7.13.2出货成品抽验 7.13.3QA出货报告作成 7.14FQC岗位职责 7.14.1依照作业指导书对制程中的重点工程站负责进行100%全检; 7.14.2确保制程中质量控制点的品质记录的真实性、规范性; 7.14.3制程中的异常现象及时反馈与区分,标识; 7.14.4使用仪器的日常点检。 | |||
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| 主题: SUBJECT | 品管部職務說明書 | 文件编号:GP-WI-QM-01 | 版本:A | ||||
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| 7.15OQC领班岗位职责 7.15.1OQC日常工作组织和协调; 7.15.2分析生产状况,并根据生产部当天生产状况及出货要求,合理安排工作; 7.15.3OQC日常报表的统计和审核,OQC日报、周报及月报的统计与分析; 7.15.4对OQC检验中发现的不良品进行复核,并跟进相关评审和改进工作; 7.15.5对OQC工作进行培训和指导,协助OQC日常检验工作; 7.15.6及时向品检课长报告其工作状况和完成品检课长交给的本职任务。 7.16OQC检验员岗位职责 7.16.1及时完成每天的待检成品抽验(安规、电性、外观、包装); 7.16.2严格按照抽样计划和检验标准要求作业; 7.16.3抽验检查异常的提出; 7.16.4做好相应的检验记录。 7.17QE技术员岗位职责 7.17.1及时完成客退品维修任务,并且及完成其维修报告; 7.17.2协助QE工程师做产品可靠性实验和例行实验; 7.17.3服从QE工作按排。
8、 附录 无 | |||||||
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| 版本 | 日期 | 页码 | 摘 要 | 修订者 | |||