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战略规划部架构职责
2025-09-30 19:42:19 责编:小OO
文档
  战略规划  部门职责说明书

部门代码ZZ—ZLGH

部门岗位编制15
直接主管上级总裁部门主要职位战略规划部(副)、行业分析、网络管理与发展、目标管理、企划

部门职责1、负责制订集团战略规划,明确集团使命与发展方向;起草、修订、解释、执行“战略规划”规章制度与流程;

2、建立目标管理体系;制定公司年度目标与推进计划,并推动实施;

3、负责组织重大投资项目的前期工作,组建项目筹建小组,开展项目筹备工作。

4、负责国家有关法规的收集整理,进行行业分析。

5、完成公司所有识别系统的整合与策划设计,公司内部大型活动的组织策划;

6、负责公司品牌推广、企划工作,建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化

7、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案,负责完成企业营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等

8、办理公司董事、总裁办领导交办的其他事项。

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