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生产员工KPI指标考核表
2025-09-30 19:42:27 责编:小OO
文档
(          )生产员工KPI指标考核表

月份

姓名日期

项目

月平均分

扣分加分总分达成率被考核人签名
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注:1、每天产量完成率100%计10分、90-99%计9分、80-%计8分、70-79%计7分、60-69%计6分、50-59计5分、40-49%计4分、30-39计3分、39以下计2分;

2、产量标准分为10分,质量标准分为10分,超产量每10%加2分(计入总分);产量占总工资70%,质量占总工资30%;

3、工资计算方式:实际工资=基本工资(保底工资)×产量达成率×70%+基本工资(保底工资)×质量达成率×30%;达成率=总分/标准分×100%;

4、每出现一个不良品扣1分,发现上道工序一个不良品及时报告奖1分;

5、扣分:迟到每次-1分、早退每次-1分、旷工每次-3分,警告每次-1分、小过每次-2分、大过每次-3分,加分:嘉奖每次+1分、小功每次+2分、大功每次+3分,加扣分从月平均分中加扣,此数据由人事部提供。

领班:                    组长:                   主管:                      人事经理:                      总经理:下载本文
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