2009年上半年，我所在区局的正确领导下，以学习实践科学发展观为契机，从严治队，紧紧抓住组织收入这个中心不放松，坚持聚财为国，执法为民，进一步推进依法治税，强化科学管理，加强队伍建设，努力构建和谐税收征纳关系，尤其是在上半年面对金融危机的影响，我所主要经济税源经纬纺机制造企业持续下滑的不利形势，在区局的正确领导下，全所同志同心协力，攻坚克难，尽最大努力完成区局下达的各项税费任务。截止2009年6月22日我所共完成工商税收2514.37万元。

现将我所半年来的工作总结如下：

一、       坚持学习，提高认识

首先我所把学习培养和工作点评贯穿于每天的工作中。在坚持每星期二、五下午集中学习辅导的基础上，利用每天班前一小时进行学习培训、工作点评。由于税收业务涉及知识面广、性强，为了把每天的学习内容准备好，所长巩丽明精心将每天的报刊进行剪裁，同时从互联网上下载最新规定汇编成册，及时传达学习，便于贯彻落实。通过每天由所长主持组织的学习、点评会议，我所把“两制”、“四项建设”等各项工作落实到工作的每一环节，把全所税干的思想认识统一到转变作风、提升效率、优化服务上，做到服务无小事，处处树形象，并把培养团队精神渗透到日常工作中，把五所税干培养成一支“团结进取、勤政廉政、勇于奉献、争创一流”的高素质队伍，为我所做好各项工作奠定了坚实的基础。

二、认真开展科学发展观的学习实践活动，促进全所各项工作

自从全所深入开展学习实践科学发展观活动以来,我所按照区局活动安排要求，认真落实《活动方案》，严格保证学习课时，扎实开展活动，做到人人有笔记，人人有体会，找准突出问题，每位税干写出有针对性并且切合实际的整改报告，深刻分析问题根源，着实理清工作思路，落实改进措施，明确了今后的努力方向。税务所组织召开了领导班子专题民主生活会和党员组织生活会，认真撰写了领导班子分析检查报告，同时广泛组织群众评议，进一步征求意见，形成了较高质量的贯彻落实科学发展观情况分析检查报告，取得了阶段性实效。在学习科学发展观过程中全所上下进一步形成高度的政治热情、饱满的精神状态和开拓创新、务实的工作作风， “党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”和“抢抓新机遇，加快五所各项工作向更高层次提升”的理念进一步深入人心。

三、转换机制，合理轮岗，激发税干的积极性和创造性

在基础工作方面，我所紧密结合管理工作实际，按照区局税收管理员轮岗的精神，对人员进行轮岗，轮岗率达到百分之百。在轮岗过程中我所通过税收业务的综合测试，根据每个人的业务能力、管理水平，本着取长补短、优势互补、团结互进的原则，对税收管理员进行了重新分组、划片。针对今年面临金融危机的影响，我所的经济税源受到了严重影响，为了尽量减少金融危机对我所税收带来的影响，我所抽调业务熟练的税干组成了重点组，由所长亲自抓，加大了对重点户的监控和检查力度，通过半年的运行，受到了良好的效果。机制重新确定后，人员进行了优化组合，极大地提高了全所的战斗力、凝聚力，工作效率与工作水平有了明显提高。

　  四、开展规范执法，促进征收管理

执照省局“深化四项建设，突出两个重点”的工作部署，我所将收入管理、征收管理和规范执法结合起来，并制定工作方案，落实具体措施，整实征税基础，开展规范执法。成立由所长任组长的五所规范执法领导小组，此项工作由所长负责，成员由所领导，各管理组长组成。

1、以组织收入为中心，全面开展税收分析和纳税评估工作。我所从税收实现环节入手，安排税管员对纳税户每月税收完成情况进行税收分析，同时开展重点税源监控，对重点税源户开展纳税评估，从而促进了征管工作。

2、加强税收征管基础管理，做到管户底子清，情况明。并对管户按月清查，及时掌握增减变动，征管质量全部达标。按区局统一安排，对我所辖区的企业、个体户进行了换版检查工作，并对违章情况处以罚款。

3、严格税收执法，落实责任追究。我所以创建“规范执法示范”活动为契机，组织全所税干学习税收法律、法规和责任追究的相关规定，做到有规则，有方案、有活动。我所深入到经纬股份榆次分公司、经纬集团、经纬合力公司对经纬三企及下属单位170名财会人员进行了为期2天的税收业务知识培训。培训中采用讲税法同实际工作相结合，列举案例，浅显易懂；按宣传围绕主题谈发展民生，宣传税收优惠，解答税收热点问题；同时和纳税人展开互动，收集对地税工作的意见、建议和对行风建议，优化服务方面的反映，收到良好效果。

4、加强税法宣传工作，充分利用公共传媒，在田森迎宾店广场开展以“税收促进发展，发展改善民主”为主题的视频宣传。

五、开展优化服务，加强廉政建设

1、本着“换位思考、诚信服务”的原则，结合落实“两制”，提升“两力”和全面推行“两个操作示范”的工作部署，五所把优化服务摆到重要议事日程。一是公开服务承诺，在办税大厅设立公示栏，将服务内容、监督电话向纳税人公开；二是设立网络服务自助平台，在办税大厅设立电子触摸屏，通过榆次地税网站向纳税人宣传税收法律、法规，达到了及时掌握，针对性地答疑解惑；三是公开税收咨询服务热线，确定专人负责，做好咨询记录，做到热情虚心，排忧解难；四是设立服务台，提供便民措施，推行“AB角”工作制，落实“内转外不转”工作机制，上岗着装、挂牌服务，树地税良好形象。这些措施有效地促进了五所优化服务工作的深入开展，并形成了制度化管理，受到辖区纳税户的普遍好评。

2、加强廉洁办税，做到警钟长鸣。针对五所人多户多的特点，五所廉政建设做到常抓不懈,警钟长鸣。一是所长和税管员签订廉政责任书，做到“一岗两责”。即做到征管工作和廉政建设同安排，同检查；二是落实办税“八公开”聘请6名社会监督员，不定期走访、征求意见；三是严格开展“廉政日”活动，对照“十准”廉政制度，税管员开展自查自纠，提高勤政廉政的自觉性，积极参加上级组织的廉政建设活动，促进了全所廉政建设的深入开展。

3、抓制度建设，注重落实和检查。同时根据变化的新情况，及时修订完善，做到与时俱进。

4、抓组织建设，坚持“三会一课”制度。对党员开展经常性的谈心、交心活动，保持全所团结进取、争创一流的工作局面。

5、抓文明和谐创建，做到有计划、有方案、有活动、有效果。

  六、2009下半年工作思路：

2009下半年我所将继续围绕组织收入的中心工作，针对面临的严峻形势，我所在强化队伍建设的同时，继续从重点税源管理着手，一抓漏征漏管清查，严格考核每月入库进度和税收征管质量；二抓骨干企业税收入库情况，特别是对可能出现欠税和已产生欠税的企业进行欠税清理，及时掌握企业资金动态，采取措施保进度；三抓新的税收增长点，积极联系，做好服务，开拓税源；四抓日常税收检查和检查，以查促收，以票控税，合理调整定额；五抓税收盲点和薄弱环节，加强对出租房屋的税收管理和日常检查；六抓业务培训，加大管理力度，提高征管水平，以奋发有为的精神和扎实的工作，再创新的业绩。