（2008年1月－2009年2月）

2008年，在院党政的领导下，在分管领导的指导下，我处以科学发展观为指导，与相关部门通力协作，努力拓宽学院招生和就业渠道。

一、招生工作

08年，学院招生保持适度规模，生源结构进一步改善，生源素质稳中有升，特别是新生报到率大幅提高。

1、科学论证，制定08年招生方案。根据我院学科专业条件，认真分析往年新生报到率，结合就业形势，最终确定招生计划4000人。其中，本科招生1200人；省外260人。

2、缜密部署，确保提高生源素质。一是印制招生简章，邮送省内300多所中学；二是充分利用“2008年安徽省在皖招生院校网上咨询周在线答疑”平台；三是参加现场招生咨询；四是印制招生手册，随录取通知书一起邮寄给新生。根据安徽省招生考试院发布的2008年普通高招录取统计结果显示，我院专科一批第一志愿上线率达到100%。其中，文史类专业录取最低分481分，高出普通专科一批分数线22分，理工类专业录取最低分452分，高出省控线15分，生源质量进一步提高。据统计，我院今年新生报到总人数为3469人，报到率为86.7%。其中，本科报到1141人，报到率为95.1%；专科报到2328人，报到率为83.1%，达历年最高水平。

二、就业工作

08年，我院共有毕业生2687人，其中本科生69人。初次就业率为.6%，最终就业率为96.%，其中正式签订就业协议书的278人，“专升本”61人，士官9人，选聘生5人，赴韩国留学6人。对比2007年的数据（初次就业率为88.40%，最终就业率为96.04 %），就业工作稳步上升，在省08年就业工作评估中获“先进集体”光荣称号。

1、多渠道开展市场调研，巩固与拓展毕业生就业基地 。

院党政主要领导、分管领导分别率队，先后赴“长三角”、“珠三角”及省内。走访人才市场、回访就业基地和往届毕业生，进行市场调查和就业推荐。 

2、积极搭建毕业生求职择业平台，提高就业服务质量。

一是广泛采取小型化、专业化为主的方式，邀请用人单位举办专场招聘。二是积极搭建选聘生推荐、士官应征、专升本考试、赴韩瑞大学深造的推荐、服务和培训平台。三是积极开拓网络功能，努力从功能、信息量、实用性、互动性等方面加以完善和强化。

3、抓好就业指导课程建设，提升毕业生就业质量。

根据教育部有关文件要求，结合我院具体情况，出台了新的蚌埠学院《就业指导课教学大纲》、《大学生职业发展与就业指导》课程实施方案。    

4、分层次开展业务培训，提高专兼职就业队伍的素质和实际操作能力。

在组织参加省厅就业工作培训的同时，采取不同方式对招就处工作人员、各系就业领导小组成员、辅导员班主任和学生信息员进行了分层次培训。

5、召开专题会议，研究部署就业工作。

一年来，学院先后召开了五次就业工作专题会议，于世勋、院长周之虎及院全体领导班子都参加会议，充分体现了我院对就业工作的重视。会上，研究当前就业工作，解决工作中的实际问题；学院与各系签订《毕业生就业目标责任书》；于世勋、院长周之虎及分管副王卓都做了重要指示。

6、完善就业工作目标管理，构建毕业生就业工作长效机制。

08年，在充分调研的基础上，出台了新的《蚌埠学院毕业生就业工作评估奖惩办法》（院字[2008]88号）。

7、加强职业规划辅导，引导毕业生面向基层就业。

通过职业生涯规划大赛，引导学生面向基层就业，并选拔5名同学参加安徽省第三届大学生职业规划设计大赛；认真组织实施“选聘毕业生到村任职”、“三支一扶”计划、“应届毕业生直招士官工作”等各类高校毕业生基层就业计划和项目。

8、统计分析就业数据，提升理论研究水平。

针对08届毕业生发放调查问卷300份，收回232份，毕业生对我院就业工作的满意度为91%。向用人单位发放调查问卷30份，收回23份，用人单位对我院毕业生综合素质的满意度为96%。

08年，我院共发表就业方面论文10余篇，一篇被国家级核心刊物收录，两篇获安徽省第五届高校毕业生就业优秀论文的评选一等奖，两篇获二等奖，一篇获三等奖。

三、存在的问题

各系就业发展不平衡；就业质量不够高，签约率低；就业市场开发不够均衡，有些专业形势严峻；就业基地建设还需加强；就业服务深度不够，特别是信息服务的项目、信息量、更新率以及传递都有待改进；网上就业市场虽已开通，但是利用率很低。

解决办法：进一步提高对就业工作重要性的认识；就业工作重心下移，把 “责、权、利”下放到教学系，职能部门负责宏观管理；进一步加大网上招聘力度；开展“订单式”培养模式，走“产、学、研”一体化的道路。

招生就业处

2009年7月14日下载本文