构想方案
提
要
介
绍
2014年04月26日
提要构想介绍
一、资源背景
全球七洲商协会总部基地，纵观全球七洲，全世界上共有224个国家和地区，其中国家为193个，地区为31个。在亚洲48个国家；欧洲43个国家，1个地区；非洲53个国家，6个地区；北美洲23个国家，13个地区；南美洲12个国家，1个地区和非洲56个。在世界这这些国家中——
我们团队，近20年来，聚集了有全球及国内的政治、经济、文化领导作为顾问，有资深的，有影响力，还有号召力的商业领袖；从国家机构到民间组织，有着多年的商业交往和项目对接基础。其一、有与37个国家，不间断的商业和商务往来，大型商业项目，在国内有落地成功的项目（天津、上海）；文化、商务对接，在此就不一一列举；其二，在欧洲和亚洲有我们筹建中的分支区域中心机构；其三，从国内到国际，从民间到国家，我们有着通天的资源积累。
由此，在国家对外大经济外交，民间走出去环境的趋势之时，结合我们拥有成熟的世界各国商业机构的资源，一个伟大的，一个全球性，一个利国利民的，一个大代商机来临，在具有天时地利时之机，我们破天荒的、我们将做的是一件创世之举，筹建大时代的商业事业组织；诞生——
全球七洲国际商协会总部基地。
二、战略目标
一）、铸造平台
全球七洲国际商协会总部基地，未来将是一家，定向规模发展，整合全球资源、服务全球各国商协会（华人），双相向交流，双相向对流，整合对接的专业化组织，含概：政治、经济、文化和商业的专业化平台。
二）、主脉体系
全球七洲国际商协会总部基地，两条主脉：1、国家部委机构，从政治、经济、文化展开，紧紧与各国的时事，有机配合和创造活动及延展项目，以虚为主脉，达到带动周边实的产业和活动或项目延展。2、以实为主，从国慰民间之间的组织机构，致力于为全球各国商协会（华人），打造全球企业家与企业家、企业家与、企业家与海外双向对流对接的服务平台，实现国际间人脉共聚、资源共享、互助共进、合作共赢。3、注册：全球七洲国际商协会（中国）有限公司，在全球建立分支机构中心，规划是一个洲一个或两个，根据时事实际情况，实现全球分支中心网络化。
三）、营运主体
全球七洲国际商协会总部基地下设：中国产业联盟，全球七洲国际商协会商学院，全球七洲国际商协会产业联盟， 全球七洲国际商协会基金会，全球七洲国际商协（中国）有限公司，全球七洲国际商协会，在全球建立17个分支中心，在国内建立14个分支中心，全球及国内共建31个中心；七大营运体系布局，全球格局定位的规划与网络立体化。
1、全球七洲国际商协会产业联盟；是中国、全球行业产业活动，与我们的立体网络传播平台，助推中国、全球商业产业化发展，以商业、文化、学术、民间互动联盟，由关部门和机构提速行业产业化，打造一个中外行业产业交流与双向国际合作的平台。
2、全球七洲国际商协会商学院（或，国学院）；
全球七洲国际商协会商学院，通过我们的立体网络，面向全球商业精英，以国际化教育培训为特色，专门培养国际化高级管理人才。商学院的使命是：为中国和全球培养立足本土，走出去，走进来的双向流通化。
在中国文化的影响下，现全球有100个国家开办了中文课，据了解，目前全球已经有100多个国家近3000所高校开设了汉语课程，现在学习汉语的外国人将近4000万人。（北京语言大学汉语言专业建立30年来已为世界167个国家培养了近4000名本科毕业生。他们中有的担任国家总理，有的曾任国会议长；在各国使馆和驻华商社企业中，在外交、贸易和文化交流等方面发挥着桥梁作用，为促进中外经济文化交流、加强中国与世界各国的友谊，未来有着不可估量的全球人类的贡献）。
我们全球七洲国际商协会总部基地，面向世界，打开国门，让世界走进来，适应全球经济一体化，人才对流的趋势，具有参与国际合作与国际竞争能力的高级经营管理人才，为中国经济腾飞注入新动力、新活力；为我国和世界各国提供一个互交平台，提供一个人才基地资源平台。
3、全球七洲国际商协会产业联盟，构筑全球七洲国际商综合服务平台，集合整合全球资源，为会员提供贸易、投资、融资、招商、考察、咨询、招聘、培训、会议、旅游、文化、公益、娱乐和宗教等体系化，个性化和全情化（不断，付出、付出中产出。）一站式服务。
4、全球七洲国际商协会基金会，集合全球及国内有大爱的使者，基金会使命是帮助我国的孤儿（残）获得平等的教育和生活机会，为和谐人类社会作贡献。
5、全球七洲国际商协（中国）有限公司（暂略……。）
6、全球七洲国际商协会，在全球建立17个分支中心，计划：前期在主要合作国家，设置分支机构。（暂略……。）
7、在国内建立14个分支中心，计划：华东地区、华南地区、华中地区、华北地区、西北地区、西南地区、东北地区和台港澳地区，各设置1-2个分支机构。（暂略……。）
四）、总部规划（office）
1、选址：北京市区或近市区或周边交通便利物业；
2、面积：3000平方米（初期）；
3、功能规划
★总部office行政区，900平方米，office行政区、国内和国际，顾问团、行业专家团；
★国际office行政区，1000平方米，民间组织机构；
★国内1000offece行政区，800平方米，国内行业；
★多功能区，300平方米。
五）、效益项目
1、营运项目
营运项目，包括：贸易、投资、融资、招商、考察、咨询、招聘、培训、会议、旅游、文化、公益、娱乐和实业。
2、营运方式
营运方式，双线营运推进，一线，主打咨询，国际国内交流；二线，以经营实业为主，参与与合作并行，双线延伸。
六）、联盟机构
暂略……。
七）、组织架构
全球七洲国际商协会总部基地
七洲国际商协中国产业联盟
七洲国际商协会商学院
七洲国际商协会产业联盟
国内建立14个分支中心（区域）
全球建立17个分支中心（国家）
七洲国际商协（中国）有限公司
七洲国际商协会基金会
执行副
执行
主 席
理 事
常务理事
副 主 席
秘书处
社会公益服务部
国际文化服务部
国际项目服务部
国际商务服务部
文化教育服务部
法律咨询服务部
人力资源服务部
国际活动服务部
★说明：七字开头加上“全球”二字
八）、股份占比
1、总部股分： 100 %。
★投资占比 %；投资甲方占比 %；投资乙方占比 %；投资合作占比 %。
★分支占比 %，职能占比： %，分支占比： %；资源占比 %；投资合作占比 %。
2、分支股分： 100 %。
★投资占比 %；投资甲方占比 %；投资乙方占比 %；
★分支占比 %；资源占比 %；总部占比 %；
三、操作进度
一）、筹备工作
二）、阶段工作（招商）
三）、新闻发布
四）、拓展方案
五）、营运方案
六）、实施时间
七）、五年规划
暂略……。下载本文
