| 部 门 | 姓 名 | 岗 位 | 日 期 | 年 月 日 | |||||||
| 考核 项目 | 考核指标 | 权重 | 评价标准 | 自评 | 主管 | 审核 | |||||
| 工作 业绩 | 定量指标 | 产品发错货率 | 10% | 每发现一笔扣1分 | |||||||
| 事项追踪进度 | 10% | 整体操作情况 | |||||||||
| 订单修正率 | 10% | 订单修改出现延误工作，每发现一次扣1分 | |||||||||
| 工作积极性 | 10% | 对工作总是怀有做到最好的愿望 | |||||||||
| 工作满意度 | 5% | 客户（含公司员工）每投诉一次扣2分，扣到该项为0分为止 | |||||||||
| 定性指标 | 团队协作 | 5% | 因个人原因而影响整个部门工作的情况出现一次，扣除该项5分 | ||||||||
| 制度执行情况 | 10% | 每违规一次扣1分 | |||||||||
| 表现记事 | 7% | 表现优良事迹每次加4分 提出合理化建议并给采纳的奖励3分 | |||||||||
| 工作 态度 | 工作责任心 | 7% | 7分：有强烈的责任心，从来没有失职行为 5分：有较强的工作责任心，极少有失职行为 3分：有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为 2分：有一定的工作责任心，时常有失职行为 1分：基本上没有工作责任心，工作失职习以为常 | ||||||||
| 工作态度 | 7% | 7分：工作态度非常端正，工作任务从来不会延迟 5分：工作态度较为端正，工作任务极少延迟 3分：工作态度相当端正，工作任务偶尔也会延迟 2分：工作态度不太端正，工作任务经常会延迟 1分：工作态度很不端正，工作任务延迟习以为常 | |||||||||
| 团队意识 | 7% | 7分：有强烈的团队意识，总是主动协助他人完成工作 5分：有较强的团队意识，经常主动协助他人完成工作 3分：有相当的团队意识，偶尔主动协助他人完成工作 2分：有一定的团队意识，极少主动协助他人完成工作 1分：基本上没有团队意识，从不主动协助他人完成工作 | |||||||||
| 服从意识 | 7% | 7分：有强烈的服从意识，从不违反规章制度和工作标准 5分：有较强的服从意识，极少违反规章制度和工作标准 3分：有相当的服从意识，偶尔违反规章制度和工作标准 2分：有一定的服从意识，时常违反规章制度和工作标准 1分：基本上没有服从意识，违反规章制度和工作标准习以为常 | |||||||||
| 其它 事项 | 员工出勤率 | 5% | 1．月度员工出勤率达到100%，得满分，迟到次数超过3次或早退一次，扣1分直至0分为止 2．月度旷工1次以上者，该项得分为0 | ||||||||
| 备 注 | 参评者综合评价 （包括工作上的意见建议） | 最总得分 | 等级 | ||||||||
| 个人反馈意见 | |||||||||||
