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管理绩效考核表
2025-09-30 19:48:17 责编:小OO
文档

项目考核内容目标值完成值完成率该项

总分

得分
领导能力15%

1、每个月都能有合理、有效的计划安排并上报。(能制定明确的工作计划并有效指挥实施)

8
2、能够独档一面的领导能力:觉着果断地指导部属有效工作。

7
策划能力15%

1、有良好的策划能力。

8
2、工作方法、能力能不断改善。

7
工作任务及效率15%

1、能出色完成工作任务。

8
2、工作效率高,具有卓越创意。

7
责任感15%

及时解决各种投诉
1、发现问题及时解决及上报上一级领导。(善于发现企业运行中不易发现、容易被忽略或深层次的问题。)

8
2、责任心强,能积极达成任务,可放心交待工作。

7
沟通协调10%

1、善于上下沟通、平衡协调。

5
2、能主动自发与人合作。

5
执行力能完全按上级的指示执行
授权指导10%

1、善于分配权利。

5
2、积极传受工作知识,引导部署达成任务。

5
工作态度10%

1、品德廉洁,言行诚信,立场坚定,足为楷模。

5
2、完成各项工作不推诿。

5
成本意识10%

1、成本意识强,能积极节省,避免浪费。

5
2、生产成本能做到良好的控制。

5
考核分数合计:
中层管理绩效考核表

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