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1 目的
为扩大业务经营范围,规划拓展未来公司业务的增长点,提升我公司在行业内的竞争力,特制订本方案。
2 适用范围
本方案适用于饲料单元奶牛超市玉米种子销售业务。
3 组织职责
3.1XX供应保障部
3.1.1负责开发玉米种子供应商,组织业务洽谈。
3.1.2负责玉米种子供应商准入、产品定价及采购合同签订。
3.1.3负责收集我公司青贮合作供应商的玉米种子订单,包含合作品种、合作数量信息。
3.1.4负责协助饲料单元开展玉米种子回款工作。
3.2XX电商公司
3.2.1负责调研不同区域玉米种子市场容量、主要品种。
3.2.2负责提报玉米种子需求计划。
3.2.3负责协同供应保障部进行玉米种子供应商合作洽谈。
3.2.4负责制定玉米种子销售价格。
3.3饲料单元销售部
3.3.1负责制定玉米种子销售合同。
3.3.2负责推动分公司开展玉米种子销售业务。
3.3.3负责推动玉米种子采样、检验、留样工作。
3.4饲料单元X市分公司
3.4.1负责按照合同要求给玉米种子供应商下达采购订单。
3.4.2负责推动与青贮供应商签订玉米种子销售合同。
3.4.3负责跟踪玉米种子订单发货、验收工作。
4 目标
推动开展玉米种子销售业务,达成目标销售收入,实现饲料单元奶牛超市新业务拓展,提升我公司在行业内的竞争力。
5 实施过程
| 序号 | 过程步骤 | 阶段性目标 | 控制要求 | 主责单位 | 配合单位 | 输出结果 | 工作排期 |
| 5.1 | |||||||
| 5.2 | |||||||
| 5.3 | |||||||
| 5.4 | |||||||
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| 5.9 |
6.1 激励原则
2021年进行项目验收,玉米种子业务销售收入达到100万元及以上,给予项目参与单位正激励3000元;玉米种子业务销售收入达到200万元及以上,给予项目参与单位正激励5000元;玉米种子业务销售收入达到300万元及以上,给予项目参与单位正激励8000元。
6.2预计激励金额
依据项目实施进展,2021年玉米种子业务预计销售收入为200万元,预计总激励金额为5000元。
6.3 激励分配比例
| 序号 | 部门/单位 | 相关层级 | 整体分配比例 | 各层级分配比例 | 最终分配比例 |
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| 合计 | |||||