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25 内务管理程序
2025-09-30 19:49:35 责编:小OO
文档


内务管理程序

文件编号:GYDS-QP-025

编制人:陈尤和

审核人:张劲超

批准人:张朋定

制  修  订  记  录

制修订日期制修订内容摘要页次版本/版次

总页数核准审核制作
1.目的:

通过内务“6S”(整理、整顿、清扫、清洁、安全、教养)的实施,激发员工的荣誉感和团队意识,以达到:

1.1减少浪费,降低生产成本。

1.2工作场所的合理化,提高生产效率。

1.3创造安全、整洁、舒适、有序的工作环境。

2.范围:

适用于本实验室检测活动的内务管理。

3.职责:

    3.1 生产管理室负责执行《内务管理程序》。

    3.2 监督员监督内务管理的实施。

4.定义:

4.1整理(SEIRI):提高工作效率的开始——整理就是把需要和不需要的物品加以区分,并且把不需要的物品处理掉。

4.2整顿(SEITON):免除寻找的浪费——整顿就是把需用的物品以最简便的方式放置好,即物归其位,应清晰明了且有效。

4.3清扫(SEISO):提高质量的基础——清扫就是随时维持工作场所无垃圾、无杂物,即环境与设备的彻底清扫,使缺点显现出来。

4.4清洁(SEIKETSU):安全的第一步——清洁就是将整理、整顿、清扫彻底地执行,即维护以上三者的成果。

4.5安全(SAFETY):免除了不可接受的损害风险的状态。

4.6教养(SHISUKE):“6S”是以教养为始终——教养就是对自身的高要求,养成遵守标准、的习惯,以保持上述五项工作成果。

5.程序:

5.1 成立“6S”活动推行组织。

5.1.1成立“6S”推行小组,并明确规定其职责,由主任担任小组组长,使活动有组织、有划分、有系统地推动为日常管理活动。

5.1.2明确推行小组的组织及职责。

5.2 拟定“6S”活动推行计划:拟定《“6S”活动推进表》作为整体“6S”活动的推进依据,将“6S”活动导入日常管理活动中,强化实验室的竞争力。

5.2.1《“6S”活动推进表》的内容可包括:

a)活动的宣导:宣导的目的是让每位员工了解“6S”的意义和内容,以塑造干净、舒适、有序且能进行目视管理的工作环境。

b)定点摄影或其它有效工具:可通过定点摄影、死角统计、张贴各项标语、海报、照片等。

c)检查:由检查组对“6S”各个项目的实施程度进行检查,并提出改善意见。

d)活动奖励:对于“6S”活动推行优秀的部门或个人,由“6S”推行小组报请主任予以奖励,并通过例会予以公开表扬。

5.3 “6S”检查活动

5.3.1由组长召集“6S”活动成员进行活动说明,让“6S”推行小组了解活动程序、方法及表单使用,集思广益,以达到事半功倍的效果。

5.3.2 “6S”推行小组按照《“6S”活动推进表》所排定的日程至受检部门,按《”6S”检查表》进行检查评分,并确认前次检查改善的情况。

5.3.3《“6S”检查表》由推行小组汇总并实施以下事项:

a)统计各受检部门分数,并据此选出优秀部门。

b)将各受检部门“6S”检查出的缺陷汇总于《“6S”问题改善一览表》,并跟踪受检部门进行改善。

5.3.4 “6S”各执行部门按照《“6S”问题改善一览表》进行集思广益,拟订改善措施,并实施改善。

5.3.5 “6S”各执行部门对于“6S”问题点的改善,可配合定点摄影记录的方法进行。

5.4  “6S”活动全面展开

5.4.1整理活动:

a)“需用”和“不需用”的物品应予以明确区分。

b)“需用”的物品调查其使用频率,决定必要的数量。

c)“不需用”的物品迅速处理:拆除、废弃、抛售。

d)整理活动实施的具体推行方法。

5.4.2整顿活动

a)整顿的基本原则:

I.分门别类(层别)。

II.物归其位(定位)。

III.目视管理(标识)。

   b)整理活动的要领:将需用的物品规定放置场所及放置方式。整顿活动实施的具体方法。

5.4.3清扫活动

a)划分各人的责任区域,排定日程表。

b)勤于清扫周边的工作区域保持清洁,消除脏乱现象。

c)划分通道和工作场所,保持畅通。

d)不要疏忽设施润滑点。

5.4.4清洁活动。保持整洁、整齐是美德。个人仪容仪表应整齐,符合工作场所的需要。

5.4.5 安全活动:危化品、有毒有害试剂、废气、水、电、火、废弃物品的管理和处置,应急措施的响应。

5.4.6教养活动。明是非,辨善恶。工作纪律自我规范。管理者自我管理。自我成长。

5.5  “6S”活动检查:“6S”推行小组对于“6S”活动推行效果可按下列方式进行:

5.5.1召集全体推行人员巡视全实验室,确认“6S”活动的推行效果。

5.5.2各执行部门对“6S”问题点改善实施的情况进行确认。

5.5.3实施必要的奖惩制度。

5.5.4实施、推行方法的修订。

6.相关文件:

  6.1 GYDS-QP-023《设施和环境条件控制程序》

  6.2 GYDS-QP-024《安全和环境控制程序》

7.质量记录:

7.1 GYDS-QR-042《“6S”活动推进表》

7.2 GYDS-QR-043《“6S”检查表》

7.3 GYDS-QR-044《“6S”问题改善一览表》

6 S  活  动  推  进  表

步骤工作目标   月

   月

   月

   月

   月

   月

   月

   月

   月

   月

   月

   月

1计划组织
2宣传培训
3大扫除运动
4管理、整顿
5安 全

6检查、改善
7持续检查
GYDS-QR-042                              №:

6 S  检  查  表

            部门

要求检查项目评   分

总评
54321
整理
整顿
清洁
清扫
安全
素养
GYDS-QR-043                             №:

“6S” 问 题 改 善 一 览 表

            部门

序号整改内容责任人期限验证人/时间

GYDS-QR-044                           №下载本文
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