xx县安全生产监督管理局：
根据市、县关于安全生产标准化年度自评工作的通知要求，为加强对企业的安全生产监督管理，提高安全生产的管理水平，对照《机械行业安全生产标准化二级企业达标标准》要求，我们认真积极地开展了企业内部安全生产标准化年度自评活动，对公司的安全生产条件和安全生产能力进行了详细全面的自评检查，现将自评工作相关情况汇报如下：
一、强化非领导，明晰职责分工
按照通知精神，我们立即组织召开了公司安全生产专题会议，认真学习了生产法律、法规和机械行业安全生产标准化二级企业达标标准，深刻领会安全生产标准化的内容和实质。成立了公司安全生产标准化年度自评工作领导小组，由公司总经理靖崇贤任组长，分管生产副总王振田为副组长，安全、生产、质管、办公室等部门主管为成员。并制定了安全生产标准化年度自评工作方案。实行统一指挥，职责明确分工。安全生产管理的评价工作由公司安全部牵头，资质、机构与人员管理的评价工作由办公室负责，安全技术和设备管理由设备部和质管部负责，这样自上而下层层明确任务，落实责任，制订考核标准，奖惩分明，确保安全生产年度自评工作按期保质保量完成。
二、做好宣传发动，找到存有问题
我们依照公司的统一部署，通过层层召开会议，大张旗鼓地宣传这次安全生产标准化年度自评工作的重要意义，以此为契机，运用正反两方面的安全事故典范，以案，使广大职工受到一次深刻的安全生产教育。在此基础上，领导小组成员根据各自的分工，通过查资料，深入施工现场，按照《机械行业安全生产标准化二级企业达标标准》中的分项评分细则，实事求是地进行评价。通过详细检查，我们认为公司的安全生产标准化工作，自去年12月份通过省局验收达标后，能坚持按照机械行业二级企业安全生产标准化要求运作，基本上能够达到二级企业的各项标准，但由于安全生产标准化达标工作是一项新事物，标准要求高，任务重，企业专业人员少，加上运行刚刚半年多时间，也从中发现了很多的问题，主要有：
一、安全生产管理制度方面：
1、未按安全生产奖惩制度落实奖惩。
2、车间存有服兵役和崭新工人入厂未及时展开安全教育培训的情况。
3、个别生产现场安全隐患，未如期整改。
二、资质、机构与人员管理方面：
1、部分特种设备操作人员未经过安全培训。
2、生产现场部分安全防护用品“三证”不齐全。
三、设备和安全技术管理方面：
1、应急预案演练不及时。
2、安全防护措施和警示、警告标识不全。
3、部分特种设备存有一定的安全隐患。
三、寻求解决方案，搞好安全管理
针对以上存有的问题，Benfeld领导小组经过反复研究，征询各方面的意见，采取措施，责任至人，从以下四个方面对症下药，限期加以解决。
1、根据这次安全生产标准化年度自评，结合公司的实际情况，重新修订安全管理制度，安全生产责任制，安全操作规程和安全奖惩办法，建立健全安全保证体系。
2、进一步扩充和强化安全管理机构，按建议设置专职或全职安全管理人员。
3、建立健全各部门、各岗位的安全生产考核制度，开展多种形式的岗位安全技术培训，抓好特种作业人员的安全管理，减少和杜绝安全事故的发生。
4、确保生产设备处在较好运转状态，对安全隐患及时自查，确保安全技术，安全教育，安全设施经费及时足额妥当。
总之，安全生产“责任重于泰山”，公司的安全生产管理任务是艰巨而又神圣的事业，需要我们警种长鸣，长抓不懈。只要我们在安全生产工作中建立目标，树立信心，遵照上级安监部门的指示精神，团结一致，齐抓共管，真抓实干，就能使公司的安全生产标准化管理工作迈上新台阶，确保企业能有长足的发展。
安全生产标准化就是防治事故、强化安全生产管理的关键基础，就是贯彻实施《中华人民共和全生产法》、全面落实安全生产责任制的关键手段，就是实行安全生产许可制度，加强源头管理的有力措施，也就是积极开展安全专项整治、安全评估，同时实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步建议。
根据《辽宁省民用爆炸物品企业安全生产标准考评办法》(辽经信军安[xx]82号)的文件精神及要求，辽宁庆阳民爆器材有限公司(以下简称庆阳民爆公司)首先制定了安全生产标准化工作方案，并根据安全生产标准化工作方案成立了综合安全管理考评组、生产工艺考评组、设备设施考评组、作业场所考评组、岗位培训考评组等5个考评小组;总经理为组长，常务副总经理、、生产安全副总经理、技术质量副总经理为副主组长，生产、技安、技质、企管、综合办主任为各考评小组组长。xx年8月6、7日庆阳民爆公司领导组织生产、安全 、技术、企管、综合办等业务部门对各生产线的生产现场进行检查验收。在检查验收过程中分别对各生产线进行打分，经打分各生产线符合达标条件且各生产线查出的问题已全部进行整改。
一、全员注重，全面落实责任
1、企业领导充分认识到安全标准化的重要意义，对开展安全标准化工作极为重视，组织各业务部门、各车间主任对《辽宁省民用爆炸物品企业安全生产标准考评办法》逐条进行研究、分析，规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进。在此基础上成立了安全生产标准化工作领导小组，并文件形式下发到各业务部门、各车间班组。分解任务、落实责任，分步骤有序实施。公司领导除在作业会、安委会上安排安全生产标准化工作并不定期检查进展情况外，还于xx年10月末，召开安全标生产准化工作专题会议，对照安全生产标准化考评检查表逐条研究落实。
二、加强基层安全管理
1、对照《考评办法》及其他要求，庆阳民爆公司对安全规章制度进行了修订、完善。完善了《安全生产责任制》、《事故报告和档案管理制度》、《危险源管理制度》、《风险管理制度》等，共计修订完善安全规章制度10个，并以文形式下发各单位贯彻执行。
2、规定对动火作业、步入非常有限空间作业、高处作业等，作业前必须存有预先风险分析等。
3、对各单位安全记录、台帐进行了清理规范，统一印制了班组安全活动记录、安全培训记录、各车间应急救援演练及评审记录、安全培训台帐等。
4、以全员培训和参观自学融合的形式，广泛开展安全教育培训，并使全体职工的风险意识、标准化意识不断提升。在今年xx年3月庆阳石油化工公司非了班组长以上人员安全培训大会，总计人出席;在xx年10月份由公司领导亲自带队非班组长以上人员至有关企业参观自学，总计90人。
三、以安全生产标准化为契机，全面进行现场规范整治
根据《考核办法》及庆特化公司有关建议，庆阳石油化工公司积极开展了现场打扫月小检查、春检、安全月、电气专项检查、秋验、危化品运输车专项检查、“督查打非”小检查等检查活动，并由领导亲自带队展开检查。在检查过程共辨认出问题56项，已全部展开自查。通过对现场各生产线展开检查，并使生产现场本质安全水平获得非常大提升。
四、针对在多次检查过程中存在的问题。庆阳民爆公司准备采取措施做如下安排：
1、强化对安全生产有关人员的培训和教育，努力提高公司安全管理水平。
2、继续加大对安全生产标准化创建工作的宣贯力度。力求使各部门负责人对安全生产标准化创建工作的重要性和长远意义有一个明晰的认识。
3、加强安全监督检查力度，加强隐患排查与环境治理，极力杜绝各类死伤事件的出现;
4、加大资源投入，不断提高工艺、设备的本质安全化程度，为安全生产创造条件。
总之，我们将在省、市、区、专家组以及上级主管部门的指导下，更加坚实地积极开展安全生产工作。通过积极开展安全生产标准化建设，并使庆阳石油化工公司更进一步强化了安全生产的全员、全过程、全方位掌控，加强了安全生产的管理、监督、检查和继续执行力度，并使公司的安全生产管理推向一个新台阶，职工的安全生产意识获得提升和进一步增强。
为加强对分公司的安全生产监督管理，提高安全生产的管理水平，建立持续改进的安全生产长效机制，钦北分公司成立了以经理为组长的年度安全生产标准化自评小组，专门负责对分公司20xx至20xx年安全生产标准化工作的落实、监察及自评。小组成员认真按照《道路旅客运输企业安全生产达标标准》（一类达标企业）的评分细则以及国家关于安全生产的法律、法规和技术标准要求，认真扎实地对分公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评，现将自评情况汇报如下：
一、企业概况。
广西有限责任公司是民营企业，钦北分公司是属下的一个分公司，单位全称：广西禾运输集团有限责任公司钦北分公司。注册及经营地址：钦州湾大道进城路口西侧。经营范围：汽车旅客运输。分公司负责人及安全负责人：（经理），日常业务联系人：（综合科科长），联系电话：－xxxx。
钦北分公司设立于19xx年1月份，现有固定资产多万元；占地面积�o，总建筑面积�o。分公司设置存有综合科、经营科、安技科、财务科、股份合作车管理科、股份合作车队。人员构成，从业人员人，公司管理人员21人，专职安全员5人，驾驶员，乘务员人。
截止20xx年10月份钦北分公司现有建制客车辆，其中：高级车29辆，中级车92辆，总客位合计个座位；客运班线41条，其中：跨省班线10条20辆车；市际班线3条3辆车；县际班线19条78辆车；县内班线9条20辆车； 钦北分公司控股合作客车达到78辆，20xx年钦北分公司无投资新购或更新客车。
经营班线共41条块线路牌，其中：跨省班线10条20块，市际班线3条3块，县际班线19条78块，县内班线9条20块。经营班线全面覆盖广西省钦州市钦北区小董镇、大垌镇、平吉镇、青塘镇、大寺镇和板城镇等主要乡镇，区外存有广东东莞、深圳等地。年车辆总运转里程公里，年停靠站班次次，同时实现年旅客运输量.56万人。
随着企业的不断发展，企业制度的不断完善。钦北分公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。全面施行安全生产标准化管理，落实以“安全第一为基础，以过程管理为重点，以科技监控为手段，以责任追究为保障，以减少事故为目的”的安全生产管理机制。加强领导，强化监管，落实“一岗双责、党政同责、齐抓共管”，保持公司安全生产形势持续稳定好转，为公司的发展提供有效保障。
二、广西运输集团有限责任公司钦北分公司安全生产非机构图
（略）
三、企业安全生产基本情况：
钦北分公司不断加强安全生产建设，根据集团公司要求制订安全生产目标计划，建立了各级安全管理机构和人员、履行安全职责，层层签订安全生产责任状，完善各项安全生产管理制度，加大对安全生产设备设施的投入，不断创新技术，加强对员工的安全生产培训，提高员工的安全意识，抓好安全生产作业管理，特别是现场监督管理 ，开展危险源的辨识与风险控制及安全生产隐患排查及治理，发现问题立即整改，积极开展职业健康的'防范管理及员工的安全文化活动，每年至少开展一次安全生产应急预案的消防灭火与疏散现场演练。
四、Benfeld主要内容：
1.安全目标 （应得分35分，实得分35分）
1.1安全工作方针与目标。根据集团公司的建议，分公司年初制订的20xx年度安全生产管理目标和工作计划（钦泰钦北播发[20xx]41号文），明晰了安全工作方针与目标、安全控制指标。制定同时实现安全工作方针与目标的措施，对20xx年度安全工作计划展开了细化，并将目标、指标展开细化至各科室，对实行过程展开大力推进、检查、考核。
1.2制订和实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案。公司制订了安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案（20xx―）（钦泰禾发[20xx]号），分公司制定了安全教育培训中长期规划（钦泰钦北发〔20xx〕5号）,明确了分公司安全生产中长期规划和跨年度专项工作。
1.3年度计划。根据中长期规划，制订钦北分公司安全生产管理目标和工作计划（钦泰钦北播发[20xx]41号）、钦北20xx年春运安全质量计划（钦泰钦北播发[20xx]3号）、20xx年“冬至”、“三月三”、“五一”、“端午”等小长假安全工作（钦泰钦北播发[20xx]7号）、关于贯彻落实避免烦躁驾车犯罪行为专项整治（钦泰钦北播发[20xx]6号）、全面落实安全生产主体责任、积极开展全员全过程自主安全管理行动（钦泰禾播发[20xx]13号）、20xx年“安全生产月”和“安全生产万里行”活动实施方案（钦泰钦北播发〔20xx〕16号）、20xx年小检查大排查小整治实施方案。（钦泰钦北播发〔20xx〕19号）、奈良交通“百日行动”实施方案（钦泰钦北播发〔20xx〕24号）、20xx年“中秋”“国庆”安全质量计划（钦泰钦北播发〔20xx〕25号）等年度专项活动方案，并严格执行。
1.4目标考核。钦北分公司安全生产管理目标和工作计划（钦泰钦北发[20xx]41号）将安全生产管理指标进行了细化和分解，明确了阶段性的安全生产控制指标。制订安全生产奖惩制度（钦泰禾发[]号），每年对年度安全生产管理目标指标进行考核，按照目标管理责任状进行考核，完成目标的给予奖励，不完成目标的给予罚款。
2.管理机构和人员 （应当罚球40分后，实罚球40分后）
2.1安全管理机构。分公司成立了以经理为组长、分管安全副经理为副组长的安全生产领导小组，明确分公司经理是安全生产第一责任人，副组长为安全生产重要负责人。其他成员负责对分公司安全生产工作指导、检查、监督、考核履行各自岗位的安全职责。根据分公司的实际情况设置了与安全生产相适应的安全生产管理机构：安全技术科，负责分公司安全生产各项具体工作。按照安全例会管理制度，分公司每月召开一次安全生产例会（详见会议记录本），安全会议主要针对近段时间的安全生产工作进行了总结并对下阶段安全工作进行了布置。
2.2管理人员配备。关于调整专职安全管理人员的通告（钦泰钦北播发[20xx]26号），明晰按规定搭载5名专职安全生产管理员。关于印发安全生产综合应急预案的通告（钦泰钦北播发[20xx]24号）明晰了应急处理工作领导小组和应急管理人员。
3.安全责任体系 （应得分45分，实得分45分）
3.1完善责任制。
分公司经理刘永是安全生产第一责任人，对安全生产负全面组织领导、管理责任和法律责任，并履行安全生产的责任和义务，分公司分管安全副经理是安全生产的重要负责人，统筹协调和综合管理企业的安全生产工作，对安全生产负重要管理责任。其他负责人和全体员工实行“一岗双责”，对业务范围内的安全生产工作负责，制定了钦北分公司各岗位安全工作职责（钦泰钦北发[20xx]30号）。明确了全体员工的岗位安全职责，并将各岗位安全职责装订上墙，层层签订了安全生产管理目标责任状，20xx年共签订了11份（部门）安全责任状。驾驶员年度安全责任状份。
3.2责任制考核。根据安全生产奖惩制度的通告（钦泰禾播发[]号），每年对年度安全生产管理目标指标展开考核，顺利完成目标的给与奖励，不顺利完成目标的给与罚款，并公告考核和奖惩情况。
4.法规和安全管理制度 （应得分70分，实得分70分）
4.1资质。分公司按期对《道路运输经营许可证》、《营业执照》展开检查及年审，保证资质有效率，合法经营。
4.2法规。分公司按规定及时识别和获取了适用的安全生产法律法规、标准规范，一共收集份适合的安全生产法律法规及标准规范（详见清单）。并将法规标准和相关要求及时转化为本单位的规章制度，贯彻到各项工作中每年对法律法规及标准规范进行一次全员的培训。提高员工的安全法律意识。
4.3安全管理制度。根据安全生产的须要，公司不断修改和健全《安全生产管理制度》，先后颁布了41份有关安全生产的管理制度（参见安全管理制度目录）。并使安全工作逐步踏上制度化管理轨道。同时每年对员工展开安全管理制度培训，使员工真正认识到安全管理制度的重要性，从而自觉地认真执行至实际工作中。
4.4岗位安全生产操作规程。根据安全生产标准化的需要，制定安全生产操作规程（钦泰禾发〔〕号），并制定成册发放给员工。按照年度培训计划，开展安全生产操作规程培训，提高员工的安全操作技能，确保安全生产。
4.5制度继续执行及档案管理。认真执行国家有关安全生产的方针、、法规及本单位的安全管理制度和操作规程，制订一系列安全管理措施。按规定每年展开了一次对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的继续执行情况展开检查（参见检查表）。已创建和健全各类台帐和档案，并按建议及时上报有关资料和信息。
5.安全投入 （应得分50分，实得分50分）
5.1资金投入。制定了安全生产费用管理制度（钦泰禾播发[]号），按照制度的建议每年按营收的1.5%抽取安全费用，并自立帐目，推行专款专用，按安全生产的须要及时资金投入安全资金，20xx年11月至20xx年11月总计加安全费用.元，资金投入安全资金.25元，确保安全生产资金投入的有效率实行，并为旅客投保承运人责任险，为旅客增加安全风险。
5.2费用管理。为了使安全资金得到有效的监督管理和落实，制订了安全生产经费检查、监督小组（钦泰钦北发〔20xx〕1号），领导小组成员每月跟踪和监督安全生产费用计提及使用情况，每季度对安全生产专项经费使用情况核查总结，保证安全资金专款专用。同时建立了安全费用管理台帐。
6.装备设施 （应当罚球75分后，实罚球75分后）
6.1车辆管理。 通过查看安管系统车辆建制和车辆技术档案，分公司车辆技术等级符合行业标准规定要求；车辆持有有效的《道路运输证》、《机动车行驶证》、《道路客运班线经营许可证明》，并在规定位置放置客运标志牌；通过现场排查车辆按照规定配备安全锤、三角木、警示牌等安全设备，按相关规定配足有效的灭火器；制定了道路旅客运输车辆技术管理制度（钦泰禾发〔20xx〕号）并落实制度，按国家规定的技术规范对车辆进行定期维护与保养，通过对在建车辆的排查，所有车辆按时进行定期维护与保养，运输车辆技术状况良好；营运车辆符合国家标准规定的使用年限，最大年限10年。严格执行车辆的强制报废制度，加强临近报废车辆的技术监管，制定了临近报废车辆管理制度，及时处理临近报废车的安全隐患；每月进行一次车辆安全设备设施排查，确保车辆安全生产设施设备符合有关规定。
7.科技创新与信息化 （应当罚球分后，实罚球分后）
7.1科技应用。根据gps车辆监控系统安装使用管理规定（钦泰禾发〔〕83号），落实了卫星定位装置安装的使用规定；旅游包车、三类以上班线客车按规定安装使用具有行驶记录功能的卫星定位系统车载终端，通过gps终端设备安装信息一览表看出所有设备都正常使用；分公司所有车辆卫星定位系统车载终端接入泰禾卫星定位监控平台，与广西道路运输车辆动态监管总平台联网联控，及时向上级监管平台传输定位数据，并保证数据真实、准确；每月定期检查车载终端使用情况，确保车辆在线时间，保证车载终端工作正常、监控数据准确、实时、完整传输（车载终端设备使用情况排查表、车辆gps终端上线率统计表）；通过泰禾卫星定位监控平台录入了所有建制车辆和驾驶员的基础资料、车辆技术档案信息和记录车辆行驶情况等信息确保信息完整准确；配备专职人员（分公司车辆动态监控人员信息名册）负责监控车辆行驶和驾驶员的动态情况，分析处理动态信息。建立监控值班制度（gps值班监控操作规程），对营运车辆24小时实时动态监控；对上级监管平台发出的指令进行应答，并执行有关要求，并按照有关规定及时纠正和处理超速、疲劳驾驶、故意破坏卫星定位装置等违法违规行为（违法违规行为处理记录），建立动态监控工作台帐（监控值班日志）。
7.2.科技创新。非积极开展安全生产科技攻关对营运客车安全技术管理系统应用领域展开了升级；建有营运客车安全技术管理系统、办公场所视频监控平台等其他安全监管信息系统。
8.队伍建设 （应得分90分，实得分87分）
8.1培训计划。按照集团公司的建议，分公司每年都制订年度安全培训计划《关于印发钦北分公司20xx年度安全培训计划的通告》(钦泰钦北播发〔20xx〕2号），并制订了长期的稳步教育培训计划《关于印发钦北分公司安全教育培训中长期规划的通告》（钦泰钦北播发〔20xx〕5号），培训具体内容明晰培训的内容和培训时间。二要按照培训计划的时间建议逐一地展开培训。
8.2宣传教育。积极开展安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传、教育活动。通过出黑板报、安全标语横额等多方面宣传教育，营造安全生产的氛围。（20xx年钦北分公司安全宣传板报）
8.3管理人员。分公司共计5人专职安全管理人员，全部经过主管部门的培训并获得了培训合格证。专职安全管理人员熟识各岗位的安全生产业务操作规程，运用专业知识和规章制度积极开展安全生产管理工作，并且每年都出席安全管理培训不少于24小时。
8.4从业人员培训。为了提高从业人员的素质和能力，分公司按规定每年都对全体员工进行不少于24小时再培训，如：20xx年新《道路旅客运输管理规范》培训、20xx年《道路接驳运输管理办法（试行）》培训、20xx年“安全生产月”消防安全应急演练及消防知识培训等。新入职人员、转岗人员，进行培训合格了再上岗。如：新员工消防安全知识培训、岗位操作规程培训、转岗人员岗前培训等。
8.5规范档案。建立健全安全宣传教育培训考核档案，详尽、精确记录培训考核情况。对培训效果展开评估，改良提升培训质量。
9.作业管理 （应得分分，实得分分）
9.1现场作业管理。严格执行操作规程和安全生产作业规定，不得违章统一指挥、违章操作、违背劳动纪律。每周定期展开安全生产现场检查；
9.2安全值班。制定并落实安全生产值班计划和值班制度―领导安全值班制度（钦泰禾发[]号），重要时期实行领导到岗带班，有值班记录。
9.3有关方管理。为强化有关方的管理，与有关方钦州市钦南区温五广告工艺服务部每年签定的安全协议书，明晰双方的安全责任，每月对有关方展开定期的安全检查，辨认出隐患立即展开自查。同时对外来人员施工及作业签定安全协议，明晰双方的安全责任。
9.4驾驶员管理。制定了驾驶员档案管理制度摘自（钦泰禾发（20xx）81号），并落实驾驶员行车安全档案管理制度，实行一人一档；严格审查驾驶员的驾驶证件、从业资格和驾驶经历，符合条件的签订聘用合同，20xx年新签订驾驶员23人，全部符合条件，经查全部驾驶员资格在有效期内；客运车辆每日运行里程超过公里（高速公路直达里程超过公里）的，按规定配备两名以上驾驶员，目前所有班次配备率%；经在线或路查未发现驾驶员连续驾驶时间超过4小时，或者24小时内累计超过8小时的现象；及时掌握极端天气及路况信息，每天通过gps监控平台下发信息提示作业中的驾驶员谨慎驾驶；驾驶员按照规定填写《行车日志》，经查绝大部分符合要求，个别问题及时改进。
9.5营运车辆管理。创建车辆技术档案，推行一车一档，20xx年分公司三季度市辖县车辆辆，档案内容记述及时、完备精确，并无随意修改；雇用车辆技术管理员专人负责管理车辆技术管理工作，每天对报班车辆展开安全技术状况检查，符合规定方可头序；创建并全面落实车辆安全检查制度。通过车辆“三检制度”搞好空车前、行车中及收车后的车辆检查工作；车辆的保护、修理作业在交通运输管理部门判定的泰禾钦州汽车修理厂展开。
9.6运输管理。客运班线按照许可的线路、班次、站点运行，在规定的途径站点进站上下旅客，通过安管系统和现场排查，所有车辆按照正常行车线路行驶，无站外上客或者沿途揽客现象 ；客运车辆严格按核定人数范围内载客运行，无违反规定超速、超员运输， 无违反规定超速、超员运输记录；通过对营运客车运行三级公路的排查，合理调整了发车时间，对夜间途径达不到夜间安全通行条件的三级（含）以下山区公路，禁止通行。
9.7警告标志。在存有一定危险因素的作业场所和设备设施，设置了显著的安全警告标志，警告、知会。例如：饮水机的小心山芋、电器控制器的小心漏电等，所有的危险种类都对从业人员展开了危险知会并制订了应急措施。
10.危险源辨识与风险控制 （应得分40分，实得分40分）
10.1危险源识别。分公司根据危险源识别及评价方法、危险源识别与风险掌控 （节录 钦泰禾播发[20xx]81号）。
组织开展本单位危险设施或场所危险源的辨识和确定工作。通过危险源识别清单、危险源识别评价表及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别、评价。同时对重大危险源进行辨识，经辨识，分公司无重大危险源。
10.2风险掌控。通过危险源辨识目录、危险源辨识评价表中及时对作业活动和设备设施展开危险、有毒因素辨识，对危险源展开识别评价。通过《岗位危害因素知会书》向从业人员如实知会作业场所和工作岗位存有的危险因素、防范措施以及事故应急措施，并对危险源展开建档。
11.隐患排查与治理 （应得分70分，实得分70分）
11.1隐患排查。融合集团公司20xx年度安全隐患排查与环境治理方案 （钦泰禾播发[20xx]号），分公司制订了20xx分公司年度安全隐患排查与环境治理方案 （钦泰禾钦北播发[20xx]44号）。明晰了排查的目的、范围，挑选最合适的排查方法。每月非积极开展入一次安全隐患排查，记录在案，辨认出隐患，及时自查。对存有的问题展开原因分析，制订针对性控制措施。（安全隐患环境治理方案、安全生产事故隐患排查环境治理台账）
11.2隐患治理。根据制度规定，分公司每月开展隐患排查治理，对上级检查指出或自我检查发现的一般安全隐患，严格落实防范和整改措施，并组织整改到位。重大安全隐患报相关部门备案，做到整改措施、责任、资金、时限和预案 “五到位”。在20xx年安全隐患排查治理中，分公司不存在重大安全隐患。建立隐患治理台帐和档案。按规定对隐患排查和治理情况进行统计分析，并向有关部门报送书面统计分析表。
12.职业身心健康 （应当罚球25分后，实罚球23分后）
12.1健康管理。分公司制定了钦北分公司的职业健康安全管理制度，并成立了职业健康安全领导小组，配备了专（兼）职管理人员，并按有关规定每两年对员工进行一次职业健康检查。每年一次对员工进行职业健康宣传培训（20xx年职业健康培训），使其了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素和职业危害、防范措施和应急处理措施。并向员工发放签订了职业岗位危害告知书（存10盒）。分公公司为从业人员提供符合职业健康要求的工作环境和条件，配备与职业健康保护相适应的设施、工具（关于印发《劳动防护用品管理规定》的通知（钦泰禾发〔〕号））。
13.安全文化 （应当罚球35分后，实罚球35分后）
13.1安全环境。根据安全生产的需要，分公司每月出版一期安全宣传文化板报，并在专项安全活动及节日中根据不同内容出版相应安全宣传文化板报及安全宣传横额（20xx年安全宣传专栏照片、20xx年安全宣传横额照片）。公开了安全生产举报电话号码和电子邮件信箱。对接到的安全生产举报和投诉及时予以调查和处理（安全投诉、举报调查处理记录表）。
13.2安全犯罪行为。分公司按规定每年积极开展一次安全允诺活动（20xx年安全允诺活动），与驾驶员签定安全生产承诺书。并基本建设了《安全科学知识手册》派发至员工手中（安全科学知识手册派发记录）。每年非积极开展一次“安全生产月”活动（关于印发钦北分公司20xx年“安全生产月”和“安全生产万里行”活动实施方案的通告 钦泰钦北播发[20xx]16号）。对在安全工作中作出显著成绩的集体、个人给与表扬、奖励，并与其经济利益挂勾（钦北分公司杰出驾驶员奖励办法（钦泰钦北播发[20xx]28号）、20xx年杰出驾驶员名单）。并举行了20xx年安全生产管理一流经验总结、交流和推展座谈会暨杰出驾车人表彰大会，对安全生产展开检查、评选、考核，总结和交流经验，推展安全生产一流管理方法。
14.应急预案 （应得分85分，实得分82分）
14.1预案制订。分公司根据实际情况，提及并制订了治安突发事件专项应急预案（钦泰禾播发[20xx]）、公共突发事件综合应急预案（钦北站字〔20xx〕24号）。并根据实际将应急预案分成综合应急预案、专项应急预案和现场处理方案。综合应急预案存有安全生产综合应急预案（钦泰钦北播发【20xx】18号）。专项应急预案和现场处理方案存有台风暴雨自然灾害应急预案（钦泰禾播发[20xx]9号）、道路交通事故应急求救预案（钦泰钦北播发【20xx】20号）。应急预案已备案给集团公司安技部，通过电子邮件向北区运管上报。
按照管理规定每年定期开展一次对应急预案的评估，并根据评估结果或实际情况的变化进行修订和完善。（道路客运交通事故应急救援预案桌面演练资料）
14.2预案实行。按规定对应急预案展开了安全宣传、培训教育，20xx年上半年消防演练、《消防救火科学知识》培训资料。道路客运交通事故应急救援科学知识培训资料并使各岗位工作人员熟识应急预案内容，熟识应急职责、应急程序和应急处理方案。
14.3应急队伍。根据实际情况，建立了与本单位安全生产特点相适应的专兼职应急救援队伍关于调整钦北分公司应急救援组织机构人员的通知（附应急救援人员花名册）、关于调整应急处置工作领导小组成员的通知。并且对应急救援队伍进行不定期的培训和训练，提高救援队伍的救援水平。
14.4应急装备。按照应急预案的建议搭载适当的应急物资及装备（应急物资及装备目录）并对装备采用状况展开定期检测和保护（应急装备和物资检查保护记录），并使其处在较好的状态。
14.5应急演练。按照有关规定制定应急预案演练计划，并按计划组织开展应急预案演练，20xx年分公司进行了消防安全应急演练和道路客运交通事故应急救援桌面演练。应急预案演练结束后，对应急预案演练效果进行了评审，总结。
14.6存有问题。现场演练效果不是较好，日常训练太少。
15.事故报告调查处理 （应得分50分，实得分50分）
为强化生产安全事故应急处理，分公司制订存有事故应急预案、应急物资和装备、设立存有应急小组等，每年非救火和撤离演练、道路客运交通事故应急救援演练等。分公司创建了事故记录本，20xx年并无道路交通死亡事故。
16.绩效考核与持续改进 （应得分35分，实得分35分）
16.1绩效测评。分公司按有关规定，每年至少一次对本单位安全生产标准化的实行情况展开测评，对安全生产工作目标、指标的顺利完成情况展开综合考核（钦北分公司20xx年安全生产标准化实行情况测评报告及改良措施）。
16.2持续改进。分公司印发了20xx年度安全生产管理目标和工作计划的通知(钦泰钦北发[20xx]41号)，并根据 20xx年集团公司每季度安全检查情况的通报，及安全达标不符合项的整改报告，编写了20xx年安全生产标准化评定报告，提出进一步完善安全标准化的计划和措施，对安全生产目标、指标、管理制度、操作规程等进行修改完善（20xx年度安全生产标准化建设工作计划及改进措施）。
16.3安全管理体系建设。根据生产经营实际，建立相应的安全管理体系，规范安全生产管理，构成长效机制（交通运输企业安全生产标准化合格等级证书：一级；职业身心健康安全管理体系证书证书）。
五、自评总结。
经过分公司安全生产标准化Benfeld领导小组成员深入细致地逐行地积极开展自查自改为工作，根据《道路旅客运输企业安全生产标准化测评标准》（一级合格企业）的详尽规则和分值规定，反反复复检查，反反复复自查，于20xx年10月20日构成Benfeld罚球结果：总分分后，Benfeld罚球分后。依根自评者考核罚球结果，达至一级合格企业。
