| 综合费用表 | ||
| 项目 | 金额 | 备注 |
| 管理费 | 4/年 | 每年4个 |
| 广告费 | 第一年没有，2、3、4、5、6、年初（第一季开始前）投放广告的总和 | |
| 设备维护费 | 生产线建成以后开始交维修费，如果生产线第四季在建，这条生产线不交维修费，每条手工线1M/年，每条自动线、每条柔性线2M/年 | |
| 损失 | 1、库存折价拍价，原材料八折拍卖后，二折计入损失2、生产线变卖，生产线净值与残值之差3、紧急采购，原材料是订购的二倍，产成品是成本的三倍，分别与订购价，生产成本的差计入损失4、订单违约记入损失 | |
| 转产费 | 手工线、柔性线为0M，自动线是2M并且转产周期为1Q | |
| 厂房租金 | 大厂房5M/年，小厂房3M/年，购买厂房无需交租金 | |
| 新市场开拓 | 本地、区域、国内、亚洲、国际1M/年，如无市场开拓无需缴纳 | |
| ISO资格认证 | 9K 1M/年， 14K 1M/年 | |
| 产品研发 | 各个产品研发的总计 | |
| 信息费 | 0 | 间谍使用费为0M，比赛时裁判自行设定 |
| 合 计 | D | 合计数是利润表综合费用，我们用D来表示 |
| 利润表 | ||
| 项 目 | 金额 | 备注 |
| 销售收入 | A | 订单交货的总价，（当订单抢完后，自己能够按时交货，销售收入确定） |
| 直接成本 | B | P1为2M，P2为3M，P3为4M，P4为5M |
| 毛利 | C | C=A-B |
| 综合费用 | D | 综合费用表中的合计数 |
| 折旧前利润 | E | E=C-D |
| 折旧 | F | 生产线建成后当年不计提折旧，从下一年开始计提折旧，采用平均年限法。例如第3年建成，第4年计提折旧，当净值和残值相等时不再计提 |
| 支付利息前利润 | G | G=E-F |
| 财务费用 | H | 利息，第一年没有，从第二年开始，长期贷款10%，短期贷款5%，应收账款贴现时的贴息 |
| 税前利润 | I | I=G-H |
| 所得税 | J | IF I＜0时不支付所得税，ifI＞0时，1、I与利润留存相加，来弥补以前亏损，弥补后＜0不交所得税，弥补后＞0，多余的部分按25%交所得税，当大于0后，如果下一年I＞0，I×25%为所得税， |
| 年度净利润 | K | K=I-J |
| 资产负债表 | ||||||
| 项目 | 金额 | 备注 | 项目 | 金额 | 备注 | |
| 现金 | 1 | 必须是在没有投放广告时的现金数 | 长期负债 | L | 长贷（不含利息） | |
| 应收款 | 2 | 没有收回的款项 | 短期负债 | M | 短贷（不含利息） | |
| 在制品 | 3 | 还在生产线上的产品成本×个数 | 应交所得税 | J | 利润表中J | |
| 产成品 | 4 | 已经在产品库中的，成本×个数 | ||||
| 原村料 | 5 | 必须是到达原材料库中的，在途的原材料不计入 | ||||
| 流动资产合计 | α | α=1+2+3+4+5 | 负债合计 | N | N=L+M+J | |
| 厂房 | 6 | 大厂房40，小厂房30，租厂房为0 | 股东资本 | 60 | 初始现金，每年都不变，如果系统更改，可做相应更改， | |
| 生产线 | 7 | 生产线的净值，例如自动线购买时为15M，折旧为4M，就写11M生产线的净值+折旧为生产线总值 | 利润留存 | O | 今年利润留存=去年利润留存+去年净利润 | |
| 在建工程 | 8 | 生产线没有建成投人的资金，例如自动线1Q5M/条，2Q10M/条，3Q15M/条 | 年度净利 | K | 利润表中的年度净利润 | |
| 固定资产合计 | β | β=6+7+8 | 所有者权益合计 | P | P=60+去年净利+年度净利 | |
| 资产总计 | γ | γ=α+β | 负债和所有者权益总计 | Q | Q=N+P | |
