目  录

1    资源描述    1

1.1    所需人员    1

1.1.1    CM小组    1

1.2    所需资源    1

1.2.1    计算机设备    1

1.2.2    辅助工具    2

2    CM活动    2

2.1    配置项和基线    2

2.1.1    基线选择    2

2.1.2    配置项标识    2

2.2    控制基线变更    3

2.2.1    变更控制    3

2.2.2    变更控制人员职责    3

2.3    配置状态信息    3

2.4    基线建立计划    4

2.5    基线审计计划    4

2.6    基线的发布    4

2.7    构造产品    4

2.8    配置库的管理    5

2.9    配置库目录结构    5

3    备份    6

4    培训    6

5    附表    7

5.1    《项目基线一览表》    7

5.2    《基线及配置项选择表》    8

5.3    《配置项状态》    9

5.4    《基线发布表》    9

1.1所需人员

1.1.1CM小组

1.2.1计算机设备

2.1配置项和基线

项目开始阶段就要确定本项目的配置项，根据其在项目中的作用为每个基线和配置项分配唯一的标识并形成一系列的基线，策划每个配置项在项目不同时期的版本状态。

2.1.1基线选择

参见附表：《项目基线一览表》，选择适用于本项目的基线。

项目开始时，配置人员和项目经理共同选择并确定适用于本项目的配置项，并为配置项标识。列举说明如下表：

2.2.1变更控制

1.并按照《配置变更控制规程》中的变更控制来处理

2.项目组填写并提交《变更请求表》

3.项目级配置人员应填写《配置项状态报告》

4.给定《变更状态报告》发布频度（两周）

2.2.2变更控制人员职责

本项目按照下表要求记录和发布配置状态信息：

基线是经审查和批准的配置项的集合，在开发周期，基线的建立时间是不同的，会受到不同变更权威的控制。

配置基线建立计划表：

参考项目计划，具体审计策略请参见《配置管理过程》中项目配置管理策略中的配置审计

基线审计计划表：

基线变更或审计通过之后，由CM负责人把基线发布给外部客户（如发布基线）完成基线发布之后，CM负责人应该通知所有受影响的人员，使那些经批准可以使用的人利用此发布。基线的发布应参照过程描述，进行有关发布。

有关基线发布的要求参见《配置管理过程》中的基线管理部分。

有关基线发布的具体内容及说明参见《基线发布报告模板》。

2.7构造产品

产品的构造是指将源代码进行编译，形成可发布文件，发布给客户的过程。现在所有的文档都放置在SVN上对应的目录下，当进行构造产品时，需要从SVN上对应到本地机器的对应目录下由进行构造。

具体库结构参见《项目配置管理策略》格式见下表：

2.9配置库目录结构

以下列举了配置库的目录清单。

配置库备份记录表:

对CM人员和项目组成员进行CM的培训，以下是CM培训计划表：

附表

在制定配置管理计划时可参考以下附表，在进行配置管理活动时可参考使用。

5.1《项目基线一览表》

项目基线说明

5.2《基线及配置项选择表》

基线及配置项内容

见《配置状态报告》模板

5.4《基线发布表》

见《基线发布报告》下载本文