第一条 安全生产是电力企业的一项综合性工作，是具有否决性的重要指标，与企业的经济效益密切相关，必须实行全员、全方位、全过程的管理。为了规范各级人员的安全职责，做到各司其责，密切配合，共同搞好安全生产，特制定本规定。
第二条 总经理是本公司的安全第一责任人，对安全生产负全面的领导责任。总工程师、总会计师、总经济师是自己分管工作范围的安全第一责任人，对分管范围内的安全工作负领导责任。
第三条 安全生产，人人有责。全公司各级人员都应在各自不同的工作岗位上，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行生产法及有关安全生产的、法规和上级公司有关规定。对安全工作密切配合，互相支持，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作(简称“五同时”)。
第四条 公司各级领导人员和各部门除应认真履行本规定中所列的安全职责外，还应完成上级或主管领导临时交办的安全工作任务，并对所属部门人员履行安全职责的情况进行监督检查。
公司安全生产部负责对公司各级人员和各职能部门安全职责履行情况，进行监督监察。对安全职责履行好的应予以表彰奖励，对不负责任，失职造成事故的，按本规定分清责任，进行追究。
第五条 本规定适用于晋能清洁能源风力发电有限责任公司各部门各级人员
第六条 总经理的安全职责
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10.每季度至少对一个风电场进行一次全面的生产现场巡视检查，每月深入现场、班组检查生产情况一次，掌握一线实际情况，听取职工对安全生产的意见和建议，并认真研究解决，不断提高和改善安全生产的环境和条件。
11.坚持“以人为本”的管理思想，掌握职工思想动态，不断改善职工物质文化生活，解除职工后顾之忧，使职工以良好的精神状态投入安全生产工作；熟悉主要设备状况，对重大设备缺陷和薄弱环节要亲自组织落实消除，提高设备的完好水平。
12.按照《电业生产事故调查规程》的规定，参加或主持有关事故的调查处理；对性质严重或典型事故，应及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，提出防止事故重复发生的措施。
13.坚持重奖重罚原则，使安全奖真正起到正面激励和反面约束的作用。
14.定期向职代会报告安全生产工作，主动接受职工代表在安全方面的监督和建议。
15.保证本单位安全生产投入的有效实施；
16.组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案；
17.及时、如实报告生产安全事故。
第七条 党支部的安全职责
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2. 支部的重要议事日程，对企业发生的事故承担相应的领导责任；参与研究有关安全生产的重大活动和重要问题，并动员和组织党员、团员积极参加安全生产活动，发挥模范带头作用。
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第 主管生产总工程师的安全职责
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10.不定期抽查每个风电场已执行的的两票，提出问题和改进意见。
11.按照《电业生产事故调查规程》的规定，主持有关事故的调查处理，及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，对事故做到“四不放过”(即事故原因不清不放过；事故责任者及群众没有受到教育不放过；没有防范措施不放过；管理方面的问题没弄清楚，管理者没有受到应有的处罚和教育不放过)。
12.认真落实“三同时”，确保“新建、改建、扩建”工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
第九条 总会计师的安全职责
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10.经常深入现场，了解安全生产情况，及时解决保证安全生产急需资金和物资的供应。
11.协助总经理主持召开公司经济活动分析会议，指导基层单位的经济活动分析、检查，考核经济责任制的存在的问题提出改进措施。
第十条、总经济师的安全职责
1.在总经理的直接领导下，负责组织、协调、平衡、指导企业的经营管理工作。
2.贯彻执行国家的经济方针、、法令和上级的制度、规定，根据实际情况，组织审核各职能部门、基层单位建立建全经营管理制度及实施细则。
3.参与制定和审查公远规划，工作计划和经营目标。
4.组织、协调、平衡、指导公司经营管理、挖掘内部潜力，充分发挥人、财、物的效能，减少占用和耗费，实现好的经济效益。
5.协调、综合经营管理过程的工作，建立科学的管理流程，提高经营管理水平和工作效率。
6.负责建立建全经济指标体系，明确职能部门和各基层单位经济责任，考核标准和相互关系。
7.负责公司经济责任制的制定和实施，使责、权、利有机地结合，正确处理国家、企业、职工三者利益。
8.组织、协调各职能部门、基层单位建全企业管理基础工作和信息反馈系统。
9.对企业综合经营计划、各项技术经济指标有综合平衡和审查权。有建议总经理最后审定权。对各责任部门完成计划指标、任务有奖惩权。
10.对违反国家经济的行为，提出纠正或制止无效时、有权提出处理意见，报总经理审批。
11.根据集团公司和风电公司下达的筹建项目前期工作目标，组织编制筹建项目前期工作计划，制定具体实施方案。
12.组织制定项目开发部的管理规章制度，拟定各专业的职责分工以及与其他相关部门的关系等。
13.组织有关单位进行项目可研以及前期专题报告评审会议的组织工作。
14.负责项目前期的可研、立项、核准等工作。
15.协调前期工作中与各国家职能部门、相关单位的关系，取得相关审批文件。
16.制定前期工作计划，以及合同和协议的洽谈和签订工作。定期或不定期向总经理汇报工作完成情况、存在问题及采取措施。
17.负责检查和考核项目开发部工作任务完成情况。
18.认真完成上级主管部门和总经理交办的其它工作。
第十一条、安全生产部职责：
1.负责贯彻执行党和国家的安全生产方针、、法律法规、规章制度，并对公司各风电场、项目部落实情况进行监督检查。
2.按照安全法规和公司生产实际，组织制定、完善安全管理制度和规定，并监督检查落实情况。
3.负责组织安全生产检查，查出的隐患由责任部门按照（五定）原则限期整改，并监督实施。遇有重大险情时，有权下令停止作业，撤离作业人员并立即汇报。
4.参加公司组织的生产、安全、计划等专业会议，分析安全生产动态，提出合理化建议，并督促各部门认真贯彻落实。
5.组织召开公司安全生产工作例会；负责各风电场、项目部安全生产信息及资料收集汇总工作。
6.参与重大隐患、缺陷的排查以及治理方案的审查工作，并对治理情况监督管理。
7.组织编制公司安反技措计划，负责重大安技措工程项目立项审查和竣工验收工作；监督安全费用的提取和使用，督促做好职工劳动保护和职业危害防治工作。
8.协助公司制定公司安全生产控制指标和安全工作目标及措施，负责各部门安全目标责任制的落实和安全绩效的考核工作，监督检查安全风险抵押、安全奖惩等制度的落实情况。
9.组织各风电场、项目部修编会审公司重特大安全生产事故应急救援预案，并监督检查应急预案的演习。
10.组织推广现代化安全管理方法和先进的职业安全、卫生技术措施，不断改善劳动条件。开展安全竞赛活动，促进安全管理向纵深发展。
11.参加新建、改建、扩建以及设备大、中修工程的初步设计方案审查和竣工验收；对规划中的前期项目进行技术把关，包括对测风数据进行管理、对各种专题报告进行审核等，为项目开发决策提供建议；对在建工程进行全过程技术把关，包括技术方案审核、技术规范书审定、参加设备合同谈判，设备验收，安装调试验收等；完成基建项目的生产准备工作及办理投产的相关手续。
12.参与工程安全的设计审查与竣工验收，监察施工队伍资质；督促各部门做好安全评估、重大危险源评估工作，监督检查重大危险源的监控；
13.监督、协调公司教育培训部门做好安全、技术、业务培训工作，提高职工安全素质，对生产人员的教育培训工作进行管理，制定培训计划并组织实施，组织生产人员上岗、定岗考试和公司内部需要的资格考试。
14.深入现场，及时发现和处理安全隐患。
15.参与事故的抢险、调查、分析与处理。发生死亡或重大非人身事故时，赶赴现场，指导抢险救灾。按照“四不放过”原则，组织事故分析会，查明事故原因，对有关责任人进行责任追究，并监督防范措施的落实。
16.完成领导交办的其他工作任务。
第十二条、安全生产部经理的安全职责
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10.不得将生产经营项目、场所、设备发包或者出租给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或者个人。
11.生产经营项目、场所有多个承包单位、承租单位的，应当与承包单位、承租单位签订专门的安全生产管理协议，或者在承包合同、租赁合同中约定各自的安全生产管理职责，对承包单位、承租单位的安全生产工作统一协调、管理。
第十三条、安全生产部安全专责人的安全职责
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第十四条、安全生产部检修专责的安全职责
1、经常深入生产现场，把握安全生产情况，现场重大操作上岗到位，发现违章操作及时制止，监督检查“两票三制”执行和安全技术措施及规章制度的贯彻情况，指导工作人员做好各项安全技术治理工作。
2、根据新出现的安全技术问题，及时提出现场检修规程、图纸资料的补充或修改意见，经审批后监督实施。
3、做好本专业的安全技术资料、台帐、图纸的治理工作。
4、参加安全大检查、安全性评价、危害辨识与危险评价和专业性大检查，审阅各班组的安全技术台帐并提出意见，参加班组的安全活动，听取员工在安全方面的意见并及时向部门负责人汇报。
5、组织技术监督、设备健康分析、现场检修管理及重大缺陷处理；组织编写检修过程中所涉及的反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划。
6、按时完成各种报表(如班组考核表，年度、月度计划及完成情况表，技术监督报表，本专业范围的障碍及异常报告等)。
7、负责检修技改以及外包工程项目的安全生产检查及治理工作。
8、完成领导交办的其他有关安全生产的各项工作。
第十五条、安全生产部运行专责的安全职责
1、严格贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、、法令，监察企业对安全生产方针、的贯彻落实情况，协助部门经理认真作好运行方面的工作，对风电场运行工作负有检查、监督和落实的责任。
2、深入现场，把握设备运行情况，现场重大操作上岗到位，发现违章操作及时制止，监督检查“两票三制”、运行台账记录的执行和规章制度的落实。
3、制定计划抓好运行人员的技术培训，组织参加定期的运行分析、事故预想和反事故演习，提高运行人员的技术业务水平。
4、根据新出现的安全技术问题，及时提出现场运行规程、图纸资料的补充和修订，经审批后监督实施。
5、负责系统设备标志、名称等安全设施规范化工作。
6、审查年度“两错”计划的编制，对审批后的“两措”计划负责组织实施。
7、制定运行专业年度“安全生产管理目标”，并监督各风场执行。
第十六条、安全生产部计划统计岗位职责
1、在部门经理的领导下，做好安全生产部门的计划统计工作。
2、负责风电场每天的风电机组和设备的运行情况的统计工作，保证准确无误，数据真实，并及时向有关部门和领导通报生产日报情况，为公司领导提供可靠的生产信息。
3、根据公司下达的风电场生产计划任务，结合各风电场的实际情况，编制合理的月度安全生产计划。在安全生产过程中，应跟踪、督促、分析和控制计划的严格执行，确保计划任务的完成。
4、做好工作计划记录统计上报下发。对每月计划完成的工作、质量、效率等应做好记录工作。
4、完成生产主管交给的各项工作，协助、协调安全生产情况。
5、准确、真实填写统计月度生产报表和生产数据，不虚报瞒报漏报统计数据发电量。及时报送集团与二级公司月度报表。
6、做好风电场事故分析工作。对风电场设备事故所发生的动作情况、照片、事故报告、设备事故进行事故统计分析，尽快向部门领导和设备保险公司及时提供准确的分析报告，并提出事故理赔程序。做好原始资料、保险理赔资料、文件、影像资料的整理、保存、分类归档和存档管理工作。逐步建立健全设备保险理赔信息库。力求做到资料齐全,数据准确,不出差错。
7、完成领导交办的其它工作。
第十七条、综合管理部职责：
1. 组织制定综合管理部的安全防范措施，负责有关安全规程、安全管理制度和安全措施的落实。在职责范围内，认真检查、纠正、处理违章行为。
2.参与组织国家、公司和本厂开展的各项安全活动，配合主管部门谋划和组织安全活动，并做好自己分管的工作。
3.认真学习、自觉遵守安规规定。参加现场劳动，严格遵守有关安全规定，做好安全措施，确保人身和设备安全。
4.在接待、会务工作中，组织来宾进入现场时，指出和落实安全注意事项，以防止外来人员受到人身伤害或影响我公司安全生产工作。
5.督促本部门工作人员，按照岗位规范和工作标准做好本职工作，杜绝由于工作不到位、不认真，给安全生产工作造成不良影响。
6. 在部门思想政治工作中，把搞好安全生产作为一项重要任务，积极宣传、贯彻党和国家的有关安全生产的方针、、法规及上级有关规定。
7.对涉及安全生产的会议决议、领导指示、工作措施的落实情况进行催办查办。
8. 负责督促本部门管辖范围内的工作人员，按照标准做好办公、电器设备管理工作。
9. 负责本部门外包工程的安全管理，对综合管理部雇佣的合同工的安全教育工作，防止合同工在工作范围内发生不安全现象。
10.负责交通安全管理，加强车辆管理与人员培训。
11. 根据国家有关档案库房管理规定，做好档案库房的防火、防盗、防尘、防鼠、防虫、防潮、防光、防有害气体和温湿度控制等九防措施。
12. 定期清扫库房，保持清洁卫生，柜架摆放整齐有序，下班前检查门、电器开关是否
第十、综合管理部经理的安全职责：
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10.对公司的交通安全、保卫安全、人身设备防火工作负责。
第十九条、综合管理部管理人员的安全职责
1.认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，按照综合管理部的职能.做好自己负责的安全事项，完成领导交办的安全工作。
2.参与安全大检查和安全月活动，积极查找本部门存在的安全隐患，并提出整改建议。
3.管理人员要按本部门的职责分工做好自己责任区的安全工作，每天下班前做好防范措施，对室内的电器设备要断开电源或热源，以防发生意外。
4.认真执行各项安全规定，及时完成领导交办的任务。发生问题时当事人积极主动汇报，及时总结正反两方面典型，对全体人员进行安全教育。
5.进入生产现场时做好自身安全的防护措施，防止设备和作业环境造成的人身伤害。
6. 协助综合管理部经理抓好交通安全、保卫安全，发现违章违纪及时提出意见，为安全生产多说一句话，防止事态扩大。
7.根据综合管理部经理的安排参与反违章和劳动纪律的检查。
第二十条、综合管理部秘书的安全职责
1.认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，按照综合管理部的职能范围做好自己负责的安全事项，完成领导交办的安全工作。
2.积极参与公司及各部门组织的安全教育活动，配合主管部门开展好各项安全教育活动。
3.对于公司日常文件、材料，在审批流程及存档过程中要加强安全保密措施。
4.认真执行各项安全规定，及时完成领导交办的任务。发生问题时当事人积极主动汇报，及时总结正反两方面典型，对全体人员进行安全教育。
5. 进入生产现场时做好自身安全的防护措施，防止设备和作业环境造成的人身伤害。
6.发现违章作业、违章指挥及时提出意见，为安全生产多说一句话，防止事态扩大。
7.对于领导视察、团组参观进入生产现场，要把安全防护、安全教育作为重中之重狠抓不放。
8. 根据的安排参与反违章和劳动纪律的检查。
第二十一条、综合管理部行政文书的安全职责
1.认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，按照综合管理部的职能
做好自己负责的安全事项，完成领导交办的安全工作。
2. 要按本部门的职责分工做好自己责任区的安全工作，每天下班前做好防范措施，对室内的电器设备要断开电源或热源，以防发生意外。
3. 要认真保管好档案材料，防止发生火灾等事故，防止丢失或泄露。
4. 深入生产现场或参加劳动，做好自我防护，防止设备和作业环境造成的人身伤害。认真执行各项安全规定，及时完成领导交办的任务。发生问题时积极主动汇报。
5. 配合做好安全大检查和安全月活动。
6. 负责上级机关和有关单位来文的接收登记、传递，催办和管理、归档工作。
7. 严格执行文书档案保密制度，保证文书档案机密。
8. 负责文书档案资料的完整性，做好防护工作,执行文书档案鉴定、销毁制度，防止有价值文书档案流失、销毁，认真执行销毁程序。
9. 做好文书档案的利用和服务工作，迅速准确地查调档案，汇编档案资料。
第二十二条、工程管理部职责：
1.贯彻工程建设法律、法规、标准、规范和与主管部门管理文件。
2.贯彻执行公司的企业管理标准。
3.负责组织做好各项目的进场、施工现场开工前的准备工作。
4.组建项目机构，组织进行项目进场交底工作。
5.定期或不定期组织本部门各专业人员或总工办有关人员对施工的项目进行进度、质量、安全、文明施工、场容场貌等方面的考核；组织参加对项目部的绩效考核，负责督导落实存在问题的整改，抓好整改通知回复单的检查、验收签认、存档，落实普遍性问题的预防措施。
6.对项目工程施工质量进行监督，对重点部位及易出现通病部位组织本部门各专业人员或总工办有关人员进行专项验收、实测实量，并对各分项工程组织抽验；
7. 制定工程使用的原材料的试验、检验制度与程序，密切关注各项目部的履行情况；
8. 定期召开质量检查专题会议，指出项目施工目前工程质量中存在的主要问题，并制定改进措施；
9.及时妥善处理施工中出现的质量事故或质量隐患，重大质量事故必须第一时间上报公司领导，并提出处理意见报有关领导审批决定。
10. 检查各项目部对施工工程质量的控制目标是否确定并落实，质量保证措施是否齐全，质量交底并签字工作是否做到、资料是否齐全。各项质量检查资料记录、验收标识是否与工程进度同步。
11. 组织参加各项目对已完分部、分项和单位工程的验评。
12 .参与制定并全面执行各项目工程进度计划，包括项目施工的总体计划、年度计划、季度计划、月度计划、专 项计划、年度、季度和月度资金计划等；
13 .汇总和编制工程统计报表。参加各项目部的月会、周会，协调各项目部生产工作。负责检查各项目部总、月施工进度计划的编制及编制的合理性与可行性，并对编制不合理的部分进行修改制定并集体会议通过后执行、实施。
14. 检查工程进度计划的执行情况，根据工程进度的实际情况定期召开现场施工调度会议，协调当事各方关系，对各项目的施工统一的协调与调度。
15. 组织与完善和各项目签订安全生产责任书，组织检查各工地的安全施工方案及安全保证措施是否完成，施工安全责任合同是否落实，安全教育、安全交底及其资料是否齐全，是否与工程进度同步等。
16. 及时妥善处理施工中出现的安全事故或安全隐患，重大安全事故必须第一时间上报公司领导，并提出处理意见报有关领导审批决定。
17. 组织有关人员对各项目的现场施工安全管理进行检查， 施工现场的安全围护、防护工作是否做到做好；三保四口是否落实并做到，施工机械设备的安全使用与安全操作规程是否到位，是否进行安全操作。办公区、生活区用电是否安全、施工机械设备用电是否符合安全要求等。
18. 组织有关人员对各项目的现场文明施工管理进行检查，按照文明施工的各项规定，检查现场文明施工的各类标志、标牌，建立各种文明施工的制度，落实文明施工的各项措施；各施工项目人员的居住、办公、作业场地等是否整洁卫生 ，文明工地是否达标。
19. 定期召开安全检查专题会议，指出项目安全、文明施工目前存在的主要问题，并制定改进措施；
20. 负责组织对各项目报送的施工组织设计、各专项施工方案进行审核，审查其合理性与可行性、并建议修改完善、切实可行。检查各项目是否按照审批的施工组织设计、各专项施工方案进行施工。施工现场技术工作是否到位；有无重大技术责任或隐患。
21. 参与施工图纸的会审和交底工作，负责组织项目中的设计变更洽商等工作，与总工办协调解决工程中出现的技术问题；
22. 负责检查各项目施工技术资料是否齐全、完整、整齐；是否与工程进度同步，技术保证措施是否建立。负责工程技术资料、档案的统一管理。
23. 负责检查各项目技术交底工作是否全面实施并完成；技术交底工作是否做到并签字。
24 .负责合同的归档管理，对所有工程类合同进行全面熟悉、履行情况全面核对，对合同管理负直接责任；
25 .负责组织对合同进行会审，组织对工地现场情况调查，详细了解工程进展、工程合同执行、工程签证、设计变更的落实情况，收集工程报表，并对工程经济、质量等各项指标进行分析，为领导决策提供及时准确的依据。
26. 组织参与工地现场情况调查，详细地掌握各项成本核算依据数据。检查各项目部有无成本控制计划与目标，是否按照公司规定及时准确编制成本核算工作，逐月成本核算工作是否认真完成。
27. 负责审核确认各阶段完成的工作量并统计分析相关数据，负责审核确认各阶段完成的工作量。
28 .根据项目成本分析结果，合理调配项目部人员，使人员配置与控制目标相吻合。
29. 负责各项目的生产调度、物资供应、周转材料、机械设备的调度等宏观管理。
30. 建立健全生产调度指挥系统,掌握公司在建工程项目的施工情况,及时收集、分析和反馈信息、提报周报、月施工进度快报和调度简报，做好上情下达, 下情上报工作。
31.建立调度台帐和图表，记录各项目的开竣工日期、施工要点、大型吊装、主体结构施工日期等大事记，填写工程进度情况。掌握本单位劳力、大型机具设备及主要材料动态，根据工程需要进行安排、调遣，保证重点工程进度。
32. 各项目工程施工时，严格执行24小时值班制度，坚守工作岗位，对工作高度负责，严肃认真。值班实行制，当日未处理完的事宜要向调度员详细、清楚的进行交接，交时做好交接记录。发布、接收调度通知，传达领导指示并督促执行。
33 .组织主持工程管理例会，组织处理或汇报领导处理会议提出的问题。
34.根据需要参加有关项目的第一次工地例会。
35.负责工程竣工验收的后期管理工作，根据相关单位要求参加制定项目工程的使用说明书和质量保证书，落实工程整改保修事宜。负责组织竣工后项目机构的撤场。
36.协助项目部与设计单位、建设单位、监理单位做好沟通工作，确保工程建设环节畅通；
37.经常与上级有关部门沟通及时贯彻上级文件、通知等；参加主管部门组织的相关会议并贯彻会议精神布置落实相关任务。
38.各项目部月、周、日报收集和书面分析报告。
第二十三条 工程管理部经理岗位职责
1.在总经理和分管工程建设的公司领导的领导下，主要负责对各项目工程全过程的施工进行组织管理，通过对工程项目部和施工队伍的组织管理及与各相关部门的协调配合，从而实现对工程总目标的有效控制。
2.积极主动地完成公司的各项生产施工任务，对工程施工进度、质量、成本及安全文明施工情况，实施全面的管理。
3.对开发项目进行前期跟踪，组织开发项目信息收集整理、分类、汇总联网、组织项目部编写工程施工组织设计。
4.按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模，选派得力项目经理组成项目部，按照公司要求及项目内容配合预算部组织竞标确定施工队伍。
5.检查监督项目部进场准备工作落实情况，检查监督项目部与施工队签订施工现场安全生产、消防安全、治安保卫责任书的情况以及现场安全教育开展情况。
6.组织审核项目部编写的工程施工组织设计、工程施工进度、质量、成本控制计划。指导审核质检员编制的工程项目质量控制计划及工程创优方案。
7.监督检查工程技术交底、施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况。
8.指导检查施工现场安全施工、消防安全、安全保卫工作规范化管理开展落实的情况。指导检查施工现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。
9.组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。
10.定期与各参建单位沟通，参加建设单位组织的有关会议。协调工程质量、进度工作。
11.参加工程竣工验收，监督检查竣工图绘制，工程决算、材料使用、台帐建立及工程资料台帐建立、整理、归档的完成情况。
12.协助配合公司其他部门进行相关业务工作。
13.起草有关工程管理规定及标准。
14.定期对现场资料整理情况进行检查，并根据检查情况定期对项目部及人员进行考核。审查和整理竣工项目的档案技术资料，并按要求检查、验收、归档。
15.项目部月、周、日报收集和书面分析工作。
16.完成领导交办的其他工作及其他工程管理部门的文秘工作。
17 .对职责履行不到位造成工作被动的，要提出批评，责令整改。由此导致企业遭受损失的，依管理标准规定对责任者予以处罚。
第二十四条各项目部职责：
1.贯彻工程建设法律、法规、标准、规范和与主管部门管理文件。
2.贯彻执行公司的企业管理标准。
3.负责组织做好本项目的进场、施工现场开工前的准备工作。
4.组织进行项目进场交底工作。
5.定期组织监理单位及有关人参建单位人员对施工的项目进行进度、质量、安全、文明施工、场容场貌等方面的检查考核；组织督导落实存在问题的整改，抓好整改通知回复单的检查、验收签认、存档，落实普遍性问题的预防措施。
6.对本项目工程施工质量进行监督，对重点部位及易出现通病部位进行专项验收、实测实量，并对各分项工程组织验收；
7. 制定工程使用的原材料的试验、检验制度与程序，督察各参建单位的履行情况；
8. 定期召开质量检查专题会议，指出项目施工目前工程质量中存在的主要问题，并制定改进措施；
9.及时妥善处理施工中出现的质量事故或质量隐患，重大质量事故必须第一时间上报公司领导，并提出处理意见报有关领导审批决定。
10. 检查监理单位对施工工程质量的控制目标是否确定并落实，质量保证措施是否齐全，质量交底并签字工作是否做到、资料是否齐全。各项质量检查资料记录、验收标识是否与工程进度同步。
11. 组织各项目对已完分部、分项和单位工程的验评。
12.制定并全面执行项目工程进度计划，包括项目施工的总体计划、年度计划、季度计划、月度计划、专 项计划、年度、季度和月度资金计划等；
13.编制工程统计报表，组织召开项目部的月会、周会，协调各方工作。负责项目部总、月施工进度计划的编制及编制的合理性与可行性。 14. 检查工程进度计划的执行情况，根据工程进度的实际情况定期召开现场施工调度会议，协调当事各方关系，对各参建单位的施工统一的协调与调度。
15 .组织与各参建单位签订安全生产责任书，检查工地的安全施工方案及安全保证措施是否完成，施工安全责任合同是否落实，安全教育、安全交底及其资料是否齐全，是否与工程进度同步等。
16 .及时妥善处理施工中出现的安全事故或安全隐患，重大安全事故必须第一时间上报公司领导，并提出处理意见报有关领导审批决定。
17. 组织有关人员对项目现场施工安全管理进行检查， 施工现场的安全围护、防护工作是否做到做好；三保四口是否落实并做到，施工机械设备的安全使用与安全操作规程是否到位，是否进行安全操作。办公区、生活区用电是否安全、施工机械设备用电是否符合安全要求等。
18. 组织有关人员对项目现场文明施工管理进行检查，按照文明施工的各项规定，检查现场文明施工的各类标志、标牌，建立各种文明施工的制度，落实文明施工的各项措施；各施工项目人员的居住、办公、作业场地等是否整洁卫生 ，文明工地是否达标。
19. 定期召开安全检查专题会议，指出项目安全、文明施工目前存在的主要问题，并制定改进措施；
20 .负责组织审核项目报送的施工组织设计、各专项施工方案，审查其合理性与可行性、并建议修改完善、切实可行。检查各项目是否按照审批的施工组织设计、各专项施工方案进行施工。施工现场技术工作是否到位；有无重大技术责任或隐患。
21. 组织施工图纸的会审和交底工作，负责组织项目中的设计变更洽商等工作，与总工办协调解决工程中出现的技术问题；
22. 负责检查项目施工技术资料是否齐全、完整、整齐；是否与工程进度同步，技术保证措施是否建立。负责工程技术资料、档案的统一管理。
23 .负责检查各项目技术交底工作是否全面实施并完成；技术交底工作是否做到并签字。
24.参与对合同进行会审，组织对工地现场检查，详细了解工程进展、工程合同执行、工程签证、设计变更的落实情况，收集上报工程报表，并对工程经济、质量等各项指标进行分析，为领导决策提供及时准确的依据。
25.负责详细地掌握各项成本核算依据数据以及成本控制计划与目标，落实公司规定及时准确编制成本核算工作，认真完成逐月成本核算工作。
26. 负责审核确认各阶段完成的工作量并统计分析相关数据，负责审核确认各阶段完成的工作量。
27.负责项目的生产调度、物资供应、周转材料、机械设备的调度等管理。
29.项目工程施工时，严格执行24小时值班制度，坚守工作岗位，对工作高度负责，严肃认真。
30.组织主持项目工程管理例会，组织处理或汇报领导处理会议提出的问题。
31.负责与设计单位、建设单位、监理单位做好沟通工作，确保项目工程建设环节畅通；
32.经常与上级有关部门沟通及时贯彻上级文件、通知等；参加主管部门组织的相关会议并贯彻会议精神布置落实相关任务。
33.项目部月、周、日报收集和书面分析报告。
第二十五条、项目部经理岗位职责
1.在总经理和分管工程建设的公司领导的领导下，主要负责对本项目工程全过程的施工进行组织管理，通过对工程项目部和施工队伍的组织管理及与各相关部门的协调配合，从而实现对工程总目标的有效控制。
2.积极主动地完成公司的各项生产施工任务，对工程施工进度、质量、成本及安全文明施工情况，实施全面的管理。
3.对项目进行前期跟踪，组织开发项目信息收集整理、分类、汇总联网、组织项目部编写工程施工组织设计。
4.按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模，及项目内容配合预算部组织竞标确定施工队伍。
5.检查监督项目部进场准备工作落实情况，检查监督项目部与施工队签订施工现场安全生产、消防安全、治安保卫责任书的情况以及现场安全教育开展情况。
6.组织审核项目部编写的工程施工组织设计、工程施工进度、质量、成本控制计划。指导审核质检员编制的工程项目质量控制计划及工程创优方案。
7.监督检查工程技术交底、施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况。
8.检查施工现场安全施工、消防安全、安全保卫工作规范化管理开展落实的情况。检查施工现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。
9.组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。
10.负责各参建单位沟通，组织项目部的有关会议，协调工程质量、进度工作。
11.参加工程竣工验收，监督检查竣工图绘制，工程决算、材料使用、台帐建立及工程资料台帐建立、整理、归档的完成情况。
12.协助配合公司其他部门进行相关业务工作。
13.定期对现场资料整理情况进行检查，并根据检查情况定期对施工单位、监理单位及人员进行考核。审查和整理竣工项目的档案技术资料，并按要求检查、验收、归档上报。
14.负责项目部月、周、日报收集和书面分析工作。
15.完成领导交办的其他工作及项目管理的文秘工作。
16.对项目现场职责履行不到位造成工作被动的，要提出批评，责令整改。由此导致遭受损失的，依公司规定标准规定对责任者予以处罚。
第二十六条、 前期开发部职责
1.认真贯彻执行国家的安全生产方针及有关安全生产的法律、法规，牢固树立安全第一的思想，积极掌握安全生产知识，为公司安全发展服务。
2.组织制定公司中、长期发展规划，同时将集团公司各产业的安全改造计划纳入其中。负责审定安全改造等专项治理专项资金计划。
3.在项目立项、可研阶段，严格执行各类项目安全评价制度；项目核准及建设项目的前期阶段，严格执行建设项目安全设施“三同时”的制度。
4.在制定、指导、审批、服务、协调过程中，优先考虑安全生产项目，正确处理项目立项、计划安排中的安全与生产、经营、发展的关系。
5.全部人员要按时接受安全生产教育，认真完成本职工作，精通工作中的安全责任，做好设备、设施的安全管理，做好防火等安全工作。
6.工作中发现安全隐患及时向集团安全生产管理部门汇报。
7.负责本部室人员的安全培训教育工作。
第二十七条、 前期开发部经理
1.坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻执行国家《安全生产法》及各项安全生产技术、法规、标准、办法的贯彻执行。
2.负责公司新建及改扩建工程项目建议书、可行性研究报告、方案设计、初步设计及招标技术文件涉及到的安全项目的审查、审批等工作。
3.负责风电场的并网安全性评价、设备设施及职业健康“三同时”的建设，投运风电场的转商运营及安全安全生产标准化准建设及优质高效项目建设的规划方案制定、考核及申报工作。
4.负责收集、调研、整理、掌握风电场建设前沿安全技术与工艺，组织进行技术交流，为相关项目的建设、生产、施工、设计提供安全技术支持。
5.负责推广应用风电场建设新技术、新材料、新工艺、新装备，提升项目建设的本质安全度。
6.组织编制公司前期项目建设中长期安全发展规划和年度安全工作计划。
7.负责本部室人员的安全培训教育工作。
8.完成上级单位和领导安排的其他工作。
第二十、计划财务部职责
1.认真贯彻执行国家财经及有关安全方面的规章制度，督促并指导各部门认真贯彻执行国家财经及有关安全方面的规章制度。
2.按照会计法、税法及各种相关法律、法规，组织制定公司财务管理制度，设置财务核算体系，测算年度财务预算，完善财务基础工作，执行财务年度预算，设计财务管理软件系统，制定财务部本部安全管理制度并组织实施，配合安全生产部执行好安全生产的相关事项。
3.根据公司年度生产经营计划，积极筹措合理使用资金，优先保证安全投入。配合安全管理部门，监督检查全公司的安全费用使用情况，做到专款专用。
5.制定完善落实财务安全管理规定，加强财务安全意识和安全知识的学习，加强安全防范，保证财务安全。
6.负责本部室人员的安全培训教育工作。
7.组织制定本部门的安全防范措施，负责有关安全规程、安全管理制度和安全措施的落实。在职责范围内，检查、纠正、处理违章行为。
8.参与国家、公司开展的各项安全检查和安全活动，对本部门人员进行安全教育，查找本部门的不安全现象并组织整改。
9.自觉遵守安规有关规定，参加现场劳动时严格遵守有关安全规定，做好安全防护措施，确保人身和设备安全。
10.对本部门的电器设备进行检查，认真执行有关规定，做好防火和防止触电的措施。
11.根据安监部的通知收取安全处罚资金，并监督安全专项资金的正确使用。
12.做好资金管理，防范资金风险，保证资金安全。
第二十九条、 计划财务部经理的安全职责
1.计划财务部经理是本部门安全工作的第一责任者。负责组织贯彻“安全第一，预防为主，制定好本部门的安全职责并检查落实，使人人在各自的岗位上各尽其责。
2.将治安保卫工作列入工作的重要议事日程。做到人人重视，制度健全，按职责经常检查，落到实处。
3.认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、、法令。做好安全各项计划内资金供应，为安全生产、检修、更新改造工程等全面创造条件完成任务。
4.参与全公司生产及检修、更改、技措、安措计划及应急救援资金的审定工作，对按计划用款、专款专用负领导责任。
5.合理使用资金，有计划、有步骤改善劳动条件，使其发挥最大效益，保证安全生产，提高劳动生产率。
6.负责本部人员的安全思想教育，结合部门各岗位工作业务的实际，负责制定部门的各方面安全措施，并经常检查落实情况，防止发生不安全现象。对本部门发生的不安全现象要坚持“四不放过”原则。
7.根据公司统一安排，组织本部门参加安全大检查和安全月活动，对本部门安全上存在的安全隐患制定整改计划。负责公司资金的安全使用。
8.落实人身、防火、交通等方面安全措施，并经常检查落实情况，防止事故的发生。
9.遵守各种保密制度，严格遵守财务人员职业道德。
10.负责公司财务未移交档案的安全。
第三十条 、财务部出纳的安全职责
1.认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，按照财务部的职能做好有关安全工作。
2. 认真学习、自觉遵守安规，并贯彻安规、消防规程中的有关规定。
3.加强现金保管，严格执行现金管理的有关规定，按核定的库存限额现金，超出库存及时送存银行。
4. 不得擅自离岗，离岗时必须将保险柜及抽屉锁好。下班前检查好门窗是否关闭、保险柜是否锁好。
5. 对负责保管的各种票据、印鉴、密码、协议资料等要能保证其安全可靠。
6. 遵守各种保密制度，对提款的项目、金额、提款时间不得随便外传。严格遵守财务人员职业道德。
7. 负责自己保存或还未移交的档案安全和完整。
8.在本职责范围内，有权依照制度规定拒绝计划、预算之外开支。有权对违法、违规的财务收支进行抵制。
9.参加安全大检查和各项安全活动，积极查找自身的安全隐患。
第三十一条 、资金管理、税务管理会计职责
1. 认真贯彻执行“安全第一，预防为主，”的方针，按照财务部的职能做好有关安全工作，确保公司资金安全。
2.认真学习、自觉遵守安规，并贯彻安规、消防规程中的有关规定。
3. 加强现金保管，严格执行现金管理的有关规定，按核定的库存限额现金，超出库存及时送存银行。
4. 不得擅自离岗，离岗时必须将保险柜及抽屉锁好。下班前检查好门窗是否关闭、保险柜是否锁好。
5. 对负责保管的各种票据、印鉴、密码、协议资料等要能保证其安全可靠。
6. 遵守各种保密制度，对提款的项目、金额、提款时间不得随便外传。严格遵守财务人员职业道德。
7. 负责自己保存或还未移交的档案安全和完整。
8. 在本职责范围内，有权依照制度规定拒绝计划、预算之外开支。有权对违法、违规的财务收支进行抵制。
9.参加安全大检查和各项安全活动，积极查找自身的安全隐患。
第三十二条、 账务会计职责
1.认真贯彻执行“安全第一，预防为主，”的方针，按照财务部的职能做好有关安全工作，确保公司资金安全。
2.认真学习、自觉遵守安规，并贯彻安规、消防规程中的有关规定。
3.确保凭证、账簿、报表等财务所有档案资料的安全、完整存放，要做好防火、防水、防气、防霉、防烂、防盗工作。
4.不得擅自离岗，离岗时必须将保险柜及抽屉锁好。下班前检查好门窗是否关闭、保险柜是否锁好。
5.对负责保管的各种票据、印鉴、密码、协议资料等要能保证其安全可靠，对固定资产管理要达到帐、卡、物相符，每年定期进行抽查清点。
6. 遵守各种保密制度，对提款的项目、金额、提款时间不得随便外传。严格遵守财务人员职业道德。
7.负责自己保存或还未移交的档案安全和完整。
8. 在本职责范围内，有权依照制度规定拒绝计划、预算之外开支。有权对违法、违规的财务收支进行抵制。
9. 参加安全大检查和各项安全活动，积极查找自身的安全隐患
第三十三条、计划财务部副经理（分管计划经营）的安全职责
1.认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、、法令。
2.参与全公司基建、生产、大修、更改、技改、安措计划及应急救援资金的审核工作。
3.负责本部人员的安全思想教育，结合部门各岗位工作业务的实际，负责制定部门的各方面安全措施，并经常检查落实情况，防止发生不安全现象。
4.根据公司统一安排，组织本部门参加安全大检查和安全月活动，对本部门安全上存在的安全隐患制定整改计划。
5.落实人身、防火、交通等方面安全措施，并经常检查落实情况，防止事故的发生。
6.遵守各种保密制度，严格遵守计划经营人员职业道德。
7.负责公司计划经营未移交档案的安全。
第三十四条、计划招标及合同管理的安全职责
1.负责全公司基建、生产、大修、更改、技措、安措招投标、合同工作，把生产安全放在首位，突出安全生产工作。
2.在签订招投标文件中，必须有安全生产文明施工的明确要求。合同签订时要签订安全文明施工协议书。
3.在合同签订时，必须对其安全资质进行审查。未经安全资质审查或审查不合格的合同单位严格禁用。
4.对于使用的中标单位，应定期配合安全部门进行安全业绩和安全资质的评价，确保其业绩和资质满足施工安全需求。
第三十五条、造价管理的安全职责
1. 负责全公司基建、生产、大修、更改、技改等项目的造价合理确定，并按规定把安全技术措施费、安全文明施工费、补助费列入造价中。
2.监督全公司基建、生产、大修、更改、技改等项目的列入造价中安全费用的的全额使用。对于未按要求使用的安全费用，项目结算时，不得结算。
3.认真学习、自觉遵守安规，并贯彻安规、消防规程中的有关规定。
4.参加安全大检查和各项安全活动，积极查找自身的安全隐患。
第三十六条、统计管理的安全职责
1. 遵守各种保密制度，严格遵守统计人员职业道德，未经领导同意不得外传统计数据。
2. 负责自己保存或还未移交的档案安全和完整。
3.参加安全大检查和各项安全活动，积极查找自身的安全隐患。
第三十七条、风电场的安全职责：
1. 风电场是风力发电机组设备及系统运维管理责任部门，在总经理、分管副总经理和总工程师的领导下，认真贯彻执行安全生产的各项规章、制度及上级有关指示和要求；对公司发供电设备的运维安全全面负责，并对由于操作引起的事故承担相应的责任。
2. 依据公司年度安全生产责任目标，按照安全生产四级控制中“部门控制轻伤和障碍，不发生人身重伤和事故”、 “班组控制异常和未遂，不发生人身轻伤和障碍”的原则，结合风电场工作特点有针对性地制定风电场年度安全生产责任目标和控制措施。同时，按照专业间的差异将部门的年度安全生产责任目标合理地分解到各班组各级人员。
3. 组织编制和修订运行规程、检修规程/绘制运行系统图，对其正确性负责，严格运维人员操作纪律，加强运行设备的动态分析和在线数据的分析，并加以规范化、制度化，健全和完善各项可操作的运维管理制度，防止运维人员的误操作发生。
4.负责组织编制机组半年检、年检及技措项目计划，并对施工管理、施工质量及安全文明作业负全面管理监督责任。
5. 负责外包工程的管理，加强对外委所属风电场的安全生产监督，对由于管理、检查指导不到位而引起的事故，承担相应的安全管理责任。
6.负责组织维护人员和机组检修、外委作业人员开展危险点分析工作，针对作业的危险性进行危险因素评估并制定详细的控制保证措施。
7.负责全风场技术监督工作的日常管理。
8 .协助组织做好本部门新入厂人员的安全教育培训及岗位技能培训工作，督促指导外委运行人员的安全教育培训及岗位技能培训工作，负责运行人员的上岗考核、发证工作。
9. 风电场是操作票、工作票使用和管理的责任主体，是确保操作票、工作票正确实施的最终责任部门，对操作票、工作票进行定期检查和动态执行过程检查，及时发现问题和解决问题并按月进行工作票、操作票的总结分析，提出相应的考核意见。
10. 组织实施国网公司下达的《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》，并编制本风场的落实计划，根据季节和设备特点以及生产需要，定期开展安全大检查活动，组织风电场设备的反事故演习，对落实情况负责。
11. 组织设备事故处理，参加或组织事故调查、分析工作，制订防止事故对策，并组织落实。对本部门事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。
12 .负责风电场的指挥调度工作，合理调整风电场设备系统的运行方式，严格执行《电网调度管理条例》，严格“两票三制”，保证机组安全经济运行，执行生产指挥信息传递管理标准。
13. 发生事故、异常时，应尽快组织有关人员进行事故、异常处理，争取尽快恢复正常运行，并及时将事故报告报送公司安监部门，参与或主持事故、异常的调查处理，坚持“四不放过”原则。
14.经常向员工进行安全生产和遵守劳动纪律的教育、职业道德教育，发现违章违纪及时制止，并采取有效措施，保证安全。
15. 组织和指导本风场的安全网活动，组织安全日活动，经常现场跟踪了解安全活动情况，掌握生产设备运行状况，检查“两票”执行情况，并签署意见。
16 .组织制定重要操作项目安全技术、组织措施，并对措施的正确性、全面性承担相应的安全责任。根据季节特点和生产实际情况，组织实施预案的启动和演练计划工作，并对预案演练进行总结评价和完善。
17.配合安全生产部做好本风场并网安全性评价工作。
18. 规范计算机网络的安全管理，防止计算机系统故障影响安全生产。
第三十、场长安全职责
1.
2. 及外包工程人员的人身安全和设备安全负全面责任。
3. ，合理安排设备的缺陷处理及定期维护。
4.
5.组织和指导本风场的安全网活动，组织安全日活动，经常现场跟踪了解安全活动情况，掌握生产设备运行状况，
6.
7.
8.
9. 事故应急预案演练、反事故演习，做好事故预想，抓好本场人员技术学习和岗位培训工作 ，掌握人员技术状况、应急物质配备情况和存在问题。
10.经常检查《安规》、“两票”及运行规程和制度的贯彻情况，每月检查本风场全部“两票”执行 情况，提交一份两票写实报告交至安生部，并对两票中存在的问题提出改进建议和进行考核，组织风场人员进行两票分析。
第三十九条、风电场主任工程师安全职责
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
第四十条、风电场安全员的安全职责
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.每周检查风电场的100%两票执行情况，每月提交一份两票写实报告交至安生部，并对两票中存在的问题提出改进建议和提出考核，组织风场人员进行两票分析。
第四十一条、风电场值长的安全职责
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.做好特种设备和危险源的安全监控管理，监督特种人员持证上岗，建立特种设备和危险源、特种人员挡案。
12.经常检查安全设施、安全工器具符合安全要求，有问题及时整改。
第四十二条、各部门管理人员的安全职责
1.
2.
3.
4.
第四十三条、全体职工的安全生产职责
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
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