| 收文部门：各中心、子公司 | 文件级别：二级 | 机密文件 | ||
| 实施时间： | 2014年5月1日 | 文件编号： | 页数：2页 | |
| 编制 | 日期 | ||||
| 审核 | 日期 | ||||
| 批准 | 日期 |
| 会签部门 | 集团总部 | 销售管理部 | 培训部 | |
| 会签人员 | ||||
| 会签日期 |
| 日 期 | 修订版本 | 修订内容 | 修订人 | 审核人 | 批准人 |
让新员工了解公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境。 熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关业务知识以及通讯手机行业应具备的基本素质。
2 适用范围
公司职能部门新进员工
3 定位
轻松、欢快的接受公司提供的企业文化、规章制度等知识的培训，增强新员工对公司各项制度的了解和认可。
4 文件执行者
4.1总 经 理：负责职能部门新员工培训方案的批准；
4.2人力行政中心：负责本制度的制定、解释、监督、执行和完善；
4.3子公司、中心：按本制度条款执行。
5 内容
5.1职能部门新员工培训流程
| 时间安排 | 培训课题 | 培训内容 | 课时 | 授课时长 | 提供课件部门/培训人 | 地点 | 培训方式 |
| 上午 | 公司概况 | a领导致欢迎词、团队组建 b公司概况、发展历程、经营现状 c企业愿景、企业文化、核心价值观 | 2小时 | 09:30-11：30 | 培训部/梁德耀； 子公司讲师； | 培训部/子公司 | 授课 |
| 人力资源规章制度（薪酬、绩效、员工福利：社保、考勤、休假、职业生涯规划） | |||||||
| 下午 | 行政规章制度 | 仪态仪表、礼仪礼貌及相关服务知识、宿舍管理、固定资产、办公用品及物料申请 | 1.5小时 | 11:30-13:00 | 培训部/何伟林； 子公司讲师； | 授课 | |
| 财务报销系统 | |||||||
| 培训结束语 | a评选优秀团队，颁发小礼品； b对培训后期的期望，结束语； | 1小时 | 13:00-13:30 | 培训部/何伟林 子公司讲师； | 互动 |
5.2.1培训周期
每月组织一次职能部门新员工培训，培训时间定于次月5日至10日举行。
5.2.2培训对象
周期内入职的职能部门员工，培训部按规定周期次月提取培训名单发送子公司组织培训。（比如：5月10日组织职能新员工入职培训那么4月1日-5月10日入职的职能员工为培训对象。）
5.2.3培养方式
脱岗培训：采用集中授课的形式。广东省入职的职能部门员工统一到东莞总部培训部参与培训，外区子公司统一由培训部视频组织培训共同进行。
6培训考核
应用考核：训后由培训部组织试卷考试≥80分合格，该成绩作为职能新员工转正的标准之一；不合格者申请次月补考，仍不合格者放弃任用。
7培训效果评估
培训部与新员工所在部门通过与新员工、同事、上级直接交流。跟踪了解培训后受训者的工作情况，逐步减少培训内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效，达到预期培训目标。
详细计划请见附件
本办法自2014年5月1日起生效，由人力行政中心负责解释、修订。下载本文
