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领导能力测试（人机对话）这是当前中组部在充分试验、试点基础上正在全国范围内全面推开的一种考试形式，各省市依据本地情况自行确定其分值比重。根据中组部2009年新颁布的《公开选拔领导干部和竞争上岗考试大纲》，领导能力测试将成为公选考试必考内容。有的省市如四川省在2009年公选中已将其纳入笔试环节，以领导能力人机对话测试的形式出现，占笔试成绩的40%；而湖北则在2009年公选中纳入笔试环节之后的人机对话测试占整个成绩的10%；有的省市笔试环节干脆不考其他内容，就以领导能力人机对话定成败。2010年，贵州、吉林等地在面试环节都将采用之一方式测试领导干部的综合素质。可以说这种形式命题方式新颖、覆盖内容广泛、测评手段先进、实战性很强，没有扎实的理底和丰富的领导经验难得高分。但任何事物都有规律可循。只要把握其命题和应试规律与技巧，得80分以上如囊中取物，公选成功不在话下。 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】l;__F_3kA_
所谓以领导案例形式测试，即中组部邀请全国公共管理学资深专家、经验丰富的领导和国内外领导学研究专家等，精心设计出数以万计的常见领导案例，让考生以模拟身份在规定的时限内（一般每题3分钟）作答，且每位考生依据答题情况随机出题，其选项一般设定在3至10个，每个选项的有效性不同，要求考生在（1）至（7）个选项中按照措施有效性的不同程度对3—10个措施进行确认。 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】__:_hC
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一、领导能力测试的主要内容 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】iK_= {p__d
公选王名师闲庭信步和汪教授提醒大家，目前公选考试的领导能力测试包括领导决策、领导用人、领导授权、领导协调、领导沟通、领导应变和计划、组织、指导、监督、控制等方面，具体案例主要涉及到一下内容： 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】yA \\C3r_'_
1、城市拆迁。 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】*:a_Jlvk
2、项目招投标。 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】_G>d
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3、市场秩序整顿。 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】2u/~#Rt&_*
4、领导班子建设。 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】((B___7k{`
5、单位招录、引进人才（考用人观、考协调力、考发展观等理念）。 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】p\\__WW~q_D
6、正副职关系处理（坚持维护大局和一把手的威信；服从不盲从；公共利益至上的原则；真诚沟通；相互尊重等）。 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】vp{jh__-&_
7、突发公共危机处理（分自然灾害、件等类别）。 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】/R
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8、应对新兴媒体。 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】AQDT6E_:__
9、新闻发布会的组织和应对记者提问（考信息公开透明的原则；第一时间公布原则；善待媒体原则；善用媒体原则；真诚原则；新闻发布会制度等）。 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】_qR1M_):yJ
10、接待客商及谈判。 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】Uw8O"}U8
11、上下级矛盾的协调与处理。 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】=EA*h__"q9
12、重大项目的决策和实施。 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】__'j_ 'bhG
13、对政绩工程的看法。 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】__ W>.KV7_
14、发展战略目标的决策。 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】n{s __`XyH
15、怎样管好不听招呼、天马行空而又有一技之长或一定能力或一定背景的部下。 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】_Z@nWx]iz_
16、矛盾重重的工作环境怎样开展工作。 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】_UA>UW!_I
17、网络问政。 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】s"_7wG!y_f
18、党内民主案例。 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】h:\\WW;_s[B
19、怎样看待和处理现实生活中的行贿受贿。 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】Q*u4_q_-DE
20、怎样落实领导批示与、法律的冲突。 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】56T 21、对上负责和对下负责的案例。 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】vP__z$jeA_ 22、政绩工程与群众利益的冲突性案例。 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】$$ma1.t"_ 23、生态建设与经济发展的矛盾性案例。 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】O~s_v^__ 24、对突如其来若干急需处置的工作怎么办。 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】K:__h__Z 25、班子不团结案例。 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】7VQ_|3`!_< 26、工作难度大、领导要求高与群众期望值高之间的矛盾处理案例。 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】f"My;K$l; 27、铁路、高速公路、机场、水电开发等重大工程施工过程中与当地、农民的关系处理案例。 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】]Y@Db5S_$T 28、管理制度落实难案例。 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】sx7_;G_^93 29、局部利益与整体利益冲突案例。 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】,v(_K |P@_ 30、眼前利益与长远利益冲突案例。 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】7_ L2$(_d4 31、个人利益与集体利益、国家利益冲突案例。 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】UolsF-U_}' 32、文物保护与开发的案例。 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】l`_"_i'P _ 33、作为分管领导协调相关部门利益案例。 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】^U1_@ hq*u 34、作为县委怎样处理好与的案例。 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】BOq_u$f+__ 35、作为怎样处理好与“家长制”做派的县委的关系案例。 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】Lc_L|'S)_ 36、作为副主持全面工作，怎样协调各方、处置若干棘手问题的案例。 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】L>:YGM"sL 37、对职工积极支持、班子研究同意而分管反对的工作怎么推动的案例。 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】>|[ l_?` 38、发现、培养、使用干部的案例等等。 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】{DfXn1Cg0U 39、“三农”问题 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】_VSf<(udGr 40、国企改革问题 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】 *SP@`)\\D 41、工人、农民、大学生就业难问题 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】G%_Dhj_)2} 42、如何与专家型领导共事案例 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】n_*yV__fI 43、如何与有迹象的领导、部属共事案例 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】 _jEa _U; 44、单位风气不正、士气低迷案例 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】mT_:_Z!_sS 45、领导工作激情不够、而职工和群众期望值又很高的案例 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】VgB_Z@*z(x 46、班子老化问题 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】d<,'9/a_> 47、引进外资与本地冲突问题 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】P_84uEDY_ 48、领导因怎么开展工作问题 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】__z_u_X6DO 49、违章建筑案例 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】qG&}l_g?g{ 50、既兴讲话案例 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】d[( ____} 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】_v-u_tDQT3 二、应试十大原则 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】YU]|N 'mL2 专家认为，领导能力测试高分的应试技巧至少要坚持一下十个原则： 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】 dm:2:A8^_ 1、坚持立党为公、执政为民的价值取向和执政理念的原则。即答题时心里时刻要以民本思想为指导。群众利益高于一切，促进人的全面发展。 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】1+Z_@4;fk 2、坚持发展是第一要务的原则。无论案例题中的矛盾怎样复杂，不能因噎废食、误了发展大事。 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】C)_z_?_-_f 3、坚持决策的科学化、民主化、法制化原则。案例中会出现若干两难选择，但科学执政、民主执政、依法执政是不能动摇的。特别是贯彻落实民主集中制。 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】_%@ ,! (_ 4、坚持群众利益至上的原则。党一切工作的出发点和落脚点都是为了造福于民，决不能使领导行为、行为或执法行为个人化、部门化，从而损害群众的利益、损坏党和的形象。 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】?_LAiSg=eq 5、坚持原则性与灵活性相结合的原则。案例题都是将现实操作中的实例搬上试卷，一定要注重原则性与灵活性相结合、更加注重灵活性。即原则中有灵活性，既讲原则性也讲“人情味”。 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】__W{l{O_1, 6、坚持对上负责和对下负责的原则。我们对上负责和对下负责是一致的、统一的。 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】_CTP!{ 8、坚持民主集中制原则。 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】k>V_~_ iA 9、坚持维护社会团结稳定原则。 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】G^W_'mV$xl 10、坚持党管干部、任人唯贤、公开公平竞争择优、群众路线、注重实绩的用人原则。 【本文转载自天下考友会(www.txkyh.com)：权威专业、公益免费的人事考试论坛】m2x=Qv][@c 下载本文
