路基质量控制

1、在路基施工前半个月（含填前碾压用土）前要求承包人做出试验，即：液限、塑限、塑性指数、天然稠度或液性指数试验；颗粒大小分析试验；含水量试验；密度试验；相对密度试验；土的击实试验；CBR值试验；有机质含量及易溶盐含量试验，路基填筑前必须在监理工程师已验收过的地面上开始进行，路基用地范围内的原地面，按照规范要求认真进行表面清理，清理深度根据种植土厚度决定，原地面杂草、树根和建筑垃圾要彻底清理干净，清淤后地基土的承载力应满足设计要求。

2、填方路基开始施工前督促承包商做100m试验段以确定在所用土质条件下机具设备的合理组合、最佳含水量和碾压遍数。

3、填方路基是路基施工的关键部位，不得采用设计或规范规定不适合作为路基填料的土料；性质不同的填料，应水平分层、分段填筑，分层压实；同一水平层路基的全宽应采用同一种填料，不得混合填筑，每种填料的填筑层压实后的连续厚度不宜小于50cm，填筑路床顶最后一层时，压实后的厚度应不小于10cm。

4、当使用透水性差的材料填筑时，应使材料的含水量均匀，在接近最佳含水量时摊铺碾压；在透水性不好的压实层上填筑透水性较好的填料前，应在其表面设2%~4%的双向横坡，并采取相应的防水措施。不得在由透水性较好的填料所填筑的路堤边坡上覆盖透水性不好的填料。在非岩石地基上，填筑填石路堤前或在填石路堤顶面与细粒土填土层之间应按设计要求设过度层。

5、路基填筑宽度宜考虑有足够的余宽，两侧各加宽50cm以保证路基有效的压实宽度，使之经整修后能满足设计宽度的要求；陡坡地段、土石混合地基、填挖界面、高填方地基等应按设计要求进行处理。

6、路堤填筑时，应从最低处起分层填筑，逐层压实；当原地面纵坡大于12%或横坡陡于1:5时，应按设计要求挖台阶，或设置坡度向内并大于4%、宽度大于2m的台阶。新老路堤交界处也必须挖台阶分层填筑。

7、填方分几个作业段施工时，接头部位如不能交替填筑，则先填路段，应按1:1坡度分层留台阶；如能交替填筑，则应分层相互交替搭接，搭接长度不小于2m。

8、路基填筑压实厚度土方不大于30cm,石方不大于50cm且石方最大粒径不大于2/3层厚，若承包商使用大功能压路机碾压时，可适当增加并在试验路中验证，经监理工程师同意，方可实施。

9、路堤不得倾填，应分层填筑压实；土石混合料来自不同料场，其岩性或土石比例相差较大、压实后透水性差异大的土石混合料，应分层或分段填筑，不得纵向分幅填筑；如确需纵向分幅填筑，应将压实后渗水良好的土石混合材料填筑于路堤两侧。

10、由于填土坡度面的施工程序和压实方法不当，引起路堤崩溃和路侧下沉的情形是经常发生的，施工时，督促承包商采取必要措施预防雨水洗刷。同时填土边坡面除了截面符合施工图要求，施工中最重要的一点是边坡的压实。如果边坡面层和路堤主体相比不够密实，在遇降雨天气时，很可能在雨水的冲刷下发生滑坡等破坏，为

了防止发生这种情况，对路堤边坡督促承包商尽可能采用机械压实的方法，达到密实度要求。

路基沉降监测监控

1）督促承包商针对本工程路基回填、软基处理后沉降监测项目的特点建立专业组织，配置高精密的仪器；督促承包商对测量设施、设备等在使用前进行检校，合格后方可使用。督促承包商制定切实可行的监测实施方案和相应的测点埋设保护措施。

2）为保证量测数据的真实可靠及连续性，项目监理部将安排测量监理跟踪和监督承包商的监测工作。测点布置由监理部组织施工单位技术人员及设计人员根据设计文件以及相关规范中有关监测部分内容设置。

3）施工监测前，监理部参考在同类地区的施工监测经验，要求承包商针对采取不同地段采取不同处理方法，取得一手资料后与设计单位联合确定出不同地质土层的监测项目的警戒值及控制标准，以判断工后沉降是否会超过允许范围，判断回填方案的选择是否可靠，是否需要调整施工步序等。

4）督促承包商在取得监测数据后及时进行整理，绘制位移或应力的时态变化曲线图，对监测结果进行回归分析，以预测该测点可能出现的最大位移值或应力值，预测路基回填的效果是否满足路基施工要求。

5）要求承包商每日上报监测日报表，监理部按期向设计单位、业主提交监测月报，并附上相对应的测点位移或应力时态曲线图，对当月的施工情况进行评价并提出施工建议。

路面基层、底基层的质量控制

1、基层质量监理

1）审查承包人工艺试验的施工方案和实施细则，对工艺试验全过程进行旁站监

理；通过试验路段修筑，取得正式施工时所需的各种技术参数；

    2）检查施工机械设备；主要指摊铺设备、压实机械及其它机械设备的数量、型号、生产能力等；

    3）检查混合料拌和场的位置、拌和设备以及运输车辆能否满足质量要求；

    4）把好原材料质量：一要审查材料出厂；二要监理到现场见证取样、送检进行试验，；三要审查承包人外委试验结果，确定原材料是否符合技术规范要求；

    5）检查现场施工技术人员进行混合料配料时，是否使用批准的配合比，现场配料是否准确；

    6）承包人加强对集料级配的检验，及时调整不良级配，以保证混合料的质量；

    7）摊铺时现场检查要注意粗细料有无离析现象，若发现离析现象应进行二次拌和；

8）碾压前加强检测混合料含水量,在接近或等于最佳含水量的范围内进行碾压；一般应采用振动压路机碾压，压实度应满足设计要求。

2、石灰稳定碎石基层质量监理

材料

1）石灰

2）粗、细集料

粗、细集料组成级配必须满足设计要求及《公路水泥混凝土路面施工技术规范》（JTGF30-2003）要求。

施工前监理重点

    a检查下承层，下承层表面应平整、坚实，具有规定的路拱（1.5%），没有任何松散的材料和软弱地点。下承层应符合《城镇道路工程施工质量验收规范》CJJ 1-2008和设计要求。

    b检查施工机械设备。主要指拌和设备、摊铺设备、压实机械及其它机械设备的数量、型号、生产能力等。

    c在正式开工前必须作100-200m试验段，并总结试验段经验以指导后续工作。

    d把好原材料质量关：一要审查材料出厂合格证；二要现场取样和送检进行试验；

三要审查试验结果以确定原材料是否符合技术规范要求。

3）混合料组成设计

    a 混合料的组成设计应符合《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ 1-2008的有关规定；

b 用于基层的原材料应进行标准试验；

c混合料按设计掺配后，应进行重型击实试验、承载比试验及抗压强度试验；

d 水泥稳定混合料的设计按《公路工程无机结合料稳定材料试验规程》（JTJ057－94）规定进行试验，通过试验选取最适宜于稳定的材料，确定最佳的水泥剂量和最佳含水量；

e 水泥稳定土的7天浸水抗压强度应符合图纸要求（≥3.5Mpa）；

f 水泥的用量应符合设计要求。

4）施工过程中监理重点

    a拌和应采用专用稳定土拌合机集中厂拌法；检查承包人对拌合机各料仓的流量进行的测定与调试，以保证集料级配符合设计配合比要求；

    b当拌和厂离摊铺现场距离较远或多雨季节，混合料在运输中应加覆盖以防水分蒸发或受雨淋，并保证装载高度均匀以防离析；应控制好卸料速度、数量与摊铺的宽度；从拌和到完成碾压之间的延迟时间控制在2h以内；

    c加强对水泥用量以及集料级配的抽检，及时调整水泥剂量以及集料的不良级配，以保证混合料的质量；

    d为了保证摊铺厚度、平整度，应使用有自动找平装置的摊铺机摊铺，摊铺时注意消除粗细料离析现象，并使用混合料含水量高于最佳含水量1%～2%，以补偿摊铺及碾压过程中的水分损失；

    e碾压前加强检测混合料含水量，在大于最佳含水量1%～2%的范围内进行碾压，承包人在碾压过程中应加强水平仪跟踪检测，确保高程、厚度、路拱横坡和平整度，严禁薄层贴补；

    f对已进场原材料应随机进行符合性的抽样试验检查，原材料或混合料由于存放不当或贮存时间过长导致质量变化而不能使用时，不得用于工程中；

    g面层与基层施工的间隔期不宜过长，防止已完成基层因长期暴晒而干缩开裂。

5）水泥稳定碎石基层质量检验必须符合《城镇道路工程施工质量验收规范》CJJ 1-2008要求。

沥青混凝土路面质量控制

1. 场地要进行硬化处理，四周设置排水边沟；

2. 材料分仓堆放，应搭设钢遮雨棚或用防水布进行覆盖；

3.严格混合料的配合比设计，按三个阶段进行；

•目标配合比设计、生产配合比设计、生产配合比验证；

•标准试验击实次数增加5次、现场压实度提高1-2个百分点；

•空隙率取规范的低限，避免上大下小；

4.严把原材料进料关，做到先检后用；

•使用反击式破碎机破碎的碎石；

5.生产过程中做好沥青混合料各项指标质量的检验；

6.施工机具组合要匹配；

7.严格拌和、运输、摊铺、碾压各道工序的施工；

8.进行分隔带、路肩填土时，在分隔带两侧或路肩边缘要垫塑料布，防止污染路面；

9.基底处理：

•基层清扫干净、彻底；

•洒布粘层油：均匀、薄层、避免过厚或漏洒；

•局部破损处应补洒；

•分层不连续施工, 施工上一层时应补洒粘层油；

10．对半刚性基层产生的收缩裂缝在摊铺前要先处理；

11．严格控制各阶段的施工温度：

普通沥青混凝土：

•加  热：140˚C～160˚C，＜100#  150˚C～170˚C

•出  料：125˚C～160˚C

•到现场：120˚C～150˚C

•摊  铺：110˚C～130˚C（低温施工：120˚C～140˚C）

•碾  压：110˚C～140˚C（低温施工：120˚C～150˚C）

•碾压结束：钢轮＞70˚C   轮胎＞80˚C   振动＞65˚C

•超过正常温度30˚C以上的沥青混合料应废弃；

•储料时间不宜超过72h；

安全监理控制方法和措施

安全生产是工程建设重要组成部分，是施工中永恒的主题。我们将严格按照OHSAS职业健康安全管理体系、393号文《建设工程安全生产管理条例》及其他有关规定，严把安全关。安全是工程质量的前提条件；而工程质量的好坏，也是为了安全。低劣的工程质量，造成建筑物倒塌。那就直接威胁着人们的安全和健康。如果说质量是业主所追求的最终目标，安全则是实现这一目标的基本环境条件，而安全监理则是这一环境条件的保护神。

安全文明监理目标

1、力争实现安全生产零事故；

2、创建安全文明样板生产工地。

安全生产的内容

1、控制施工人员的不安全行为；

2、控制物的不安全状态；

3、作业环境的防护；

安全生产监理的任务

安全生产涉及到施工现场所有的人、物和环境。凡是与生产有关的人、单位、机械、设备、设施、工具等都与安全生产有关，安全工作贯穿了施工生产的全过程，安全监理的任务主要是贯彻落实生产方针，督促承包人按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，实现安全生产。

安全监理的具体工作主要是

1、贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，严格执行建设工程安全生产管理条例《中华人民共和国令第393号》；

2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制；

3、督促施工单位定期对工人进行安全生产培训、教育及分项、各工序工程的安全技术交底；

4、审查施工方案、安全技术措施和投入的专用资金；

5、检查并督促施工单位，按照施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施；

6、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等工作；

7、不定期的组织安全综合检查，（可按施工安全检查评分标准）进行评价，提出处理意见并限期整改；

8、发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现隐患的要责令其停工整改。

安全监理的方法

1、审查各类有关安全生产的文件；

2、审核进入施工现场各分包单位的安全资质和证明文件；

3、审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计中安全技术措施；

4、工地的安全组织体系和安全人员的配备；

5、审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施；

6、审核施工单位提交的关于工序交接检查、分部、分项工程安全检查报告；

7、审核并签署现场有关安全技术签证文件；

8、现场监督与检查：

1）日常现场跟踪监理，根据工程进展情况，安全监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和规程操作；

2）对主要结构、关键部位的安全状况，进行日常跟踪检查；

3）对每道工序检查后，作好记录并给予确认。

9、如遇到下列情况，可下达“暂时停工指令”：

1）施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不合乎要求时；

2）对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时；

3）安全措施未经自检而擅自使用时；

4）擅自变更设计图纸进行施工时；

5）使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时；

6）未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入现场施工时。

安全生产贯穿于自开工到竣工的施工生产全过程，因此，安全工作存在于每个分部分项工程、每道工序中，也就是说哪里的安全防护措施没落实，哪里就有发生事故的可能；安全监理不仅要监督检查各部位安全防护措施的贯彻落实，还应了解建筑施工中主要的安全技术，才能有效的采取措施，预防各类事故的发生，保证安全生产。

具体要求为：

1、督促承包商严格遵守市建委颁发的文明施工有关规定,按照文明施工的标准、规划来管理工地现场。督促承包商落实安全生产管理机构，严格执行安全生产规章制度及操作规程，要求承包商专职安全员对施工现场的安全生产“纵向到底、横向到边”，实施全员、全过程、全方位、全天候的动态监控管理。

2、要求承包商应成立文明施工管理小组，设立文明施工负责人，经常检查工地文明施工情况。

3、检查承包商的施工组织设计和施工方案中文明施工的措施是否完善、可行及承包商在工程施工中的文明施工措施是否落实。对承包商违反文明施工规定的野蛮施工，监理有权制止。

4、组织落实、督促承包商认真执行工地安全检查制度，坚持“三不”放过原则。

5、监理工程师应经常进行全面安全生产巡视

1）要求承包商根据施工总体安排，合理安排总平面布置；

2）督促承包商随时清运余泥、垃圾；

3）督促承包商加强对工地排水及排污和处理，以免影响周边环境；

4）检查承包商对地下管线的保护措施的落实情况；

5）要求承包商按规定做好施工标志、标牌，维持清洁、整齐、有序的施工环境；

6）严格要求承包商按照施工现场临时用电要求架线、设置漏电保护装置。

6、本着“管生产必须管安全”、“安全生产、人人有责”的原则，监理人员应坚决贯彻执行党和国家有关安全的各项法律法规及方针，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，主动认真地做好所监理工程的安全生产工作。

7、督促承包单位认真执行安全生产的各项法律法规及方针，严格执行安全生产规章制度及操作规程，对施工现场的安全生产“纵向到底、横向到边”，实施全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态管理。

8、认真审查承包单位的施工组织设计，严格要求按批准的施工组织设计进行安全生产；

1）施组中无安全生产规章制度的不予批准；

2）施组中无安全生产技术措施的不予批准；

3）施组中未落实安全生产管理机构的不予批准；

4）施组中未建立以安全生产责任制为核心的安全生产保证体系的不予批准；

5）施组中未将安全生产目标进行分解和落实到人的不予批准；

6）承包单位修改施组时，监理应对包括安全生产内容在内的变更部分重新进行审批。

9、对施工危险性大、技术难度高、事故多发易发的分项工程和临时设施工程，要求承包单位编制呈报《分项工程施工技术方案》，以及相关的力学计算；监理应对其安全技术要求，事故预防措施予以严格审核，坚持不合理过程不通过，不合格的设施不准用，不安全的行为不放过，不正确的计算不审批。

10、主动介入承包单位安全生产教育培训工作，帮助承包单位提高全员安全意识和安全知识，并以此同时提高自身的安全素质和安全生产监理业务水平。

11、定期对承包单位的安全生产管理机构、制度和设施的落实情况进行检查：专职安全人数、素质、布局是否合理，安全管理制度执行是否落实，安全警示牌及安全

宣传是否齐全完整，安全“三宝”及其他安全用品是否充足够用等。

12、、参加承包单位的技术交底会议，要求在技术交底时必须同时进行安全交底；

1)安全交底必须有书面技术交底文件；

2)安全交底必须有针对性、全面性、可操作性；

3)安全交底时所有与会必须履行签字手续；

13组织、落实、督促承包商认真执行工地安全检查制度；检查形式可分为全面检查和专项检查、定期检查和不定期检查、联合检查和专职人员检查，检查周期可根据工地生产情况和安全形势分别采用每天一次，每一周一次；检查内容主要为安全措施落实情况、违章作业的纠正情况、重点工序安全生产设施的完好情况，所有的检查结果均应定期呈报业主。

14、坚持安全巡视制度

1）监理人员每日对所负责监理的标段进行一次全面安全生产巡视，并在监理日志上作好记录；

2）巡视时应重点注意发现事故隐患，督促承包单位高度重视，及时整改。这些事故隐患主要包括：人的不安全行为、物的不安全状态及管理制度上的缺陷。

15、重点工序，按《监理程序》均应进行旁站监理。此时的监理旁站同时应对作业的安全生产予以监理，对任何违章作业均应坚决制止，对任何不安全因素均应要求承包单位立即整改。

16、对于安全设施所需的材料、设备和防护用品等的采购，监理应督促承包单位进行认真严格的检查验收，谨防不合格产品进入工地，危及工程生产安全。这些物资主要包括有：劳动防护用品、消防器材、电气安全装置、机械安全保护装置。

17、认真建立安全生产信息管理。安全生产信息管理是工程信息管理中的重要组成部份。安全生产检查的规章制度、技术交底书面文件、安全教育记录、检查报告、报表、台帐、监理通知和指令，安全生产统计分析等资料，均应妥善搜集存档。对安全生产检查中的有关数据，要经常性地进行统计分析，从中找出规律性的东西，用以指导安全工作；有条件的单位对安全生产信息应采用微机管理。

安全监理重点

本工程涉及爆破作业这也是安全监理的重点：

1、爆破作业必须由有专业资质的施工队伍进行，作业人员必须持证上岗。

2、爆破作业必须编制专项施工方案及安全保证措施报监理部批准后实施。

3、爆破宜采用光面爆破或预裂爆破。

4、装药前要进行清孔，装药时按正确顺序谨慎进行，防止发生误爆或不爆现象。

5、装药工作完成后，剩余的炸药要点清其数量，立即将剩余的强力炸药交回加工房，将剩余的黄色炸药交炸药库，以防丢失。

6、进行爆破时，要让预先规定的爆破危险区域的人员退避，配置安全员负责禁止人员进入爆破区域内，在接到通知后方可进行点火爆破。

7、要做到对接网路无异常的确认检查。爆破母线应使用完全绝缘的专用线，与起爆器连接的两个线头的在非点火场合应使其短路。起爆器的开关，除进行点火外的其余时间，都应将开关上锁或者将起爆器钥匙取出拿走。起爆器与母线的连结应在马上就要点火前进行。

8、处理瞎炮时，必须采用下述的任何一种方法：距瞎炮孔0.6m以上打平行炮眼，进行装药爆破，回收未爆炸药；用橡胶管等向瞎炮孔内注水，将炮泥或炸药类冲出，回收未爆炸药；用水或压缩空气将瞎炮孔内炮泥冲出，或者一点一点地慢慢地把靠近雷管的大部分填塞物掏出后，重新加工装有雷管的药包进行再爆。

工程投资与工程进度款支付控制方法及措施

费用的控制是与工程质量和进度相辅相成的，都是工程监理的基本手段和环节，只有质量合格的已完工程才能计量支付，因此工程质量是费用支付的基础，而进度是计量支付的保障，因而我们在进行质量和进度控制的同时也要把费用管理进行有效的控制。

费用的控制主要是通过计量支付来实现的，合理的计量支付有助于工程的管理，费用又为质量和进度提供有力的经济保障。但必须防止两种倾向的发生：一是超前支付，它容易造成业主的资金紧张，更容易造成承包商的依赖思想，不愿更多的投入；二是滞后支付，它容易造成承包商的资金紧张，甚至会因资金周转困难而影响进度和质量。下载本文