1、监理人员情况
2、工程概况
3、项目进度情况
4、效果对比图
5、本周现场验收情况
6、现场监理巡视检查
7、本周安全文明问题
8、安全隐患整改情况
9、本周主要质量问题
10、施工质量整改情况11、本周实测实量
12、材料、设备进场情况
13、材料送检或其他检测情况
14、本周天气晴雨表
15、本周管理人员及劳动力汇总
16、总包及各分包管理本周评价
17、总分包单位月度综合评价
18、本周监理发文情况
19、消防资料跟踪情况
20、下周监理工作重点
•工程名称：乔丰商业大厦
•建设单位：广州市黄埔区萝岗街萝岗社区经济联合社
•设计单位：广州市设计院
•监理单位：广东东远建设工程管理有限公司
•施工单位：广东国屹建筑工程有限公司
•质量监督部门： 广州市黄埔区住房和城乡建设局
•安全监督部门： 广州市黄埔区住房和城乡建设局
•环境监督部门： 广州市黄埔区环保局
•主体结构类型 框剪结构 ，建筑面积 55278.00㎡ ，工程概算 2 亿元。•合同开、竣工日期 年 月 日至 年 月 日，工期24个月。
项目监理部组织架构图
项目总监
总监代表土建专监水电专监监理员序号姓名责任分工备注
1何晓利负责监理部全面工作：安全文明施工、工程质量、进度总控制，
施工方案、施工现场验收资料审批，协调各参建各方的关系，向
项目领导汇报本部门的工作情况。
现场重大危
险源、临边防护、
高空坠落、打击、
工人的不安全行
为，特殊工种无
证上岗、明显的
用电安全问题等
均由各楼栋片区
的土建监理工程
师承担主要监理
责任。
机电单位施工
的不安全设施和
行为由各机电工
程师承担主要监
理责任。
2土建专监负责土建的现场验收控制、材料进场、见证取样送检，现场安全“三宝”“四口”“五临边”危大工程，参加各项安全检查等工作协调现场各工种的关系。
3阮志龙负责土建全部工作，施工现场验收质量控制，协调现场各工种关系，向项目领导汇报现场土建施工情况。负责甲方资料编写、收集、整理监理资料并归档、上传EIM平台，收发往来文件
4水电专监负责现场电气设备安装质量、施工进度控制，工程资料的审批协调参建各方的关系，控制材料进场质量、组织材料验收及送检。负责现场暖通、给排水施工进度、质量控制，工程资料审批，原材料的进场验收及送检，协调各参建单位的现场工作关系监理工作的指导思想
以“服务性、公正性、性、科学性”为宗旨，在项目管理过程中依法维护建设单位的利益，确保取得最佳投资效益。
从组织和管理的角度，采取经济、技术、法律等手段，公正行使权力，确保该项目的工期目标、质量目标、投资目标、安全目标四大目标的实现。
严格按照国家及地方的有关规范、标准、法律、法规、公司的有关规章制度和业主在《工程建设监理合同》中授予的权力，督促承包单位实施项目建设，树立质量控制第一，工期、投资并举的思想，确保实现业主的建设意图，对施工单位严格要求，热情服务，确保工程顺利实施。
星期一05.04星期二
05.05
星期三
05.06
星期四
05.07
星期五
05.08
星期六
05.09
星期日
05.10
晴 晴 晴 晴 晴 晴 晴
管理人员后
勤
保
障
测
量
人
员
钢
筋
班
组
木
工
班
组
电
工
班
组
普
工
班
组
泥
工
班
组
桩
基
班
组
土
方
班
组
消
防
班
组
幕
墙
班
组
外
架
班
组
塔
吊
班
组
电
梯
班
组
合
计
人
数
6人3人1人11人/人2人4人5人16人11人/人/人/人人/人59人
编号合格证证单
编号
外观质量 生产日期 进场日期 使用部位
普通硅酸水泥 P.042.5R 32.46T2020.4.26基坑支护项目送检批次报告结论备注砼标养试块待出报告
425#水泥普通硅酸盐水泥P.042.5R待出报告
钢筋原材桂鑫钢铁10、16、22待出报告
三轴搅拌桩施工
h t t p s ://w w w.w p s.c n
问题提
出时间
问题下
发方式
要求整改完
成时间
问题
种类
问题是
否关闭
监理检
查人
责任人
广州国屹钢筋笼少一条通长主筋、单面满焊不
到位、主筋搭接面已超过50%，不符
合设计图纸及规范要求；
2020.4.28口头通知2019.4.28/已整改何晓利刘荣
本周主要质量问题责任单位 安全生产问题描述
问题提出
时间
问题下
发方式
要求整改
完成时间
问题
种类
问题是
否关闭
监理
检查人
责任人
广州国屹泥浆池安全防护不到位、不规范
，临时用电有乱拉乱接、电缆线
浸泡水中等现象，不符合临时用
电规范要求；
2020.4.30
口头
通知2020.4.30/已整改何晓利孟思建
本周安全文明问题
消防验收资料收集情况（汇报）
工程名称：平湖医院新建工程二标段 更新日期： 年 月 日
注：１、以下资料（除身份证外）均需要盖公章，检验报告每一页均需要盖供应商（厂家）公章。
２、关于竣工图：用最新版施工图（业主到消防局备案的版本）进行整理，具体整理事宜另议。
３、以下资料需提供一式四份（1份交消防局，业主、监理、高力消防各存档1份），先统一提交监理审查，再由XXXX消防收集整理。
序号责任单位
资料收集完成情况
需交资料份
数
已交份数
完成率
（%）
存在问题
1暂无验收2
3
4
5
6序号文件名编号主要内容发文日期收文单位回复情况回复编号回复日期跟踪人备注
1工作联系单GD-
B1-
224-
003
1、易燃易爆物品未设置存放点
（氧气瓶、乙炔）在高温底下暴
晒，存在较大的安全隐患；
2、工地还未修建施工垃圾池，
现场垃圾随处可见不符合文明施
工要求；
3、动火作业审批手续未办理；
4、混凝土标养室未设置；
5、钢筋加工场生活区（厨房）
未按要求配置消防灭火器；
6、现场的安全警示牌、安全宣
传标语、安全标志等未挂设；
7、消防组织演练方案(责任人)报
审；
8、重大危险源辨识与措施；
9、扬尘污染治理方案；
2020.4.28何晓利
2
1.工程进度；
项目部将按工程总形象进度计划编制月进度计划和周进度计划，按工程总形象进度计划编制各阶段材料、机械设备、和劳动力计划。根据工程主体施工进度督促各配套工程的分包方的进场时间节点和施工进度计划，分项工程进度滞后，已采取切实可行的纠编措施，确保工程节点任务能如期完成。
2.技术管理；
在施工过程中，能按照国家有关规范规定，从施工准备开始直至验收进行全过程的管理、施工质量能满足设计图纸施工规范以及甲方和国家法律法规要求，工程资料齐全、真实、准确并与现场同步，也反映了施工单位技术管理、质量管理的措施和手段。
3.安全文明施工；
现场施工和管理人员穿戴好安全防护用品；特种作业人员持证上岗；高处作业人员正确系挂安全带；操作平台经验收合格后投入使用，“三宝”“四口”“五临边”安全防护基本满足安全规范和操作规程，危大工程严格按照专家论证意见和安全专项方案组织实施，施工机械定期进行维护保养，现场指挥人员齐备；扬尘污染治理，定时在主要干线上洒水养护；裸露土地及时遮盖。
4.现场存在不足之处；
1.个别工人未佩戴好安全帽和防疫口罩，局部安全防护不到位，钢筋笼满焊不到位、箍筋间距偏大，主筋搭接面已超过50%不符合设计图纸及规范要求；
2、现场局部有积水、於泥甚多，部分材料堆放不够整齐，施工垃圾随处可见，扬尘污染治理工作进一步加强；
效果图效果图
2020
汇报完毕！！！
