1 采购部门的职能
1.1、分析公司原材料市场品质、价格等行情。
1.2、寻找物料供应来源，对每项物料的供货渠道加以调查和掌握。
1.3、与供应商洽谈并安排工厂参观，建立供应商的资料。
1.4、要求报价，进行议价，有能力可进行估价并作出比较。
1.5、采购所需的物料。
1.6、对供应厂商的价格、品质、交期、交量等作出评估。
1.7、掌握公司主要物料的市场价格起伏状况，了解市场走势，加以分析并控制成本。
1.8、依采购合约或协议控制、协调交货期。
1.9、呆料与废料的预防与处理。
2 采购部主管岗位职责
2.1、拟订采购部门工作方针与目标。
2.2、编制年度采购计划与预算。
2.3、审核订购单与合约。
2.4、建立与改善采购制度。
2.5、撰写部门周报或月报。
2.6、主持采购人员的教育训练。
2.7、建立与供应商的良好关系。
2.8、采购部门全盘业务及人员考核。
2.9主持或参与采购相关业务的会议，并做好部门间的协调工作。
2.10、采购人员编制评估及预算。
3 采购专员职责
3.1、负责原料或物料的采购。
3.2、供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。
3.3、采购进度追踪。
3.4、供应商导入、新料及替代料的推进工作
3.5、品质异常处理
3.6、供应商的帐务核对（这一点是放采购专员还是采购助理）
3.7、持续优化供应商渠道
3.8、撰写本职工作的周报及月报
3.8、定期开展供应商考核。
3.9、采管主管分配的其它工作。
3.10、图纸、工艺文件等相关资料及时传到到外包方（外包采购员）
4 采购助理职责
4.1 、ERP来料的请检工作
4.2、SVN资料整理及维护工作
4.3、付款及进项的登记工作及ERP操作工作
4.4、其它采购主管和采购专员分配的工作
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