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应急预案演练台帐【范本模板】
2025-10-02 13:49:22 责编:小OO
文档
应急预案演练台账

单  位:________

责任部门:________

年    月    日

___年应急预案演练汇总表

序 号

应急预案演练名称计划演练时间演练方式演练目的组织部门配合部门物资准备
编制:                                                             审核:

应急机构职务姓名工作部门 职务联系电话备注
领导小组组  长

副组长
成  员

策划组组  长

成  员

保障组组  长

成  员

评估组组  长

成  员

应急演练组织机构

预案演练计划审批表

单位:(印章)                                年    月     日

演练项目参演 人数

演练时间年   月   日演练地点
组织单位演练方式
负责人姓名职务联系电话
参与演练单位名称:
应 急 演 练 计 划
演练 需求
演练 目的
演练领导小组 意  见

                                    

                                                   (印章)

                                               年    月    日

上级主管部门 意  见

                              

                                        

                                                 (印章)

                                             年    月    日

预案演练物资清单

序号物资名称规格型号需求数量负责人备注

预案演练方案审批表

单位:(印章)                                年    月     日

演练时间演练地点
参演单位
演练内容
演练目标
演练步骤概述
评估标准与方案
演练领导小  组    意  见

                          

                                                   (印章)

                                               年    月    日

上级主管部  门    意  见

                                       

                                                   (印章)

                                               年    月    日

附:具体演练方案

应急预案演练评估表

记录人:                       评估负责人:                  时间:

预案名称演练地点
组织部门演练时间
参加部门

和单位

演练类别□实战演练   □桌面演练         □ 检验性演练      □ 示范性演练  

□单项演练         □ 综合演练

实际演练部分:
物资准备和人员培训

情况

演练过程

描述

预案适宜性充分性评审适宜性:□全部能够执行  □执行过程不够顺利  □明显不适宜

充分性:□完全满足应急要求  □基本满足需要完善  □不充分,必须修改

演练效果评审人员到位情况□迅速准确  □基本按时到位  □个别人员不到位  □重点部位人员不到位

□职责明确,操作熟练 □职责明确,操作不够熟练  □职责不明,操作不熟练

物资到位情况现场物资:□现场物资充分,全部有效  □现场准备不充分  □现场物资严重缺乏

个人防护:□全部人员防护到位 □个别人员防护不到位  □大部分人员防护不到位

协调组织情况整体组织:□准确、高效  □协调基本顺利,能满足要求  □效率低,有待改进

参演队伍和人员分工:□合理、高效  □基本合理,能完成任务 □效率低,没有完成任务

实战效果评价□达到预期目标  □基本达到目的,部分环节有待改进  

□没有达到目标,须重新演练

存在问题和改进措施
附:详细演练记录及影像资料清单

应急预案演练总结报告

单位:(印章)                                年    月     日

演练时间演练地点
演练目标
演练方案概述
问题及  原因
经验教训
改进计划
演练改进任务表

改进内容改进时限任务完成情况责任部门审核人

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