由于本合同工程根据总体工期安排，如何采取措施安排好农忙季节施工，减少农忙季节对工程的影响，保证合理、足够数量的劳动力投入，相对延长有效的施工时间至为重要。劳动力供求易出现矛盾，因此在总体工程进度安排上，此阶段以安排机械化作业程度高的项目施工为主，并对其它受劳力影响的工程项目进行作业时间调整，保证正常施工。在施工安排上，农忙季节不停工，但适当调整施工工序和进度安排，把影响减至最小。

本工程基础施工将遇农忙，根据大多数职工家居农村的现实，农忙收种是农村的关键季节，难免保证不了职工的全勤上班，为此，在计划中考虑到农忙季节的影响因素，为进一步提高职工出勤率，减少因人员不足而影响工期，同时做以下工作安排及制定以下措施：

2.4.1 农忙季节的工作安排

（1）自带与我公司常年配合成建制的民建队伍，一方面可作为技术性较强项目的基本施工队伍，另一方面可解决因农忙而走人的问题。该部分人数应保证正常施工现场所需劳动力的60%以上。对于部分劳动力配置量大的施工项目，在施工计划安排时，尽可能与农忙季节错开，减少农忙季节对劳动力的需求，避免因农忙回家务农的人员过多而影响工程的正常进行，确保工期进度。  

（2）是要求各施工班组长要做好秋收期间保勤工作的合理安排，做好广大职工的思想工作，及时了解职工的思想动态，及时解决职工的后顾之忧，使在班职工能够全身心的投入到安全生产上来，确保安全生产顺利进行。  

（3）制定农忙季节的小段施工计划，每一周一计划，实行奖   罚制度，完成者奖，拖后者罚，同奖同罚。

2.4.2 农忙保勤措施 

（1）农忙前做好工人的思想工作，加强集体观念，从主观上调动职工积极性。  

（2）因工期任务重对班组项目部实行当天工资当天支付，早上项目管理人员点名，把现金支付给各班组长，下午下班时发给本人，保证按时按按质完成任务。实行当天兑出勤奖的办法，农忙季节每出勤一天奖出勤奖10元，提高工人出勤率，同时相应进行罚款，从而进一步加强约束，如果农忙期间（约为1个月的时间）出勤天数不满20天时扣发全部出勤奖，用以确保工人的出勤率。  

（3）实行加班加点，条件允许的项目，昼夜施工的方法， 当天支完的模板，当天浇筑砼，充分利用工作面，确保工期。  

（4）合理安排生产，必要时补充外来力量，领先一切可利用的因素，确保工程进度。  

（5）认真安排好农忙节假日期间职工的休息，不能过分延长职工的工作时间。  

（6）尽量安排本公司劳力进行施工，不受农忙季节影响，可保证工程施工的连续性。

（7）加强组织领导，有针对性的进行职工思想教育，提高广大职工的工期意识。

（8）制定相关制度，保证正式职工在位率，特别是关键岗位，在此期间不能休假。

（9）配属的劳务工采取短休和轮休，严格批假制度，保证满足施工需求。

（10）合理配制劳力，按施工区域和作业工序进行必要的调整，提高劳动生产率。

（11）积极与地方劳动部门联系，取得支持，保证劳动力来源。

（12）采取必要的经济手段，提高相应待遇，最大限度地提高在位率。

（13）在施工安排上，合理组织，科学安排，以机械作业为主，充分发挥机械效率。

（14）在农忙季节来临之前准备足急需的材料，砂石材料储备量不少于半个月，以减少运输车辆与当地农用车争道现象。

（15）合理组织、科学安排，以机械作业为主，充分发挥机械效率，提高劳动生产率，农忙季节项目部人员不休假，施工队一般采取轮休或短休，严格批假制度，以弥补劳力不足，确保满足施工需要。

（16）施工区域尽可能与耕种区域采取措施隔离，减少施工对农田生产的影响。下载本文