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创业大赛申请表,,
2025-10-02 13:59:53 责编:小OO
文档
大学生创业计划大赛

活动方案

主办单位:共青团孝感学院委员会

承办单位:孝感学院经济与管理学院团总支

2011年9月26日

孝感学院第十一届科技文化节

大学生创业计划大赛活动方案

一、活动目的 

为激发广大青年学生科技创业、实践成才的热情,培养青年学生的创新意识和创新思维,提高学生的创造能力和创业精神,为学生搭建一个展示自我创业风采的舞台,帮助广大青年学生树立正确的就业观、择业观和价值观,培养出一批大学生创业者,带动更多的大学生创业,结合经济与管理学院自身的学科与专业特点,特举办本届大学生创业计划大赛。

二、活动内容

创业计划竞赛是借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛团队,在进行深入研究和广泛调查的基础上,围绕一个具有市场前景的技术产品或服务理念,以获得风险投资为目的,完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的具有可行性和操作性的创业计划书。

三、参赛对象

全体在校学生

四、活动安排

(一)第一阶段:宣传发动

1、10月31日—11月10日为宣传发动和报名时间。通过海报、橱窗、横幅、广播台、网站等形式进行广泛宣传,最大限度普及青年学生的创业意识和创业理念,提高创业能力,营造一种良好的竞赛氛围。

2、各创业小组参赛队员可自行组队,每院限组1队,每队小组由4人组成。11月11日前由各二级学院创业计划小组组长填写并上交学生创业计划大赛项目申报表。

3、承办单位将于11月中旬邀请武汉、孝感等地相关专家讲解创业课程、创业扶持等内容,并邀请部分知名校友回校宣讲创业成功事迹,通过各种形式组织各参赛队进行赛前培训指导, 提高参赛选手的创业意识与能力,具体时间另行通知。

(二)第二阶段:创业计划评选(初赛)

参赛队根据创业的命题(体现消费调查、计划书两个必须元素)提交一份创业计划书。创业计划书中应包含创业计划概要、产品与技术、市场与行业分析、竞争环境与优势分析、市场营销战略与策略、管理团队、财务计划与分析、资金需求与使用计划、资金退出策略、风险分析与对应策略、创业计划总结、参赛团队口号、参赛小组情况介绍(包括团队成员、所学专业及组内分工)等内容。

格式要求:字数不限,标题统一格式为:《XXX创业计划书》,要求用二号宋体字;内容要求用小四号宋体字,1.5倍行距;A4纸版式。电子文档形式发至组委会邮箱*********************(截止2011年11月15日);

承办单位组织专家评审委员会对参赛作品进行评审,并对每份参赛作品提出具体评语和指导意见,按得分高低确定前8名入围决赛。11月18日前上交初赛作品,11月28日公布入围名单。

(三)第三阶段:创业精英论高低(决赛)

1、赛前培训

承办单位将及时把专家评审意见反馈给各入围创业计划小组,并组织专家对各入围创业计划小组开展全面培训。各入围小组根据专家意见开展更为深入的相关调查,进一步改进和完善创业计划书。

2、决赛答辩

(1)决赛参赛作品要求为一份详细而完整的创业计划书,一般应当包括创业概要、公司简介、产品或服务内容、市场分析、市场竞争、营销推广、财务分析、组织生产、资本回报或退出、可行性综合分析等内容,可包括图形、表格及调查问卷附件等。

(2)决赛于12月8日以现场答辩形式举行,专家评审委员会对参赛小组进行现场问辩。每场答辩限时10分钟,分为团队陈述、自由问答两个环节,各环节分别计时5分钟。团队陈述环节由入围创业计划小组阐述自己的创业计划并演示幻灯片,自由问答环节由专家对创业计划书中涉及到的相关问题进行现场问答。

五、活动要求

1、各二级学院要聘请有经验的专家和专业骨干教师参加,加强对大赛活动和参赛学生的指导。

2、上述报名表、初赛作品及参赛作品(文字版和电子版)请均于指定日期前亲自送到经管学院团总支景爱欣老师(联系电话:2345949),切勿通过他人转交,否则若发生作品遗失或泄露等事故,参赛队负责人须承担全部责任。

六、奖项设置

本次大赛设一等奖1名,二等奖2名,三等奖5名。获奖队将颁发荣誉证书和奖品。

时间安排活动项目地点
10月31日—11月10日

宣传发动 
11月11日

上交大赛项目申报表 
11月中旬组织专家赛前培训指导待定
11月18日以前

上交初赛作品 
11月28日 

公布入围名单 
12月8日

决赛答辩教1栋报告厅
主办单位:共青团孝感学院委员会

承办单位:经济与管理学院团总支

附件2:

孝感学院第十一届科技文化节大学生创业计划大赛

作品正文书面评审细则

创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一种具有市场前景的产品、服务,并围绕这一产品、服务完成一份完整、具体、深入、可行的创业计划书。

创业计划基于具体的产品、服务,着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略方案,描述公司的创业机会,阐述把握这一机会创立公司的过程并说明所需的资源。

一、执行总结(10分)

要求:简明、扼要、具有鲜明特色。重点包括:                                                          

1、公司及产品、服务的介绍、市场概况、营销策略、生产销售管理计划、财务预测。

2、指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望。

3、介绍创业团队的特殊性和优势。

二、产品、服务的技术特点(10分)

要求:说明其技术创新点、专利权、著作权、批文、鉴定材料等。重点包括:

1、指出产品、服务目前的技术水平是否处于领先地位,是否适应市场需求,能否切实可行地实现产业化。

2、产品不能依赖不成熟的技术,也不能过分超前市场。

三、市场分析(10分)

要求:市场调查和分析应当严密科学。重点包括:

1、对现有市场的分析以及对未来市场的预测,包括市场容量与趋势、市场竞争状况、竞争优势、市场变化趋势及潜力。

2、细分目标市场及客户描述。

3、估计市场份额和销售额。

四、竞争策略(10分)

要求:阐明公司的商业目的、市场定位、全盘战略及各阶段的目标等。重点包括:

1、分析行业内原有竞争,确定市场开发策略和进入策略。

2、考虑如何满足主要客户的需要,分析现有及潜在竞争对手,总结自身优势并研究战胜对手的方案。

3、思考自身发展过程中竞争情况的可能变化和如何提升自身竞争力。

4、考察与替代品的竞争。

五、营销策略(10分)

要求:制定有效的营销计划。重点包括:

1、阐述如何保持并提高市场占有率。

2、把握企业的总体进度,对收支平衡点、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排。

3、构建一条通畅合理的营销渠道,施行与之相应的新颖而富于吸引力的营销手段。

六、经营管理(10分)

要求:力求描述准确、合理、可操作性强、能够可持续发展。重点包括:

1.原材料的供应情况,工艺设备的运行安排,人力资源安排等。

2.这部分要求以产品或服务为依据,以生产工艺为主线。

七、团队组成(5分)

要求:介绍团队中各成员有关的教育和工作背景。重点包括:

1、介绍成员的经验、能力、专长。

2、组建营销、财务、行政、生产、技术团队。

3、明确各成员之间的管理分工和互补情况,公司组织结构情况,领导层成员,创业顾问及主要投资人的持股情况。

4、指出企业产权比例的划分。

八、财务分析(10分)

要求:分析要有一定的科学性和可信度。重点包括:

1、营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本。

2、数据应基于对经营状况和未来发展的正确估计,并能有效反映出公司的财务绩效。

九、融资方案(10分)

要求:关键的财务假设,会计报表(包括资产负债表、收益表、现金流量表。前两年为季报、前五年为年报),财务分析(IRR、NPV、投资回收期、敏感性分析等)。

十、关键风险和问题(10分)

要求:客观阐述本项目面临的技术、市场、财务等关键风险和问题,提出合理可行的规避计划。

十一、书面表达(5分)

要求:表述应简洁、平实、清晰,重点突出、条理分明。

附件3:

孝感学院第十一届科技文化节大学生创业计划大赛

作品决赛评审细则

本评审细则在决赛时作为评分依据,供评委参照执行。

决赛阶段,评审委员会对进一步完善后的作品通过正文书面评审以及现场答辩的形式评出获奖作品。

一、正文书面评审:

参照《孝感学院第十一届科技文化节大学生创业计划大赛作品正文书面评审细则》执行。

二、现场答辩:

(一)答辩方式及相关要求如下:

1、每个答辩团队提前把参赛创业计划书交给评委预审,每场答辩前5分钟,联络员将评审表交给各个评委,答辩时评委将以创业计划书文本作参考。

2、参赛团队应准时到达指定休息室等侯答辩,凡无故迟到10分钟以上者,将取消答辩资格。

3、答辩时每场次答辩一件作品,每场答辩限时10分钟,分为团队陈述、自由问答两个环节,各环节分别计时5分钟。计时人员会在每个环节结束前60秒提示,到时打断。提前结束者不扣分,每场答辩结束团队退场后安排评委评审时间为2分钟;

4、评委评审时可自由讨论,但需填写评分表。评委所给成绩的平均值将作为团队答辩最终成绩。

5、答辩时,参赛团队自行携带电子演示文档,组委会将提供数字投影仪及电脑。同时允许参赛团队携带必要的文字、图片、产品样品等任何可用于辅助说明的器材。

6、参赛团队自行决定答辩时团队成员的分工,答辩时每个团队限定为4人。

7、答辩需由参赛团队成员完成,各队领队、指导教师不可旁听答辩过程,并不得以任何形式向选手进行提示或帮助。

8、答辩时组委会联络员将向评委、参赛团队提供一切必要的协助。参赛团队如对相关事宜有疑问,可事先垂询组委会,否则因此而引起的对参赛团队的任何不便,组委会概不负责。

(二)、组委会为决赛评审列示了评审团队答辩应当注意的三个方面,评委按照下列方面对团队的答辩过程评定。

1、正式陈述评审标准(55分)

(1)、产品/服务介绍(15分):全面且客观地介绍和评价产品/服务的特点、性质和市场前景。

(2)、市场分析(15分):对市场进行了细致的调查,并对调查结果进行了严密和科学的分析。对市场竞争状况及各自优势认识清楚,分析透彻;对市场份额及市场走势预测合理;成本及定价合理;营销渠道通畅;促销方式有效,具有吸引力。

(3)、创业团队和经营管理(10分):对本公司的团队能力有清晰的认识,掌握并熟知本团队经营管理的特点,明确公司经营和组织结构情况。

(4)、企业财务状况和融资方案(10分):公司不同经营时期的经济/财务状况均清晰明了,经济/财务报表具有严密性。有完善且符合实际的企业融资方案,并进行企业的资本回报率的测算。

(5)、关键的风险及问题分析(5分):对企业在经营中可能遇到的关键风险和问题进行过先期考虑和分析,并附有实质性的对策。    

2、回答提问评审标准(30分)

(1)、正确理解评委提问(5分):对评委问题的要点有准确的理解,回答具有针对性而不是泛泛而谈。

(2)、及时流畅作出回答(5分):能在评委提问结束后迅速作出回答,回答内容连贯、条理清楚。

(3)、回答内容准确可信(10分):回答内容建立在准确的事实和可信的逻辑推理上。

(4)、特定方面的充分阐述(10分):对评委特别指出的方面能做出充分的说明和解释。

3、整体表现评审标准(15分)

(1)、整体答辩的逻辑性及清晰程度(5分):陈述和回答提问的内容具有整体一致性,语言清晰明了。

(2)、团队成员协作配合(5分):团队成员在陈述时有较好的配合,能协调合作,彼此互补,对相关领域的问题能阐述清楚。

(3)、在规定时间内有效回答(5分):在规定时间内回答评委提问,无拖延时间的行为。

三、评奖方法:

入围决赛的作品,将根据书面评审成绩(50%),现场答辩成绩(50%)计算总分,依次决出最后名次,定出本次创业计划大赛的一等奖(1名)、二等奖(2名)、三等奖(5名)。下载本文

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