| 离职人员姓名 | 陈孝虎 | 所在部门 | 广东办网络事业部 |
| 担任职位 | 助理工程师 | 员工工号 | 0131780 |
| 入职日期 | 2013.6.18 | 离职日期 | 2014.1.25 |
| 面谈者 | 翟东生 | 职位 | 深圳区域经理 |
| 1．离职原因 | 离家远，工资低 | ||
| 2．你认为公司在哪些方面需要加以改进 | 我认为我们的区域在什么地方，当地的员工工资水平应接近当地的平均工资水平，毕竟大家出门在外挣钱都是很大的一个原因。 | ||
| 3．是什么促使你当初选择加入本公司 | 首先，我需要一份工作让我入行，其次，我在公司培训后觉得进入公司一切都很熟悉，最后，当时我有朋友在深圳，所以当初我愿意来广东区域 | ||
| 4．在你做出离职决定时，你发现公司在哪些方面与你的想象和期望差距较大 | 首先，工资确实是最大的一方面，在这边拿两三千的工资，想攒钱也攒不下来，想花钱又不敢花；其次，我认为公司的人员变动问题是个很大的隐患，从我来公司这不长的时间，公司就走了很多人，我想公司应该培养员工的归属感，不要让流动成为习惯。 | ||
| 5．你最喜欢本公司的哪些方面，最不喜欢本公司的哪些方面 | 我觉得在深圳那个大区域宿舍的氛围还是挺不错的。 区域经理对我很好,放养式的管理,让我倍感器重和信任.我最不喜欢的是我认为公司对这些在外的员工关心太少，有些工作很累的员工公司应该对他们的工作作出肯定。 | ||
| 6．在你所在的工作岗位上，你面临的最大的困难和挑战是什么 | 如果割接任务多，会经常白天黑夜不停的工作，这对自己的身体会有很大影响，现在年轻还感觉不出什么，但这个生活状态总归是不太好 | ||
| 7．你对公司招聘该岗位的任职者有什么建议 | 我觉得公司不应该在缺人的时候使劲要人，不缺人的时候就想办法裁人，我明白公司有成本在考虑，可这样也就造成了公司人员流动大，有时会出现青黄不接的现象，对我们的工作造成困扰。 | ||
| 8．你认为公司应该采取哪些措施来更有效地吸引和留住人才 | 对于毕业生来说,公司应建立一个培养的制度,而不是简单的一句看资料就能解决的问题,对员工的培养每个产品线至少有一个人专门负责,制定培养计划,这样当我们转正晋级的时候才知道要考什么,明确自己要学习什么,只有让员工有信心有底气参加晋级考试才能让员工建立升职的信心. | ||
| 9．你是否愿意在今后条件成熟时返回公司并为公司继续效力。请简单陈述理由 | 当然愿意，首先公司总部就在石家庄，虽然在广东那么远的地方工资不高，可回来的话就不一样了，其实我是想回来的，可我知道想调回来是没什么希望的，所以也只能辞职换工作了，其实我对公司还是基本满意的。 | ||
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