在企事业单位人事管理中，薪酬福利制度是企事业单位给予员工最基本的物质生活保障,在一定意义上也是员工个人价值的物质表现。薪酬福利制度对企事业单位人事管理有着激励员工，提高工作效率作用。
薪酬福利制度的制定与执行是要根据企事业单位员工实际工作能力与工作绩效考核结果为导向的，客观、公正、合理的向每一伟为企事业单位发展做出贡献的员工支付报酬与福利，首先，公平合理的薪酬福利制度是企业吸纳员工、留住员工、减少劳资纠纷、激励员工工作积极性、实现企业战略发展所需要的核心竞争力的关键。其次，科学的薪酬福利制度是企事业单位实施成本控制的重要措施。再次，科学的薪酬制度本身就是企事业单位规章制度建设的重要一环，关系到企事业单位文化建设和外部形象。然而在企事业单位相关职能部门设置的薪酬福利制度并存在“不合理”的“现象”，主要包括：员工劳动力强度与薪酬收入、福利待遇不呈正比例、不同岗位员工之间的薪制差距过大、相同岗位员工之间缺少竞争评比等“弊端”，针对诸如此类影响企事业单位薪酬福利制度的“因素”，相关人事管理部门应当做到：建立起科学的、合理的薪酬福利体系、与员工做好沟通,保持薪酬制度的透明化管理 、薪酬与绩效实现挂钩 、薪酬的设定水平公平，额度具有竞争性。通过薪资调整发放，根据员工具体工作状况制定试用期满考核、月季度考核、企业信用网【bgcheck.cn】合同期满考核、职务调整考核等薪酬福利制度来激励并提高员工的工作积极性。最终要以以企事业单位发展目标为核心，引导员工工作行为、工作态度以及最终的工作绩效考核结果朝着企业希望的发展方向。让员工认识到多劳多得、按劳取酬的规则，从而充分激发员工工作热情。
综上所述，薪酬福利制度对企事业单位人事管理部门有着满足员工需求、留住人才、保持竞争力、凝聚员工团队合作精神，让企事业单位保持源源不断的动力的作用。因此，企事业单位人事管理部门制定规范和有效的薪酬福利制度的对激发员工和对企业的发展都是有益处的。下载本文
