齐鲁银行成立于1996年6月，是山东省首家、全国第4家与外资银行——澳洲联邦银行实现战略合作的城商行，中国银行业协会城市商业银行工作委员会常委单位。2015年6月29日，成功在全国中小企业股份转让系统（俗称“新三板”）挂牌，成为全国第一家挂牌新三板的商业银行，证券代码832666。

栉风沐雨砺发展

乘金融改革风潮，齐鲁银行三易其名，从“济南城市合作银行——济南市商业银行——齐鲁银行”，历经“做实风险防控、改革组织机构、有效提升管理、转型接轨新金融”风雨考验与躬身实践，以“全心全意服务小微企业和社区居民”为宗旨，逐渐发展为一家社会关注、客户认可、价值提升的现代金融企业。截至2014年末，总资产1228亿元，存款1010亿元，实现净利润10.95亿元。

齐鲁银行秉承 “根植济南、立足山东”的发展理念，机构拓建和区域影响力持续增强，辖有天津、青岛、聊城、泰安、德州5家分行。2004年与澳大利亚四大银行之一——澳洲联邦银行（CBA）实现战略合作，发起成立了章丘齐鲁村镇银行，对外投资济宁银行和德州银行两家城商行，是济宁银行的战略投资者，全行网点数109家，在岗员工2700余人，平均年龄32岁，是一家富有朝气和活力的成长型中小金融机构。全行陆续搭建了“银企家园”、“泉家福”、“小快通”、“泉心e”等业务品牌，继“银企家园”荣获“首届中国地方金融十佳特色产品奖”、“齐鲁金万通”在第二届服务中小企业及三农双十佳金融产品评选活动中荣获“服务中小企业及三农十佳特色产品奖”后，“协会（商会）担保池业务”获得山东省现代化管理创新二等奖，“泉心e”网上银行凭借良好的客户体验和客户签约数量的快速增长，赢得“2013年区域性商业银行最佳网上银行业务拓展奖”。

服务小微开新篇

服务小微，服务实体经济，做出特色，体现担当。齐鲁银行引进德国储蓄银行微贷技术，给予中小、小微企业最优质便捷的服务。2013年成立小微企业金融中心，开发创业贷、经营贷、季节贷、灵活贷等专属信贷产品，对济南服装市场、茶叶市场、汽配市场、水产市场等小微企业集群地开展批量金融服务。以中小企业客户需求为出发点，相继推出了担保池、1+N联贷通、诚信贷、市场园区社团组织整体授信、劳动密集型小企业贴息贷款、工程机械车贷款、订单融资等新型业务。设立“科技金融特色支行”，致力打造科技金融服务品牌，开展了知识产权质押融资，有效支持中小型知识密集型企业创业展业。根据供应链企业的特点，开发了订单融资、商票保贴等供应链金融产品，针对客户结算特点开发了POS商户贷款、法人账户透支等业务。积极创新服务模式，发起成立了以银行和中小企业为主体的民间组织——济南市银企协会，“鼓励轻松创业，支持做大做强；银企互利共赢，壮大地方经济”，得到了企业家的积极响应与广泛参与，拥有1000多家会员。

社区银行在身旁

“最后一公里”是齐鲁银行提出发展社区银行业务、打造“大零售”银行的发展目标并付诸实践。明确了“向社区银行业务转型，向小微企业金融服务转型，向小型化、智能化、便民化网点转型”，为广大客户提供近在“家门口”的贴心服务，成为“您身边的好邻居”。以“大零售”转型为契机，齐鲁银行积极打造社区居民的金融管家，将服务网络延伸至居民家门口。2013年5月31日，齐鲁银行成立了山东省首家金融便利店，人工服务延长至夜晚9点，成为夜空下一道亮丽的风景线。以220万零售客户为基础，齐鲁银行将水、电、暖、气等十余项公共事业服务、养老金代扣代发业务实现一站式缴费服务，成为全省居民基础生活代理业务量最多、项目最全的银行。积极响应广大客户的金融服务需求，推出了齐鲁卡自动理财、存款利率上浮、网上银行、手机银行、网上商城、支付宝快捷支付等一系列惠民便民的产品和服务。并针对高净值客户，推出了齐鲁贵宾卡、白金卡、专属定制理财等产品，客户规模不断扩大，品牌影响力持续提升。

泉心理财涌佳绩

“泉心理财”系列产品，整合金融投资、财富管理、渠道服务，具有投资稳健、团队专业、品种多样、期限灵活等特点。投行业务通过加强与同业机构的合作，为客户搭建便捷的非信贷融资渠道，提供了类别丰富、收益丰厚的金融投资产品。实物黄金产品作为特殊的金融产品，丰富了理财服务项目，为客户资产保值增值提供更多选择。除传统的纸质票据外，齐鲁银行为企业客户提供电子票据服务，具有安全防伪、便捷高效等特点。国内权威金融理财市场服务机构“普益财富”发布2013年第4季度《银行理财能力排名报告》，齐鲁银行综合理财能力再创佳绩，综合排名位列全国城商行第7位、山东省第1位，在风控能力、理财服务丰富性、信息披露规范方面表现瞩目。

电子银行“泉心e”

山东省首家直销银行于2015年6月正式上线，电子银行品牌“泉心e”，涵盖网上银行（ebank.qlbchina.com）、手机银行（wap.qlbchina.com）、电话银行（40060—96588）、微信银行、短信服务、自助银行、网上支付、自助开卡等电子交易渠道体系，突破了时间、空间的，实现了“3A”式全天候服务，为持卡客户提供了便捷、高效的24小时不间断自助服务。成功开通了银联在线支付服务，与支付宝、财付通等多家第三方支付机构建立快捷支付业务合作关系。紧跟金融互联网和移动支付业务的浪潮，积极推进移动营销平台、远程视频银行建设，切入新世代和新族群的小众呼应，全心全意成就客户需求。

国际业务通全球

作为山东省首家开办国际业务、首家获得跨境贸易人民币结算资格的银行，以高起点规划经营国际业务，积极推进本外币一体化经营管理，大力支持区域内外向型企业，致力于成为“您身边的国际业务专家”，打造了跨境人民币、国际结算、贸易融资、外汇资金、代理行服务等完善的业务体系。自2002年开办国际业务以来，发挥自身优势，在多家境外知名银行开立账户，加快收汇速度，确保资金安全，与全球100多个国家和地区的10000多家银行建立了代理行关系，形成多地区、多层次、多币种的代理行通汇关系和账户清算网络。积极推行分支机构分散受理、总行集中审核处理的“单证中心”业务处理模式，为客户提供更加便捷、专业的国际结算业务服务。不断丰富和完善国际业务产品线，先后推出了“齐鲁泉汇通”和“齐鲁泉智结”两大国际业务品牌。“齐鲁泉汇通”着力解决中小企业国际贸易融资问题，涵盖了多种国际贸易融资产品和产品组合；“齐鲁泉智结”以全面的结算方式，灵活快速的结算效率，为中小外贸企业提供快捷、安全、专业的一站式全方位国际结算服务。

合规体系创价值

发展中的风雨使我们学会了稳健，经营中的挫折使我们懂得了防范。齐鲁银行强化内部治理，全面完善风险管理，从机制、制度、流程、技术、人员等全方位提升风险管理水平。强化全面风险管理，全面搭建起“总行—分行（管辖行）—支行”的三级管理架构，通过在管辖行配备专管营销、运营的副行长，实行风险总监总行派驻制，推行会计主管委派制，实行客户经理、风险经理平行作业等方式，增加了风险防控的层级，强化了对风险的集中管控，增强了内控能力。借助内外部检查，搭建了“三内三外”、“一防一控”的立体化风控体系。以内部专项检查、重点领域排查、内部审计和外部银监局、人民银行、审计机构的监督检查为手段，全面的内部控制体系为依托，严抓案件防控，形成立体化风险防控体系。开发上线信贷风险监控系统、押品管理系统、风险预警系统、审计管理系统等系统，持续提升技防能力。有效运用小企业现金流、大中企业财务趋势、账户冻结预警系统，及时锁定，快速化解风险隐患。通过分层培训、加大风险条线人员配置、严格问责机制、全面落实岗位交流轮换制度和“四眼原则”等方式，持续提升员工素质，培育正向风险文化。在严格的问责震慑下，员工风险意识、合规意识显著增强，制度执行力普遍提高，业务合规性取得较大进步，合规经营的文化逐步形成。

育才文化展舞台

力行“为才搭台、育才提升”的做法，在人员引进和培养上，广开思路差异化招聘，采取校园招聘、专业招聘等方式多渠道、全方位、有针对性地补充人员缺口，探索建立管培生制度。以“任人唯贤、德才兼备”为标准，坚持“公平、公正、公开、透明”的选人用人机制，聘请外部评委参与用人选拔，启用能力强、素质高、踏实敬业、有思路、有干劲、有担当员工担任重要岗位，通过选人用人方式的科学转变，优化了人员的结构配置，搭建了各层次的人员发展平台。优化薪酬体系，建立收入与贡献度相匹配、不同序列有序区别、在同业具有竞争力的薪酬体系，做到薪酬留人。开展优才计划，强化柜员团队建设，开展“寓赛于训”的培训模式，组织营业室主任突击换岗，找问题、促管理，提升管理水平。以赛促学，举办柜面业务知识竞赛，激发条线活力，提升柜员业务学习能力。创建业务专家团队、飞行检查团队和服务内训师团队，精心打造三支业务精英团队，培育柜员层级积极向上文化氛围。在2012年济南市支付清算知识竞赛中荣获二等奖，在2013年山东省首届支付清算杯知识竞赛中荣获三等奖，包揽2013年山东省反洗钱知识竞赛团体和个人一等奖。

蓝图绘就新起点

泉，甘甜水也，济南象征，泉融万家，带来甘甜的美好寓意。齐鲁银行始终以客户为中心，紧随外部环境的发展变化，走外延和内涵并举的特色经营之路。

一个核心目标——做大做强齐鲁银行；

两条工作主线——“突破发展”和“战略转型”；

三个能力提升——提升风险管控能力、信息科技服务能力、人力资源管理能力；

四项战略特色——放大营销能力、放大法人功能、加大市场粘度、发挥省会优势；

五个转变——业务管理模式由部门银行向流程银行转变；

           资本配置模式由信贷计划主导向经济资本预算管理模式转变；

           服务渠道从物理网点为主向物理网点与电子渠道相结合，多渠道功能互补、协调联动转变；

           盈利模式由主要依靠存贷利差向收入结构多元化转变；

           网点由传统的业务操作型向以服务、营销为主的零售营销服务型转变。 

齐鲁银行以齐鲁为本土、以济南为主战场，实现业务覆盖全省，网点覆盖山东重点城市，并向更广阔资本市场挺进，成长为资产优质、管理精细、经营高效、品牌形象最佳、在省内最具影响力城商行。

齐鲁银行，在您身旁。

考试复习资料可以到   上看看，资料很详细，比较有针对性，建议可以去了解一下

实战练习：

1.如果连续地增加某种生产要素，在总产量达到最大时，边际产量曲线（ C  ）   

A. 与纵轴相交               B. 经过原点

C. 与横轴相交               D. 与平均产量曲线相交

2.在长期中，下列成本中哪一项是不存在的（ A   ）

A. 固定成本                 B. 机会成本

C. 平均成本                 D. 隐成本

3.对于一个不吃猪肉的人来说，猪肉的需求量和牛肉价格之间的交叉弹性是（A） 

A. 0                       B. 负值

C. 非弹性                  D. 弹性大小不一定

4.边际收益递减规律只是在下列情况下起作用（  C ）  

A. 所有投入要素的投入量都按同一比例变化

B. 生产函数中只有一种投入要素

C. 生产函数中至少有一种投入要素的投入量是不变

D. 在科布—道格拉斯生产函数中诸变量的指数之和小于1

5.某个厂商的一项经济活动对其他厂商产生的有利影响，我们把这种行为称作（  C  ）

A.生产的外部不经济                B. 消费的外部不经济

C. 生产的外部经济                 D. 消费的外部经济

6.只要交易成本为零，财产的法定所有权的分配就不影响经济运行的效率，这种观点称为（ C  ）

A. 有效市场理论                B. 看不见的手

C. 科斯定理                    D. 逆向选择

7.下列体现了需求规律的是（D） 

A. 药品的价格上涨，使药品质量得到了提高

B. 汽油的价格提高，小汽车的销售量减少

C. 丝绸价格提高，游览公园的人数增加

D. 照相机价格下降，导致销售量增加

8.公品的产权是属于社会，而不属于任何个人是指它的（  B  ）

A. 排他性         B. 非排他性

C. 竞争性         D. 非竞争性

9.商品的收入不变，其中一种商品价格变动，消费可能线（ C   ）

A. 向左下方移动          B. 向右上方移动

C. 沿着横轴或纵轴移动    D. 不动

10.下列说法中错误的一种说法是（ B   ）    

A. 只要总产量减少，边际产量一定是负数

B. 只要边际产量减少，总产量一定也减少

C. 边际产量曲线一定在平均产量曲线的最高点与之相交

D. 随着某种生产要素投入量的增加，边际产量和平均产量增加到一定程度将趋于下降，其中边际产量的下降一定先于平均产量

11.假如生产某种商品所需原材料的价格上升，则这种商品（B） 

A. 需求曲线向左方移动           B. 供给曲线向左方移动

C. 需求曲线向右方移动           D. 供给曲线向右方移动

12.需求的变动与需求量的变动（B） 

A. 都是由于一种原因引起的

B. 需求的变动由价格以外的其他因素的变动所引起的，而需求量的变动由价格的变动引起的

C. 需求量的变动是由一种因素引起的，需求变动是两种及两种以上的因素引起的

D. 是一回事

13.价格等于平均成本的点，叫（ A   ）        

A. 收支相抵点            B. 亏损点

C. 停止营业点            D. 获取超额利润点

14.如果边际收益大于边际成本，那么减少产量就会使（ A  ）

A. 总利润减少                 B. 总利润增加

C. 对利润无影响               D. 使单位利润减少

15.实现了消费者均衡的是（ C  ）   

A. MUA/PA ＜ MUB/PB          B. MUA/PA ＞ MUB/PB

C. MUA/PA = MUB/PB           D. 以上三个公式都不对

16.衡量社会收入分配公平程度的曲线是（  A  ）    

A. 洛伦兹曲线              B. 菲利普斯曲线

C. 契约线                  D. 工资曲线

17.需求的变动引起（A） 

A. 均衡价格和均衡数量同方向变动

B. 均衡价格反方向变动，均衡数量同方向变动

C. 均衡价格与均衡数量反方向变动

D. 均衡价格同方向变动，均衡数量反方向变动

18.假定某企业全部成本函数为TC=30000+5Q-Q2，Q为产出数量。那么AVC为（ C  ）

A. 30000                 B. 5Q-Q2

C. 5-Q                   D. 30000/Q

19.同一条无差异曲线上的不同点表示（ B   ） 

A. 效用水平不同，但所消费的两种商品组合比例相同

B. 效用水平相同，但所消费的两种商品的组合比例不同

C. 效用水平不同，两种商品的组合比例也不相同

D. 效用水平相同，两种商品的组合比例也相同

20.预算线的位置和斜率取决于（ C  ）     

A. 消费者的收入                B. 商品的价格

C. 消费者的收入和商品的价格    D. 以上都不正确下载本文